1) O que é um departamento de compras? a) É o responsável por suprir as necessidades da empresa. b) É  responsável por negociar com fornecedores em busca se suprimentos. c) É o setor de está em busca de economizar. d) Setor que só busca a qualidade de produtos. e) Setor que registra os detalhes de cada compra. f) Nenhuma das alternativas. 2) São funções de um comprador... a) Pechinchar preço com os fornecedores. b) Suprir as necessidades de aquisição de materiais ou serviços da empresa. c) Explorar os fornecedores exigindo melhores preços. d) Deixar sem material os setores que não cumpriram cronograma de pedidos. e) Se preocupar apenas com as entregas dos produtos. f) Nenhuma das alternativas. 3) Planejamento de compras deverá pensar em... a) Não se preocupar com espaço físico. b) Comprar bastante para uma necessidade da empresa. c) Avaliar com o estoque a possibilidade de espaço físico.   d) Dinheiro nunca é problema, comprar com qualidade. e) Comprar sempre dos mesmos fornecedores, dá menos trabalho. f) Nenhuma das alternativas. 4) Quando pensamos em processo de compras... a) Solicitação de compra para 3 fornecedores. b) Solicitação de compras, negociação e comprar. c) Pensar no fornecedor ideal. d) Análise, seleção, solicitação, julgamento, negociação, compra e adm. e) Fazer cotação e realizar a compra. f) Nenhuma das alternativas 5) O que é a Compra Centralizada? a) É uma compra em pequena quantidade. b) É uma compra com um único fornecedor. c) É uma compra considerada rápida. d) Compra de fornecedores locais, objetivo de ser ágil. e) É responsável por todas as aquisições, negociação de contratos da empresa. f) Nenhuma das alternativas. 6) O que é Compra Descentralizada? a) É uma compra com um único fornecedor. b) Compra de fornecedores locais, objetivo de ser ágil. c) É responsável por todas as aquisições, negociação de contratos da empresa. d) É uma compra em grande quantidade. e) Melhor controle por parte da direção. f) Nenhuma das alternativas. 7) Para uma boa análise de fornecedores... a) Medir a qualidade de seus fornecedores. b) Pensar no preço do fornecedor. c) Observar qual é a marca do fornecedor. d) Pensar apenas no prazo de entrega do fornecedor. e) Não é necessário, todo fornecedor é bom. f) Nenhuma das alternativas. 8) Na fase de cotação, o comprador precisa... a) Realizar pelo menos 3 cotações de preços com fornecedores diferentes. b) Pensar na rapidez do negócio.   c) Fazer negócios com o mesmo fornecedor. d) Verificar o que falta no estoque. e) Acompanhar o pedido. f) Nenhuma das alternativas. 9) Na fase de follow-up, é importante para o comprador.... a) Realizar pelo menos 3 cotações de preços com fornecedores diferentes. b) Pensar na rapidez do negócio. c) Fazer negócios com o mesmo fornecedor. d) Verificar o que falta no estoque. e) Realizar o acompanhar do pedido. f) Todas as alternativas. 10) O que NÃO se enquadra na Política de Compras? a) Sistemas ou softwares especializados. b) Medir a qualidade de seus fornecedores. c) Obter benefício pessoal junto aos fornecedores. d) Melhor aproveitamento das verbas para aquisições. e) Melhoria na relação com os fornecedores. f) Todas as alternativas.

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