1) ¿En qué año y lugar se originó el PMI? a) En 1959, en Nueva York b) En 1969, en Pensilvania c) En 1975, en California d) En 1982, en Washington 2) ¿Cuál fue uno de los principales propósitos de los fundadores del PMI? a) Crear software de gestión de proyectos b) Establecer una empresa de construcción c) Promover una comunidad de aprendizaje y estandarización de conocimientos d) Desarrollar manuales técnicos para ingenieros civiles 3) ¿Qué tipo de servicios ofrece actualmente el PMI? a) Solo gestión en proyectos de TI b) Programas de TV sobre liderazgo c) Certificaciones, formación y oportunidades de desarrollo profesional d) Planes de inversión en criptomonedas 4) ¿Cuál es la principal función de una PMO? a) Establecer herramientas y estándares para la gestión de programas. b) Realizar todas las tareas de los proyectos sin supervisión. c) Proporcionar café y snacks a los equipos de trabajo. d) Organizar eventos sociales para los empleados. 5) ¿Qué habilidades son esenciales para el gerente de la PMO? a) Experiencia en gestión de programas y fuertes habilidades interpersonales. b) Habilidades en diseño gráfico y marketing digital. c) Capacidad para programar en varios lenguajes de programación. d) Conocimiento en cocina gourmet y organización de eventos. 6) ¿Cómo se diferencia una PMO de una oficina de gestión de proyectos? a) La PMO gestiona múltiples proyectos interrelacionados, mientras que la oficina de gestión de proyectos se centra en un solo proyecto. b) La PMO solo se ocupa de la gestión de recursos humanos. c) La PMO es responsable de la contabilidad de la empresa. d) La PMO no tiene ninguna relación con la gestión de proyectos. 7) ¿Qué significa PMP? a) Project Management Program b) Professional Management of Projects c) Project Management Professional d) Program Manager Professional 8) ¿Quién otorga la certificación PMP? a) IEEE b) ISO c) PMI d) Scrum Alliance 9) ¿Cuál de los siguientes es un requisito para obtener el PMP? a) Ser ingeniero b) Haber trabajado como Scrum Master c) Tener experiencia gestionando proyectos d) Tener certificación en ITIL 10) ¿Qué documento contiene las buenas prácticas reconocidas por el PMI? a) SCRUM Guide b) ITIL Framework c) PMP Handbook d) PMBOK 11) ¿Cuál es el enfoque principal de la 7ma edición del PMBOK? a) Planificación detallada b) Procesos rígidos c) Entrega de valor y adaptabilidad d) Seguimiento del cronograma 12) ¿Cuál es la principal responsabilidad del Project Manager según el PMI? a) Financiar el proyecto y aprobar recursos b) Dirigir y coordinar todos los aspectos del proyecto c) Ejecutar tareas técnicas específicas del proyecto d) Auditar el proyecto desde una perspectiva externa 13) ¿Qué rol del proyecto representa a la organización, provee financiamiento y apoya políticamente al proyecto? a) Stakeholder b) Gerente funcional c) Project Sponsor d) PMO 14) ¿Cuál es la función principal del equipo del proyecto? a) Aprobar entregables y validar el cumplimiento de objetivos b) Proporcionar recursos y supervisar funciones departamentales c) Ejecutar tareas del proyecto bajo la dirección del Project Manager d) Definir el alcance y establecer el presupuesto del proyecto

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