Delegación - Asignar responsabilidad y autoridad a subordinados para completar tareas específicas, mientras el gerente mantiene la responsabilidad final., Ámbito de Control - Número de empleados que un gerente supervisa directamente., Niveles de Jerarquía - Capas de autoridad dentro de una organización, desde la alta dirección hasta los niveles más bajos., Cadena de Mando - Línea formal de autoridad a través de la cual se transmiten órdenes dentro de una organización, de arriba hacia abajo., Burocracia - Sistema con reglas estrictas, procedimientos establecidos y una jerarquía clara, común en organizaciones grandes., Centralización - Concentración de la toma de decisiones en los niveles más altos de la organización., Descentralización - Distribución de la toma de decisiones a varios niveles dentro de la organización., Desjerarquización - Reducción del número de niveles de gestión para crear una estructura organizacional más plana., Estructura Matricial - Sistema en el que los empleados reportan a múltiples gerentes, típicamente tanto a un gerente funcional como a un gerente de proyecto.,

Estructura organizational

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