1) Un equipo de Scrum está desarrollando un nuevo producto. El equipo está experimentando problemas para cumplir con los objetivos del sprint. ¿Cuál de los siguientes principios de Scrum podría ayudar al equipo a mejorar su desempeño? a) Control del proceso empírico b) Autoorganización c) Colaboración 2) Un equipo de Scrum está trabajando en un proyecto de desarrollo de software. El equipo está utilizando historias de usuario para definir el trabajo que se realizará en cada sprint. ¿Qué es lo que no debe incluir una historia de usuario? a) El valor para el cliente b) Los criterios de aceptación c) El esfuerzo estimado 3) ¿Cuál de los siguientes eventos de Scrum tiene como objetivo definir las historias de usuario que se incluirán en el sprint actual? a) Reunión de planificación del sprint b) Daily standup c) Reunión de revisión del sprint 4) ¿Cuál de los siguientes eventos de Scrum tiene como objetivo identificar oportunidades de mejora para el equipo? a) Reunión de planificación del sprint b) Daily standup c) Reunión de retrospectiva del sprint 5) Según la tabla de rentabilidad, a qué curso puede referirse la siguiente tabla a) SAFe® Advanced Scrum Master b) SAFe® Product Owner/Product Manager c) SAFe Release Train Engineer 6) Según la tabla de rentabilidad, de las siguientes características, cuál es el curso que no tiene Material ITIN a) Scrum Fundamentals b) Scrum Agile Master Certified c) Scrum Master Certified d) Scrum Developer Certified 7) ¿Cuál de los siguientes principios de Scrum se deriva directamente del enfoque holístico para el desarrollo de productos de Takeuchi y Nonaka? a) Autoorganización b) Colaboración c) Time-boxing 8) ¿Cuál de los siguientes eventos de Scrum se puede considerar una analogía al concepto de “Scrum” del rugby? a) Reunión de planificación del sprint b) Daily standup c) Reunión de revisión del sprint 9) ¿Cuál de los siguientes procesos es el más importante para garantizar que un proyecto Scrum se centre en el valor para el cliente? a) Crear la visión del proyecto b) Identificar al Scrum Master y a los interesados del negocio c) Formar Equipos Scrum d) Desarrollar épicas e) Crear el backlog priorizado del producto 10) ¿Cuál de los siguientes procesos se realiza después de la planificación de la liberación? a) El Daily Scrum b) La reunión de planificación del sprint c) La reunión de revisión del sprint d) La reunión de retrospectiva del sprint 11) La siguiente imagen hace referencia a un ejemplo de una:  a) Estimación de una sola tarea b) actualización de backlog especificamente c) Historia de usuario  12) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una diferencia fundamental entre la gestión tradicional de proyectos y Scrum? a) La gestión tradicional de proyectos se centra en la planificación detallada, mientras que Scrum se centra en la toma de decisiones iterativa. b) La gestión tradicional de proyectos se centra en el alcance, el costo y el tiempo, mientras que Scrum se centra en el valor. c) La gestión tradicional de proyectos se centra en la gestión de los recursos, mientras que Scrum se centra en la autoorganización. 13) ¿Por qué la gestión tradicional de proyectos puede llevar a situaciones en las que el cliente no esté satisfecho a pesar del éxito del proyecto? a) Porque la gestión tradicional de proyectos se centra en el alcance, el costo y el tiempo, en lugar de centrarse en el valor para el cliente. b) Porque la gestión tradicional de proyectos se basa en la planificación detallada, lo que puede conducir a una falta de flexibilidad para adaptarse a los cambios. c) Porque la gestión tradicional de proyectos no fomenta la colaboración entre los miembros del equipo. 14) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una responsabilidad clave del Product Owner? a) Definir la visión del producto. b) Asegurar la entrega de valor. c) Comunicar con los interesados del negocio. 15) ¿Por qué es importante que el Product Owner tenga una visión dual? a) Para entender las necesidades de los interesados del negocio y del equipo de desarrollo. b) Para asegurarse de que el producto se desarrolle de acuerdo con los requisitos del negocio. c) Para garantizar que el equipo de desarrollo tenga la flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios. 16) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una desventaja de un equipo Scrum pequeño? a) Los equipos pequeños son más difíciles de administrar. b) Los equipos pequeños tienen más dificultades para adaptarse a los cambios c) Los equipos pequeños son más vulnerables a la pérdida de un miembro del equipo. 17) ¿Cuál de los siguientes pasos se puede tomar para mitigar la desventaja de la vulnerabilidad a la pérdida de un miembro del equipo en un equipo Scrum pequeño? a) Asegurar que los miembros del equipo tengan conocimientos especializados y habilidades fuera de su rol específico. b) Recomendar tener suplentes para reemplazar a cualquier persona que tenga que abandonar el Equipo Scrum. c) Hacer que los equipos pequeños sean más grandes. 18) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre los procesos fundamentales de Scrum? a) Los procesos fundamentales de Scrum son válidos para todos los proyectos de Scrum, independientemente de su tamaño. b) Los procesos fundamentales de Scrum son válidos para los proyectos de Scrum pequeños, pero requieren modificaciones para los proyectos de Scrum grandes. c) Los procesos fundamentales de Scrum no son válidos para los proyectos de Scrum grandes. 19) ¿Cuál de los siguientes criterios se utiliza para determinar si un proyecto de Scrum se considera pequeño o grande? a) El número de equipos de Scrum involucrados en el proyecto. b) La duración del proyecto. c) El presupuesto del proyecto. 20) ¿Cuál de los siguientes es un problema que se puede enfrentar al utilizar Scrum en el contexto de un programa o portafolio? a) La falta de comunicación entre los equipos. b) La necesidad de ajustar los principios de Scrum. c) La dificultad de definir la visión del programa o portafolio. 21) ¿Quién es responsable de definir la aplicación apropiada de Scrum en el contexto de un programa o portafolio? a) El Scrum Master. b) El Product Owner. c) El Scrum Guidance Body. 22) ¿Qué se debe hacer para evitar que la falta de comunicación entre los equipos sea un problema al utilizar Scrum en el contexto de un programa o portafolio? a) Utilizar herramientas de comunicación adecuadas. b) Fomentar la comunicación interna y externa entre los equipos. c) Reducir el número de equipos involucrados en el programa o portafolio. 23) Término utilizado para hacer referencia a los controles de supervisión realizados durante un examen online a) Proctor b) Proctur c) The WatchMan 24) Certificación que no requiere el uso de un Proctor a) Scrum Fundamentals Certified (SFC™) b) Scrum Developer Certified (SDC®) c) Scrum Master Certified (SMC®) 25) Qué significa las siglas VMEdu a) Authorized Training Partnership b) Authorized Trainner Partner c) Authorizing Training Partner Performance 26) ¿Cuántos intentos tengo para hacer mi examen? a) Ilimitados b) Solo dos oportunidades c) SF Ilimitados, el resto dos oportunidades 27) ¿Puedo hacer Renovaciones / Re certificaciones? a) Si b) No 28) Duración para una renovación / recertificación? a) cada 3 años b) cada 2 años c) cada 5 años 29) Puede ser una opción para renovarse / recertificarse en Scrum?  a) presentar un examen del curso b) otro curso de Scrum y aprobar el examen c) Todas las anteriores 30) ¿Puedo recertificarme si mi certificado ya venció? a) el proceso de recertificación debe culminarse ANTES de la fecha de vencimiento del certificado actual b) el proceso de recertificación debe culminarse DESPUES de la fecha de vencimiento del certificado actual c) No hay opción de recertificarme 31) ¿cuánto tiempo tiene de vigencia el voucher? a) 180 días b) 290 dias c) 150 dias 32) Proceso para utilizar el voucher asignado para generar el examen de certificación a) Ingresar a la plataforma, buscar un proctor y agendar el examen b) ingresar a la plataforma, visualizar los videos de apoyo y agendar su examen c) Ver los videos, agendar examen 33) Si los 180 días pasan y no se utilizó el voucher, qué se requiere hacer a) Necesario esperar otros 180 dias b) Necesario tomar otro curso solamente c) Necesario comprar un voucher nuevo

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