Líderes empoderados: Consulta con los involucrados las grandes decisiones, Desarrolla a las personas, Celebra junto con el equipo, Es proactivo, Brinda retroalimentación, Enfocado en las personas, Busca ganar ganar, Gana respeto, Enfocado en su entrenamiento de liderazgo, Se disculpa fácilmente al cometer un error, Entrena bien, luego delega, Da autoridad y responsabilidad a sus equipos, Genuinamente interesado en otros, Humilde, Aclara las inquietudes del equipo, Es honorable, Es agradecido con su equipo, Extrae información de otros, Líderes no empoderados: Es reactivo ante eventos, Usa a las personas para sus propósitos, Decide e informa a las personas, Se siente amenazado por las fortalezas de otros, Corrige hasta que se encuentra enojado o frustrado por la situación, Se enfoca solo en la tarea, Se enfoca solo en la organización, Exige respeto, Se enfoca solo en el trabajo terminado, Renuente a compartir el liderazgo, Es el centro de atención, Se enfoca en dar órdenes, Le es difícil pedir disculpas, Monopoliza conversaciones, Hace muchas tareas operativas, No conoce a su equipo / persona, Controla y manipula, No se responsabiliza de los resultados,

Líderes empoderados y no empoderados

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