ASKING SOMEONE ELSE TO DO IT, DELEGATION, RESPONSIBILITY, FLAT, HOW INFO IS PASSED, CHAIN OF COMMAND, MANAGER, RESPONSIBILITY, HAVING POWER OVER OTHERS, DELEGATION, AUTHORITY, WIDE SPAN OF CONTROL, TALL STRUCTURE, FLAT STRUCTURE, NARROW SPAN OF CONTROL, FLAT STRUCTURE, TALL STRUCTURE, SPECIALIST SKILLS, ADV OF MATRIX, ADV OF TALL, MANY LEVELS OF MANAGEMENT, TALL STRUCTURE, FLAT STRUCTURE, MANAGERS RESPONSIBLE FOR LESS, FLAT STRUCTURE, TALL STRUCTURE, MORE PROMOTIONS, TALL STRUCTURE, FLAT STRUCTURE, A LOT OF SUPERVISION, TALL, FLAT, SLOW DECISIONS, TALL, FLAT, MORE MANAGER SALARIES, TALL, FLAT, WRONG INFO PASSED, TALL, FLAT, OVERSEEN BY PROJECT MANAGER, MATRIX, TALL, FEW LAYERS OF MANAGEMENT, TALL, FLAT, MANY SUBORDINATES, TALL, FLAT, WIDE SPAN OF CONTROL, TALL , FLAT, FAST COMMUNICATION, TALL, FLAT, SUBORDINATES MAKE MORE DECISIONS, TALL, FLAT, LESS PROMOTION OPPORTUNITY, TALL, FLAT, CROSS FUNCTIONAL TEAM, TALL, MATRIX, PROJECT TEAM, FLAT, MATRIX, UNCLEAR WHO TO REPORT TO, MATRIX, TALL.
0%
STRUCTURES
مشاركة
مشاركة
مشاركة
بواسطة
Ed027ljenkins
KS5
Business
Organisational Structure and Culture
تحرير المحتوى
طباعة
تضمين
المزيد
الواجبات
لوحة الصدارة
عرض المزيد
عرض أقل
لوحة الصدارة هذه في الوضع الخاص حاليًا. انقر على
مشاركة
لتجعلها عامة.
عَطَل مالك المورد لوحة الصدارة هذه.
عُطِلت لوحة الصدارة هذه حيث أنّ الخيارات الخاصة بك مختلفة عن مالك المورد.
خيارات الإرجاع
الطائرة
قالب مفتوح النهاية. ولا يصدر عنه درجات توضع في لوحة الصدارة.
يجب تسجيل الدخول
النمط البصري
الخطوط
يجب الاشتراك
الخيارات
تبديل القالب
إظهار الكل
ستظهر لك المزيد من التنسيقات عند تشغيل النشاط.
)
فتح النتائج
نسخ الرابط
رمز الاستجابة السريعة
حذف
استعادة الحفظ التلقائي:
؟