1) التكلفة المالية للمشروع تعني : a) التكاليف الثابتة مثل رواتب العمال b) التكاليف المتغيرة مثل فواتير الكهرباء c) التكاليف الثابتة والمتغيرة 2) نطاق المشروع يقصد به : a) المهام والأعمال والأنشطة اللازمة في المشروع b) الفترة الزمنية اللازمة لإنهاء المشروع c) بداية ونهاية المشروع 3) وثيقة رسمية يتم إعدادها للمساعدة في مراقبة وتنفيذ المشروع . a) إدارة المشروع b) خطة المشروع c) مسار المشروع 4) تتكون دورة حياة المشروع من : a) 3 مراحل وهي البدء والتخطيط والتنفيذ b) 4 مراحل وهي البدء والتخطيط والتنفيذ والإنهاء c) 5 مراحل وهي البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإنهاء 5) الخبرة قد لا تكون شرطا إلزاميا في مدير المشروع ولكن تمثل إضافة كبيرة ترفع من نسبة نجاح المشروع . a) صح b) خطأ 6) اختيار فريق المشروع من مسؤوليات وواجبات : a) مدير التخطيط b) مدير الشركة c) مدير المشروع 7) لابد من وضع إطار زمني للمشروع ككل ولا يُشترط تحديد ذلك لكل مرحلة من مراحل المشروع a) صح b) خطأ 8) إدارة مهمة يجب على مدير المشروع تكوينها حتى لا يتم تجاوز نطاق ميزانية المشروع أو تقديم تقارير مالية غير صحيحة a) إدارة المخاطر b) إدارة الميزانية والمشتريات c) إدارة التكاليف 9) فريق المشروع كيان ديناميكي يتطلب : a) توزيع المهام حسب خبرة وقدرة كل فرد b) تنوع التخصصات والمواهب c) موافقة قرارات المدير وعدم مناقشتها . 10) لا ينبغي تقسيم فرق العمل في المشروع إلى فرق صغيرة لأنه قد يتسبب في زيادة المهام في المشروع . a) صح b) خطأ 11) أهم المعايير التي يجب مراعاتها عند اختيار فرق العمل في المشروع a) التخصص والخبرة b) التخصص والخبرة والمهارة c) التخصص والخبرة والمهارة والصفات الشخصية 12) المشروع a) لا يوجد به مخاطر b) له نقطة بداية ونهاية واضحة c) ليس له جدول زمني محدد 13) تتشكل عناصر مثلث إدارة المشروعات من a) النطاق والزمن والتكلفة b) النطاق والزمن والإنجازات c) النطاق والكفاءة والزمن 14) يجب إشراك كل أعضاء فريق المشروع في عملية تقدير التكلفة للاستفادة من خبراتهم في الجوانب الخاصة بكل عضو a) صح b) خطأ 15) من أهم المعايير لاختيار البرنامج الحاسوبي المناسب لمشروع ما a) ميزانية المشروع b) حجم المشروع وحجم الفريق c) اسم المشروع 16) مالفرق بين جانت بروجكت ومايكروسوفت بروجكت ؟ a) جانت بروجكت للمشاريع الكبيرة ومايكروسوفت بروجكت للمشاربع الصغيرة b) جانت بروجكت للمشاريع الصغيرة ومايكروسوفت بروجكت للمشاربع الكبيرة c) كلاهما للمشاريع الصغيرة d) كلاهما للمشاريع الكبيرة 17) يجب تحديد الفترة الزمنية لكل مهمة من مهام المشروع a) صح b) خطأ 18) يتم ترتيب الأولوية في المشروع من خلال a) تحليل ABC b) حسب الميزانية c) حسب الفترة الزمنية 19) نستخدم طريقة أيزنهاور لـــ : a) تقدير الفترة الزمنية للمشروع b) توثيق أعضاء فريق المشروع c) تحديد أولوية تنفيذ المهام 20) النقطة التي تمثل حدثا رئيسيا ومهما أثناء المشروع a) المعلم الرئيس Milestone b) تاريخ ترسية المشروع c) الموعد النهائي للمشروع 21) مصطلح Deadline يعني a) المعلم الرئيس  b) الموعد النهائي لإكمال المشروع c) تاريخ اعتماد المشروع 22) ينبغي السماح بهامش للخطأ أو التأخير في تقدير وقت المشروع a) صح b) خطأ 23) نهتم بالعلاقات بين المهام في المشروع لأنها a) لأنها تساعدنا على تحديد المهام التي يمكن إنجازها بالتوازي. b) لأنها تساعدنا على تحديد المسار الحرج للمشروع. c) لأنها تساعدنا على تحديد المهام التي يمكن إكمالها في أي وقت. 24) من أنواع العلاقات بين المهام في مشروع ما علاقة النهاية للنهاية (Finish to Finish) وتعني : a) أن المهمة التالية يمكن أن تبدأ بعد انتهاء المهمة السابقة جزئيًا. b) أن المهمة التالية يجب أن تبدأ قبل انتهاء المهمة السابقة. c) أن المهمة التالية لا يمكن أن تنتهي إلا بعد انتهاء المهمة السابقة تمامًا،

نشاط الوحدة الأولى كاملة تخطيط المشروع تقنية رقمية 3

بواسطة
تضمين

لوحة الصدارة

النمط البصري

الخيارات

تبديل القالب

استعادة الحفظ التلقائي: ؟