1) the purpose of the email a) цель электронного письма b) Ну, одних отделах слишком мало сотрудников, а в других их слишком много. c) Есть идеи по ...? d) объяснить новую политику 2) to explain a new policy a) Отлично./Прекрасно. b) объяснить новую политику c) максимизация производительности d) Это звучит как хорошее решение. 3) to request help from managers a) Я знаю, что некоторые из моих сотрудников были бы рады этой возможности. b) Результаты кадрового исследования оказались неоднозначными. c) Сотрудники женского отдела слишком заняты. d) обратиться за помощью к менеджерам 4) to answer a manager's question a) Это звучит как хорошее решение. b) ответить на вопрос руководителя/менеджера c) объявить о планах аутсорсинга d) Мужчина наймет дополнительных сотрудников. 5) to announce outsourcing plans a) объявить о планах аутсорсинга b) Поговорим о результатах кадрового исследования. c) У вас есть минутка? d) определить области для аутсорсинга 6) to research redundancy a) Результаты кадрового исследования оказались неоднозначными. b) исследовать избыточность c) устранить эти проблемы d) Мы бы хотели перевести сотрудников с отдела, в котором они лишние в другой. 7) to remove workers causing inefficiency a) убрать работников, вызывающих неэффективность b) Во-первых, мы обнаружили, что в некоторых наших отделах слишком много сотрудников. c) Я знаю, что некоторые из моих сотрудников были бы рады этой возможности. d) объявить о планах аутсорсинга 8) to identify areas to outsource a) определить области для аутсорсинга b) Есть идеи, как решить эти проблемы? c) обнаружить пробелы в покрытии d) Как так? 9) to discover gaps in coverage a) Во-первых, мы обнаружили, что в некоторых наших отделах слишком много сотрудников. b) Это правда. c) обнаружить пробелы в покрытии d) Какие были другие результаты? 10) maximizing productivity a) максимизация производительности b) Я думаю, что в моем отделе слишком мало сотрудников. c) устранить эти проблемы d) предотвращение пробелов в охвате/покрытии 11) optimizing efficiency a) Это звучит как отличное решение. b) оптимизация эффективности c) обратиться за помощью к менеджерам d) Поговорим о результатах кадрового исследования. 12) preventing gaps in coverage a) Это звучит как... b) оптимизация эффективности c) предотвращение пробелов в охвате/покрытии d) Результаты кадрового исследования оказались неоднозначными. 13) staffing departments inadequately a) Звучит заманчиво. Теперь у нас будет адекватное покрытие во всех наших отделах. b) Мы бы хотели перевести сотрудников с отдела, в котором они лишние в другой. c) нет соответствующей укомплектованости d) определить области для аутсорсинга 14) The results of the staffing study were mixed. a) Результаты кадрового исследования оказались неоднозначными. b) Поговорим о результатах кадрового исследования. c) Это звучит как хорошее решение. d) обнаружить пробелы в покрытии 15) The employees in the woman's department are too busy. a) объяснить новую политику b) Сотрудники женского отдела слишком заняты. c) Я знаю, что некоторые из моих сотрудников были бы рады этой возможности. d) Это правда. 16) The man will hire additional employees. a) Это верно для моего отдела. b) Мужчина наймет дополнительных сотрудников. c) Поговорим о результатах кадрового исследования. d) убрать работников, вызывающих неэффективность 17) Let's talk about the results of the staffing study. a) максимизация производительности b) Мы бы хотели перевести сотрудников с отдела, в котором они лишние в другой. c) Поговорим о результатах кадрового исследования. d) Какие были другие результаты? 18) What did you find? a) Что вы нашли? b) обнаружить пробелы в покрытии c) Оно уменьшается d) Давайте поговорим о... 19) First we found that some of our departments have too many employees. a) Это звучит как хорошее решение. b) Что вы нашли? c) Сотрудники женского отдела слишком заняты. d) Во-первых, мы обнаружили, что в некоторых наших отделах слишком много сотрудников. 20) That's true for my department. a) объявить о планах аутсорсинга b) Поговорим о результатах кадрового исследования. c) Это верно для моего отдела. d) Есть идеи, как решить эти проблемы? 21) Yeah, it's a problem. a) Оно уменьшается b) Да, это проблема. c) Что вы нашли? d) Это правда. 22) It decreases a) Оно уменьшается b) Ну, одних отделах слишком мало сотрудников, а в других их слишком много. c) Поговорим о результатах кадрового исследования. d) Звучит заманчиво. Теперь у нас будет адекватное покрытие во всех наших отделах. 23) What were the other results? a) нет соответствующей укомплектованости b) цель электронного письма c) Мы не можем справиться со всей работой. d) Какие были другие результаты? 24) We'd like to transfer some employees from over-hired departments to ones . a) Мы бы хотели перевести сотрудников с отдела, в котором они лишние в другой. b) Есть идеи, как решить эти проблемы? c) оптимизация эффективности d) Я рад, что вы так думаете. 25) That sounds like a great solution. a) Есть идеи по ...? b) Это звучит как отличное решение. c) Я знаю, что некоторые из моих сотрудников были бы рады этой возможности. d) Оно уменьшается 26) I know several of my employees would be eager for the opportunity. a) объяснить новую политику b) нет соответствующей укомплектованости c) Мы не можем справиться со всей работой. d) Я знаю, что некоторые из моих сотрудников были бы рады этой возможности. 27) Great. That way we can fill the gaps without having to hire new workers or let anyone go. a) Это звучит как хорошее решение. b) Прекрасно. Таким образом, мы можем заполнить пробелы, не нанимая новых работников и не отпуская кого-либо. c) Есть идеи по ...? d) На самом деле мы бы хотели перевести лишних сотрудников с этого отдела в ваш отдел. 28) Sounds good. Now we'll have adequate coverage in all our departments. a) Давайте поговорим о... b) Звучит заманчиво. Теперь у нас будет адекватное покрытие во всех наших отделах. c) Конечно, у меня есть время. d) У вас есть минутка? 29) Let's talk about ... a) Я знаю, что некоторые из моих сотрудников были бы рады этой возможности. b) Поговорим о результатах кадрового исследования. c) Прекрасно. Таким образом, мы можем заполнить пробелы, не нанимая новых работников и не отпуская кого-либо. d) Давайте поговорим о... 30) Any ideas on ...? a) Прекрасно. Таким образом, мы можем заполнить пробелы, не нанимая новых работников и не отпуская кого-либо. b) ответить на вопрос руководителя/менеджера c) Есть идеи по ...? d) Поговорим о результатах кадрового исследования. 31) That sounds like a ... a) Это звучит как... b) Конечно, у меня есть время. c) Я рад, что вы так думаете. d) Звучит заманчиво. Теперь у нас будет адекватное покрытие во всех наших отделах. 32) Do you have a minute? a) Мужчина наймет дополнительных сотрудников. b) У вас есть минутка? c) обратиться за помощью к менеджерам d) Во-первых, мы обнаружили, что в некоторых наших отделах слишком много сотрудников. 33) Let's talk about the results of the staffing study. a) Это правда. b) Сотрудники женского отдела слишком заняты. c) Поговорим о результатах кадрового исследования. d) нет соответствующей укомплектованости 34) Sure, I have time. a) Конечно, у меня есть время. b) Это звучит как... c) устранить эти проблемы d) Результаты кадрового исследования оказались неоднозначными. 35) Great. a) Наше кадровое исследование дало неоднозначные результаты. b) объявить о планах аутсорсинга c) Отлично./Прекрасно. d) Это звучит как хорошее решение. 36) Our staffing study produced some mixed results. a) Наше кадровое исследование дало неоднозначные результаты. b) Прекрасно. Таким образом, мы можем заполнить пробелы, не нанимая новых работников и не отпуская кого-либо. c) У вас есть минутка? d) определить области для аутсорсинга 37) I think my department has too few employees. a) Я думаю, что в моем отделе слишком мало сотрудников. b) Конечно, у меня есть время. c) исследовать избыточность d) На самом деле мы бы хотели перевести лишних сотрудников с этого отдела в ваш отдел. 38) Well, some departments have too few employees, while others have too many. a) убрать работников, вызывающих неэффективность b) обнаружить пробелы в покрытии c) определить области для аутсорсинга d) Ну, одних отделах слишком мало сотрудников, а в других их слишком много. 39) That sounds like a good solution. a) Во-первых, мы обнаружили, что в некоторых наших отделах слишком много сотрудников. b) нет соответствующей укомплектованости c) Это звучит как... d) Это звучит как хорошее решение. 40) We can't handle all the work. a) Наше кадровое исследование дало неоднозначные результаты. b) Есть идеи, как решить эти проблемы? c) Мы не можем справиться со всей работой. d) Это верно для моего отдела. 41) That's true. a) предотвращение пробелов в охвате/покрытии b) Это правда. c) Это звучит как... d) Я думаю, что в моем отделе слишком мало сотрудников. 42) Any ideas on how to fix these problems? a) объяснить новую политику b) Это звучит как хорошее решение. c) Есть идеи, как решить эти проблемы? d) Какие были другие результаты? 43) to fix these problems a) Как так? b) цель электронного письма c) Я думаю, что в моем отделе слишком мало сотрудников. d) устранить эти проблемы 44) We'd actually like to transfer a few employees from over-staffed departments into your department. a) На самом деле мы бы хотели перевести лишних сотрудников с этого отдела в ваш отдел. b) цель электронного письма c) Это звучит как... d) Мы бы хотели перевести сотрудников с отдела, в котором они лишние в другой. 45) How so? a) Звучит заманчиво. Теперь у нас будет адекватное покрытие во всех наших отделах. b) убрать работников, вызывающих неэффективность c) исследовать избыточность d) Как так? 46) I'm glad you think so. a) определить области для аутсорсинга b) Это верно для моего отдела. c) Ну, одних отделах слишком мало сотрудников, а в других их слишком много. d) Я рад, что вы так думаете.
0%
Optimal Staffing
Teilen
Teilen
Teilen
von
Eleniasmirnovan
Inhalt bearbeiten
Drucken
Einbetten
Mehr
Zuweisungen
Bestenliste
Mehr anzeigen
Weniger anzeigen
Diese Bestenliste ist derzeit privat. Klicke auf
Teilen
um sie öffentlich zu machen.
Diese Bestenliste wurde vom Eigentümer der Ressource deaktiviert.
Diese Bestenliste ist deaktiviert, da sich Ihre Einstellungen von denen des Eigentümer der Ressource unterscheiden.
Einstellungen zurücksetzen
Quiz
ist eine Vorlage mit offenem Ende. Es generiert keine Punkte für eine Bestenliste.
Anmelden erforderlich
Visueller Stil
Schriftarten
Abonnement erforderlich
Einstellungen
Vorlage ändern
Alle anzeigen
Weitere Formate werden angezeigt, wenn du die Aktivität spielst.
Offene Ergebnisse
Link kopieren
QR-Code
Löschen
Soll die automatisch gespeicherte Aktivität
wiederhergestellt werden?