Administración de recursos humanos., Es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales., Planificación de recursos humanos, Es una técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de empleados que una organización padecerá en un futuro más o menos próximo., Selección de personal, Es el proceso que se sigue para la contratación de un empleado. Para cubrir la vacante se evalúan las cualidades, conocimientos, habilidades o la experiencia para cubrir la vacante que demanda la organización. El objetivo del proceso es elegir al candidato más valioso para la organización., Análisis de puestos de trabajo, Es el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas., Reclutamiento de personal, Es el proceso en el cual las empresas contratan al talento adecuado para ocupar un puesto, por ello es de vital importancia tener una estrategia y planeación de reclutamiento, ya que sin el capital humano necesario, ninguna compañía puede ser competitiva., Convocatoria Interna y externa, La contratación externa supone abrir un proceso de selección para que entre a la empresa personal nuevo y adecuado para el puesto de trabajo ofertado. Esto también cuenta con una serie de ventajas e inconvenientes, que vendrían a ser prácticamente los opuestos a los de la promoción interna

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