A KPI’s általában kvantitatív mérőszámok, amelyek a szervezet kritikus tényezőire koncentrálnak., a. Igaz, b. Hamis, A controlling magában foglalja a teljesítmények mérését a sztenderdekhez képest és az eltérések korrekcióját, hogy biztosítsuk a célok terv szerinti elérését, a. Igaz, b. Hamis, A működési tőkeáttételi fok az eredménykimutatás tetejével foglalkozik., Igaz, b. Hamis, A DEA a regressziószámítást használja fel azon szervezeti egységek teljesítményének az értékeléséhez, ahol a többféle output előállításához többféle input kerül felhasználásra., a. Igaz, b. Hamis, A teljesítménymérés feladata visszacsatolást adni a szakembereknek., a. Igaz, b. Hamis, A teljesítményértékelés fontos folyamatos fejlesztési eszköz, ami segít a versenyben maradást és alapvető szerepet játszik a vállalatok növekedésében., a. Igaz, b. Hamis, A controlling alatt a menedzsment és a controller együttműködését értjük., a. Igaz, b. Hamis, A controlling olyan tevékenységeket is magába foglal, mint a döntéshozatal..............., értelmezés és a fókuszálás, vezetés és elemzés, menedzsment, A teljesítményprizma egy negyedik generációs teljesítménymérési és -menedzsment rendszer., a. Igaz, b. Hamis, A .................azt jelenti, hogy az adott eredménykategória növekedése vagy csökkenése erőteljesebb, mint annak a jellemzőnek a változása, amelyből az adott eredménymutató levezetésre kerül., adózás, kockázat, tőkeáttétel, Az eredményesség az input-output arány, azaz az input egységre jutó output, vagy az egységnyi inputból előállítható output., a. Igaz, b. Hamis, ......................az a folyamat, amelynek során a szervezet dolgozói megértik és megegyeznek arról, hogy az egyes szereplőknek mit kell tenni ahhoz, hogy a vállalat stratégiai céljai megvalósuljanak (47 kérdés), Teljesítménymenedzsment, szolgáltatás menedzsment, A menedzsment felelős az inputok és outputok közötti maximális viszony eléréséért. (26 kérdés), Igaz, Hamis, Válassza ki, hogy a következők közül mi jellemző a navigátor típusú kontrollerre?, a. Dinamikus helyzet (egyre több kihívás), b. Kvázi statikus helyzet (viszonylag kevés kihívás), c. Szélsőségesen dinamikus helyzet (sok, állandósult kihívás), Arra kell törekedni, hogy az egyes termékek előállított mennyiségeit a fedezeti mennyiség felett tudjuk tartani legalább annyival, hogy hiteleink tőketörlesztése után is maradjon annyi jövedelmük, ami elegendő a vállalkozás növekedésének biztosításához., a. Igaz, b. Hamis, A teljesítményprizma egy teljesítménymérési és -menedzsment eszköz, amely az érintettekkel való kölcsönös kapcsolatból indul ki., a. Igaz, b. Hamis, A DEA a vizsgált egységek abszolút hatékonyságát méri., a. Igaz, b. Hamis, A centralizált döntéshozatali környezetben a helyi vezetők részletes működési szabályokat követnek, amelyek arról tájékoztatják őket, hogyan cselekedjenek., a. Igaz, b. Hamis, A következők közül melyik a menedzsment kontroll folyamat részei?, Termelés és a pénzügyek, Elemzés és vezetés , A döntések irányítása és a vezetők, valamint részlegük teljesítményének értékelése érdekében teljesítmény-mutatókra van szükség., Igaz, Hamis, Az ............módszerek között megkülönböztetnek paraméteres és nem-paraméteres módszereket, valamint determinisztikus és sztochasztikus módszereket., scenário elemzést, határelemzést, A vállalati tevékenységek újragondolását a stratégiával, és nem a képességek fejlesztésével kell kezdeni, hanem az érintettek igényeinek és hozzájárulásának elemzésével., Igaz, Hamis, Melyik nem tartozik a controlling fő tevékenységei közé:, a. döntéshozatal,, b. fókuszálás,, c. értelmezés,, d. irányítás., A Skandia navigátor a vállalat menedzselésének, a mérés és a jelentés készítésnekinnovatív keretéül szolgál., Igaz, Hamis, AZ eredményesség az érintettek által támasztott követelmények teljesülésének a mértékét jelenti., Igaz , Hamis, A controlling funkciója lehetővé tenni a szervezeten belüli döntésekben a(z) …........érvényesülését, a mindennapi döntések összekapcsolását a szervezetek piaci, üzleti sikerességével, valamint az intézmények hosszú távú finanszírozhatóságával., szervezésorientáltság, eredményorientáltság, A teljesítményértékelés és a benchmarking ténylegesen erősíti bármely üzleti egység folyamatos fejlődését, azok túlélése és megfelelő működése érdekében egy globális versenykörnyezetben., Igaz , Hamis, A kontroll gyakorlása során a menedzsernek azokra a tényezőkre kell összpontosítania, amelyek ..................... a teljesítmény értékeléséhez., veszélyesek, kritikusak, A nem stratégiai cél kritikus sikermutatókhoz kapcsolódó teljesítmény-mutatóknagyobb rugalmasságot biztosítanak., Igaz, Hamis, A BSC szervezet jövőképének és stratégiájának lefordítása egy átfogó mutatószám rendszerre., Igaz, Hamis, A controlling olyan jellegű tevékenységeket takar, amelyek a szervezetek irányításában összefüggő ........... állnak össze., ellenségé, láncolattá, A startégiai célok azok a tényezők, amelyek leginkább hozzájárulnak a startégiai céloksikeres eléréséhez., Igaz, Hamis, A controlling alapvető célja a szervezeti célok elérése, amit a hibák feltárásával,........ valósítanak meg., tervekben, eredményben, A controlling jellemzője a meggyőződés, hogy a terveket hatékonyan hajtják végre,ezért a controlling technikáknak nem kell tükrözniük a tervek sajátos jellegét ésszerkezetét., Igaz, Hamis, A vállalatok a benchmarking tevékenységet leggyakrabban egyes kiválasztott vállalatiterületek teljesítményének összemérésével kezdik., a. folyamat benchmarking, b. diagnosztikai benchmarking, c. tevékenység benchmarking, d. holisztikus benchmarking, A marketing szervezetek lehetnek ilyenek, ha nincsen kötelezettségük a profitravonatkozóan., a. Profitközpont, b. Tervezett költségközpont, c. Bevételközpont, d. Beruházási központ, A DEA a vizsgált egységek ........... méri., relatív hatékonyságát, veszélyét, A controlling mindenképpen a(z) …… alrendszere, koordinációs és integrációs feladatai pedig elsősorban a költség és eredmény menedzsmentre (teljesítmények és ráfordítások nyomon követésére), azaz a hatékony rendszerműködés biztosítására irányulnak., menedzsment, vezetés, A felelősségi központ célja a ....... rá eső részének a megvalósítása., elemzés, stratégia, A kontrollok akkor válnak hatásossá, ha összhangban vannak minden személypozíciójával, működési felelősségével, kompetenciájával és szükségleteivel., Igaz , Hamis, A (z) .................. a felelőségi központ kitűzött céljai és elért céljai közötti viszonyt jelzi., eredménymutatók, teljesítménymutatók, A DEA olyan módszer a centrális tendenciák helyett a(z) …....... irányul., határértékre, kockázatára, Melyik nem tartozik a controlling, mint a vezetési funkció gyakorlásának eszköze tevekénységei közé?, a. likvidálás, b. integrálás, c. értékelés, d. koordináció, A Skandia navigátor az intellektuális tőke feltárását és használatát ösztönző rendszer., Igaz, Hamis, A controlling a menedzserek viselkedésére összpontosít a felelősségi központokban, Igaz, Hamis, A több irányítási szint hatással van a tervezés módjára, rendszerére is., Igaz, Hamis, Hagyományos számvitelorientált controller feladatainak jellege döntően: asszisztensi, irányított., Igaz, Hamis, A DEA kiegészítheti a hagyományos pénzügyi mutatóelemzést, különösen, ha az a cél, hogy a működési és a technikai hatékonysággal kapcsolatban szeretnénk információhoz jutni., Igaz, Hamis, A controlling-rendszer feladataiból, funkcióiból adódóan a(z) .......... csúcsán helyezkedik el., vállalkozói rendszer, vezetési rendszer, termelési rendszer, A controlling magában foglalja a teljesítmények mérését és az eltérések korrekcióját, hogy biztosítsuk a célok terv szerinti elérését., Igaz , Hamis, A a matematikai programozást használja fel azon szervezeti egységek teljesítményének az értékeléséhez, ahol a többféle output előállításához többféle input kerül felhasználásra., BSC, DEA, A teljesítmény tervekhez viszonyított értékeléshez szükséges infoormációknak meg kell felelniük a vezető poziciójának., Igaz, Hamis, A DEA különböző módszerei felhasználhatók a mérethatékonyság elemzésére is, Igaz, Hamis, Az SFA a hatékony mérésére a(z) ........ hatékonyságot használja., eredményi, technikai, Az üzleti intelligencia fejlődésének és terjedésének egyik mozgatórugója az integrált, számítógéppel támogatott vállalati ...... iránti igény., erőforrásmenedzsment, teljesítménymenedzsment, Nem más, mint az input-output arány, azaz az input egységére jutó output., a. eredményesség, b. termelékenység, c. jövedelmezőség, d. hatékonyság, Korszerű controlling-rendszer elképzelhetetlen megfelelő .................. háttér nélkül, valamint integrált adatbázisok nélkül., Igaz, Hamis, Az üzleti intelligencia célja a szervezeti ......... és eredményesség növelése., elemzés, hatékonyság, A hagyományos értelemben vett teljesítmény-menedzsment egyfajta …...menedzsment, amelyik során nagy hangsúly helyeződik az emberek támogató, motiváló, felhatalmazó vezetésére., teljesitmény, céltudatos, Az üzleti intelligencia célja segítséget nyújtása a szervezeten belüli .........gyorsabbá és elérhetőbbé tételéhez., nemtom, adatfolyamok, A DEA a vizsgált egységek megfigyelt input és output adataira épülő ........ hoz létre., határvonalat, eredményt, A mikroökonómiában a ,,,,,,,,,,,,, a maximális kibocsátási mennyiséget jelezi minden egyes bementei mennyiséghez, azaz a technikailag hatékony output szintet., nemtom, termelési függvény, A felelőségi központ teljesítményének értékelésénél csak a hatékonyságot kell meghatározni., Igaz, Hamis, AZ üzleti intelligencia-eszközök olyan ........, amelyek nagy mennyiségűstrukturálatlan adatot gyűjtenek és dolgoznak fel belső és külső rendszerekből., nemtom, informatikai alkalmazások, A vállalaton belül létrehozott finanszírozás fontos forrása a kamat, Igaz, Hamis, A termelés gazdasági jellemzőket figyelembe véve a paraméteres módszerek a legrugalmasabbak, míg a sztochasztikus modellek az adatminőségre vonatkozó feltételezések szempontjából kevésbé rugalmasabban., Igaz, Hamis, A vállalat szervezet méretének emelkedésével egyre nő a(z) ............... jelensége., controlling, menedzsment, Milyen tipusú controlling-működés jellemző a fejlődési életciklusban lévő vállalatra?, a. zöldmezős,, b. integrált működés., c. Szigetvilág, A (z) ......... a nem-hatékony rész (u) varianciájának és a teljesvarianciának (ε) az arányát adja., gamma (x), gamma (γ), Az eredményesség a felelőségi központ kitűzött céljai és elért céljai közötti viszonyt jelzi., Igaz, Hamis, Egy adott szinten a teljesítményokozó egy felsőbb szinten már eredménymutató is lehet., Igaz, Hamis, A teljesítménymérés feladata biztosítani az integrációt vertikálisan, azaz megteremtve a lehetőséget a vállalati folyamatok nyomon követésére., Igaz, Hamis, A pénzügyi controlling általános feladatai megegyeznek a(z) ........ feladataival, csak módszertanában lehetnek kisebb különbségek., menedzsment, controlling, A teljesítménymérési rendszernek a vállalati szervezetet kell leképeznie, lebontani a szervezet különböző szintjein értelmezhető célokká., Igaz , Hamis, Intellektuális tőke minden nem-pénzügyi és nem-fizikai erőforrás, ami a szervezet általteljesen vagy részben kontrollált és ami hozzájárul a szervezet értékteremtéséhez., Igaz, Hamis, A controlling rendszer illeszkedik a vezető hatásterületéhez, és tükrőznie kell a(z) .............., szervezeti felépítést., termelést, A felelősségi központok .. .......... alkotnak., nemtom, hierarchiát, A pénzügyi controllingnak ki kell alakítania a vállalat számára legelőnyösebb pénzügyikapcsolatokat., Igaz, Hamis, Az ESG-problémák lényeges …… hatással vannak a vállalat valós értékére, termelési, pénzügyi, A(z) ................. megközelítés célja a kockázatok csökkentése és a lehetőségek azonosítása azáltal, hogy a hagyományos pénzügyi mérőszámok mellett lényeges ESG-megfontolásokat is elemez és beépít., kockázat alapú, Értéken alapuló, Melyik nem benchmarking típus?, a. Eljárás bencmarking, b. Diagnosztikai benchmarking, c. Holisztikus benchmarking, d. Folyamat bencmarking, Melyik nem tartozik a menedzsment controll tevékenységei közé?, a. tervezés, b. értékelés, c. rendszer implementáció, d. koordináció, A teljesítménymérés a múltbeli cselekedetek hatékonyságát és eredményességét számszerűsítő folyamat., Igaz, Hamis, A múltbeli cselekedetek hatékonyságát és eredményességétszámszerűsítő folyamat., a. Hatékonyság, b. Eredményesség , c. Teljesítménymérés , d. terv, A(z) …… az a folyamat, amelynek során a szervezet dolgozói megértikés megegyeznek arról, hogy az egyes szereplőknek mit kell tenni ahhoz, hogy avállalat stratégiai céljai megvalósuljanak., nincs helyes valasz, teljesítmény menedzsment, A controlling a(z) ...... kezdődik., vizsgálatnál, fejekben, Az irányítás az a rendszer, amely biztosítja, hogy a dolgok tényleges állapotaösszhangban legyen a dolgok kívánt állapotával., Igaz, Hamis, A(z) ........... azokból a digitális folyamatokból épül fel, amelyek szorosan összekötik a cég elgondolásait és cselekedeteit., nemtom, digitális idegrendszer, Anthony és szerzőtársai szerint a(z) ……az a folyamat, amellyel a vezetők biztosítják, hogy a megszerzett erőforrásokat hatékonyan és eredményesen használjak fel a szervezet céljainak elérése érdekében., igen, controlling, Az controllerek támogató jellegű döntéselőkészítő szolgáltatást nyújtanak a menedzsment számára a célorientált tervezéshez és irányításhoz., Igaz, Hamis, A(z) …...… középpontjában a lényeges ESG-tényezőkből adódó kockázatok és lehetőségek azonosítása áll, valamint annak megállapítása, hogy egy vállalat megfelelően kezeli-e ezeket vagy sem., BSC, ESG-integráció, A teljesítménymenedzsment ……rendszer, melynek célja – amellett, hogy azelérendő célok megvalósulását nyomon kövesse - , hogy a szervezet által kitűzött célok teljesülését biztosítsa., ya, egy jövőorientált, A pénzügyi controllingnak támogatást kell nyújtania a vállalat működéséhez szükségespénzügyi alapok meghatározásához, megszerzéséhez és azok irracionálisfelhasználásának felügyeletéhez., Igaz, Hamis, A DEA-nak csak két feltételezése van, a(z) ........... és a monotonitás, ami lényegében a lineáris programozás alapfeltételezése is., aha, konvexitás, A controlling rendszernek a szervezeti struktúrához való szabása rámutat a cselekvési felelősségre, és elősegíti a tervektől való eltérés korrekcióját., Igaz, Hamis, KPI's segítséget nyújtanak a szervezeti célok felé történő haladás meghatározásában és mérésében., Igaz, Hamis, A controlling olyan tevékenységeket is magába foglal, mint a döntéshozatal, a(z) ........és a fókuszálás., értelmezés, nemtom, A szervezetekben folyó szellemi tevékenység a rutin jellegű helyett a projekt jellegű tevékenység irányába tolódik el., Igaz, Hamis, A decentralizált központok vezetőinek van bizonyos önállósága a tevekénységek kiválasztásában és megvalósításában., Igaz, Hamis, Azintegrált jelentkezéskészítés hatékony eszköz lehet a(z) ......... folyamattal kapcsolatos növekvő információigény kielégitésére, az információs asszimetria csökkentése érdekében felhasznált több forrás szemszögéből., értékteremtési, nemtom.

Controlling 2

podle
Tisk
Vložit

Výsledková tabule/Žebříček

Vizuální styl

Možnosti

Přepnout šablonu

Obnovit automatické uložení: ?