Měl by stát více podporovat úspěšné firmy, nebo sociálně slabé občany?, Je globalizace pro malé státy spíše příležitostí, nebo hrozbou?, Lze skloubit úspěšnou kariéru se spokojeným osobním životem?, Měla by mít ochrana životního prostředí přednost před ekonomickými zájmy?, Je vysoká škola stále nezbytná pro profesní úspěch?, Může umělá inteligence nahradit dobrého manažera?, Je konkurence vždy prospěšná pro společnost?, Měl by stát zasahovat do fungování volného trhu?, Je lepší pracovat v mezinárodní společnosti, nebo v malé místní firmě?, Může být člověk dobrým lídrem, i když není sebevědomý?, Je při rozhodování důležitější zkušenost, nebo schopnost riskovat?, Měly by bohatší státy více pomáhat rozvojovým zemím?, Je diplomacie účinnější než ekonomické sankce?, Může být politické rozhodnutí správné, i když je nepopulární?, Ovlivňují sociální sítě naše názory více, než si připouštíme?, Měla by být finanční gramotnost povinným předmětem ve škole?, Je úspěch výsledkem schopností, píle, nebo vhodných okolností?, Nese firma odpovědnost pouze vůči svým vlastníkům, nebo vůči celé společnosti?, Jaké vlastnosti bude potřebovat úspěšný člověk za dvacet let?, Měly by firmy upřednostňovat zisk, nebo spokojenost zaměstnanců?, Pomáhá hospodářská krize společnosti odhalit její slabá místa?, Je důležitější mít talent, nebo disciplínu?, Je kulturní odlišnost překážkou, nebo výhodou při vyjednávání?, Může být veřejné mínění nebezpečné pro demokratické rozhodování?, Měli by politici nést osobní odpovědnost za nesplněné sliby?, Je správné hodnotit zaměstnance především podle jejich výsledků?, Může přílišná kontrola snížit pracovní výkon?, Mělo by být vzdělání přizpůsobeno potřebám pracovního trhu?, Je odchod mladých lidí do zahraničí pro jejich zemi ztrátou?, Co je pro rozvoj společnosti důležitější: stabilita, nebo změna?
0%
B2+
مشاركة
مشاركة
بواسطة
Debiclina
تحرير المحتوى
طباعة
تضمين
المزيد
الواجبات
لوحة الصدارة
عرض المزيد
عرض أقل
لوحة الصدارة هذه في الوضع الخاص حاليًا. انقر على
مشاركة
لتجعلها عامة.
عَطَل مالك المورد لوحة الصدارة هذه.
عُطِلت لوحة الصدارة هذه حيث أنّ الخيارات الخاصة بك مختلفة عن مالك المورد.
خيارات الإرجاع
العجلة العشوائية
قالب مفتوح النهاية. ولا يصدر عنه درجات توضع في لوحة الصدارة.
يجب تسجيل الدخول
النمط البصري
الخطوط
يجب الاشتراك
الخيارات
تبديل القالب
إظهار الكل
فتح النتائج
نسخ الرابط
رمز الاستجابة السريعة
حذف
استعادة الحفظ التلقائي:
؟