1) Arte de maximizar el desarrollo del recurso humano, además de los otros recursos con que se cuenta. a) Gerencia b) Liderazgo directivo c) Estrategia d) Gerente 2) Es el cerebro de la organización, en todos los niveles de la organización ya sea estratégico, táctico, u operativo. a) Gerencia b) Los agentes motivadores c) Liderazgo dinámico d) Gerente 3) Se define como el que hacer, en el día a día empresarial y en la forma de alcanzar los objetivos clave del cumplimiento de la misión. a) Los impulsos de valor b) Estrategia c) Gerencia d) Los agentes motivadores 4) Las actividades que debe tener en cuenta el líder para generar estas competencias son todas las siguientes, EXCEPTO: a) Dominar el proceso administrativo b) Influir en el aprendizaje y desarrollo de los integrantes de un equipo. c) Desarrollar las competencias básicas, conceptuales, humanísticas y técnicas d) Crear armonía integral e) Desarrollar una agudeza factorial f) Crear una visión compartida 5) Son patrones de percepción, pensamiento, deseo y acción compartidos por los miembros de un grupo social. a) Los agentes motivadores b) Liderazgo capacitador c) Los impulsos de valor d) Gerencia 6) Son los que ponen en marcha la voluntad y la hacen realidad, fácil, bien dispuesta, capaz de superar las dificultades, frenos y cansancios propios de ese esfuerzo. a) Competencias humanísticas b) Los agentes motivadores c) Gerente d) Liderazgo capacitador 7) Se centra en que sus colaboradores cumplan de inmediato con sus instrucciones. a) Liderazgo democrático b) Liderazgo capacitador c) Liderazgo directivo d) Liderazgo afiliativo 8) Su principal objetivo es crear consenso y compromiso entre sus colaboradores para la consecución de tareas comunes. a) Liderazgo democrático b) Liderazgo capacitador c) Liderazgo directivo d) Liderazgo afiliativo 9) Crea armonía y relaciones emocionales entre los diferentes miembros de su equipo. a) Liderazgo democrático b) Liderazgo capacitador c) Liderazgo directivo d) Liderazgo afiliativo 10) Provee una visión de futuro a los miembros de su equipo, marcando objetivos sin explicar cómo alcanzarlos. a) Liderazgo democrático b) Liderazgo capacitador c) Liderazgo directivo d) Liderazgo afiliativo

Liderazgo Dinámico

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