Struktur organisasi - Susunan dan hubungan antara setiap bahagian fungsian yang terdapat dalam sesebuah organisasi perniagaan., Carta organisasi - Struktur organisasi yang dipamerkan dalam bentuk hierarki, Pengurusan sumber manusia - Aktivit perancangan sumber manusia, perekrutan, penilaian prestasi dan kebajikan pekerja., Pengurusan kewangan - Aktiviti merancang, menyusun, mengarah dan mengawal segala aspek pembiayaan dan perbelanjaan dalam sesebuah organisasi perniagaan, Tujuan bahagian fungsian ict - Memboleh operasi perniagaan dilakukan dengan lebih cekap dan berkesan, Tujuan bahagian fungsian - Dapat menjimatkan kos dan memudahkan pengurusan kerana dapat berkongsi sumber yang sama, Peranan bahagian fungsian ICT - Membantu dan melatih staf menyelesaikan masalah penggunaan perisian baharu, Bahagian fungsian penyelidikan dan pembangunan ( R&D) - Pembangunan produk baharu dan penambahbaikan produk sedia ada, Tatacara pembelian - Menilai setiap pembekal, Peranan bahagian fungsian pembelian - Memastikan barang diterima tepat pada masanya, Bahagian fungsian pengeluaran - Menghasilkan produk mengikut mutu dan spesifikasi yang telah ditetapkan oleh pihak pengurusan, Peranan bahagian fungsian pengeluaran - Menukar input kepada output melalui proses transformasi, Kawalan semasa - Kawalan utiliti mesin, Input - Bahan mentah, Output - Kualiti, Proses transformasi - Proses penambahan nilai, Kawalan selepas - Menjalankan pemeriksaan secara manual dan automatik terhadap produk yang dikeluarkan agar memenuhi kualiti yang telah ditetapkan,

Bahagian-bahagian Fungsian Utama Dalam Organisasi Perniagaan

oleh
Benamkan

Papan mata

Gaya visual

Pilihan

Tukar templat

Pulihkan autosimpan: ?