Control, Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos, tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente., Pasos de control, Establecer normas y métodos para medir el rendimiento, medir resultados, tomar medidas correctivas, Retroalimentacion, Es de gran utilidad para mejorar el desempeño de los trabajadores, les ayuda a saber qué hacer y la eficacia con la que están cumpliendo sus metas, Cantidad de trabajo, dos aspectos que debe cubrir la evaluación, Evaluacion, Es un proceso sistemático, acumulativo y continuo que mide y valora integralmente en qué grado se lograron los fines de la organización., Estandares, on útiles para planear y se debe de revisar periódicamente, ya que cambian con el tiempo, lugar, la cultura, los recursos y la tecnología, Productividad, Es un indicador de la eficiencia del proceso de transformación de los insumos en productos., Sistema de control, Permite localizar posibles dificultades o mostrar tendencias significativas para el futuro, Informes de control, Son aquellos que se realizan en forma rutinaria y previamente programada para medir los avances o para comparar el logro de metas en espacio y tiempo determinados.
0%
Control
مشاركة
مشاركة
بواسطة
Jocemeiva
تحرير المحتوى
حفظ
إعجاب
طباعة
تضمين
المزيد
الواجبات
لوحة الصدارة
عرض المزيد
عرض أقل
لوحة الصدارة هذه في الوضع الخاص حاليًا. انقر على
مشاركة
لتجعلها عامة.
عَطَل مالك المورد لوحة الصدارة هذه.
عُطِلت لوحة الصدارة هذه حيث أنّ الخيارات الخاصة بك مختلفة عن مالك المورد.
خيارات الإرجاع
الكلمات المتقاطعة
قالب مفتوح النهاية. ولا يصدر عنه درجات توضع في لوحة الصدارة.
يجب تسجيل الدخول
النمط البصري
الخطوط
يجب الاشتراك
الخيارات
تبديل القالب
إظهار الكل
فتح النتائج
نسخ الرابط
رمز الاستجابة السريعة
حذف
استعادة الحفظ التلقائي:
؟