من وظائف الثقافة التنظيمية أنها تشكل السلوك, صح, خطأ, يؤكد مبدأ تفويض السلطة أن الصلاحيات يمكن أن تفوض ، ولكن المسئولية لا تفوض ابدأ فالقيادي المباشر هو المسؤول الأول عن مدى نجاح التنظيم في تحقيق أهدافه أو فشله, صح, خطأ, التقسيم الوظيفي : هو الأكثر شيوعاً واستخداماً في المنظمات, صح, خطأ, هو الاختلاف بين الوحدات التنظيمية والنزاع فيما بينها, التنظيم الوظيفي, التنسيق التنظيمي, الهيكل التنظيمي, الصراع التنظيمي, تعني التأكد من أن التنفيذ تم طبقاً لما خطط له, الرقابة, التنظيم, التوجيه, التخطيط, من أبعاد الهيكل التنظيمي , وتعني أن السلطة مركزة لدى جهة معينة في المنشأة, إدارة الوقت, درجة التعقيد, الرسمية, المركزية, هي النتيجة النهائية للنشاط , وتشتق من رسالة المنظمة, الأهداف, الاجازات, السلوك, القيم, من المستحيل تغيير ثقافة المنظمة في المنظمات صغيرة الحجم, خطأ, صح, تحتاج المنظمات الى قوة مضادة للتمايز , وهذة القوة المضادة هي التكامل, صح, خطأ, هي تأدية الأعمال في شكل محدد ومعروف مسبقاً وفي شكل أنظمة مكتوبة ومتعارف عليها, اللارسمية واللانمطية, الرسمية و النمطية, في الهيكل التنظيمي الرسمي : كلما قلت درجة المرونة , كان الهيكل أكثر قدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة, صح, خطأ, من أنواع الهياكل التنظيمية الغير رسمية يعرف على انه بسيط , غير رسمي , مركزية السلطة في الشخص الواحد, الهيكل البسيط, الهيكل التنفيذي, هو القوة التي تفصل الأنشطة المختلفة في وحدات مستقلة ومتميزة داخل المنظمة حسب النوع أو الوظيفة أو الموقع الجغرافي, الرضا الوظيفي, التمايز الوظيفي, من أنواع الهياكل التنظيمية الرسمية, الهيكل الاستشاري, الهيكل الإنشائي, كلما زادت كفاءة المرؤوسين سهل ذلك على رئيسهم الإشراف على عدد كبير منهم, صح, خطأ, الهيكل الحيوي : هو هيكل قليل المرونة و الرقابة فية عالية, خطأ, صح, علاقة الهيكل التنظيمي بالعملية الإدارية, علاقة تكاملية, علاقة تنقاض, من القواعد العامة للهيكل التنظيمي : تسلسل السلطة, خطأ, صح, من أنواع السلطة التي تتيحها المناصب الإدارية: السلطة الشرعية, خطأ, صح, كيف يؤثر الهيكل التنظيمي الرسمي على التنظيم, يعزز الرقابة والانضباط, يعزز الإبداع و الابتكار, استخدام لفظ الاستراتيجية منذ عده قرون في لبعنليات الحربية وهي كلمة يونانية مشتقة من كلمة "استراتيجيو", مفاهيم الاستراتيجية, ء, هو نشاط منظم وشامل يركز على تفسير وفهم متغيرات البيئيتين الداخلية و الخارجية للمؤسسة و تحديد القضايا و المواضيع الاستراتيجية التى تواجه المنظمة, التخطيط الاستراتيجي, ., هي خطة عمل شاملة طويلة الأجل تهدف المؤسسة من خلالها إلى تحقيق الأهداف الموضوعة, الخطه الاستراتيجيه, ص, ماهي الرؤيه ؟, صورة ذهنية عن مستقبل المنظمة, ع, استراتيجيات النمو, الاندماج أو الاستحواذ, ع, استراتيجيات الاستقرار, التركيز, ش, استراتيجيات الانكماش, التصفية, ص

Yyyy

podle
Tisk
Vložit

Výsledková tabule/Žebříček

Vizuální styl

Možnosti

Přepnout šablonu

Obnovit automatické uložení: ?