Perencanaan jabatan dalam manajemen sumber daya manusia bertujuan untuk ...., Menentukan jumlah keuntungan perusahaan, Menjamin ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan organisasi, Meningkatkan harga produk perusahaan, Mengurangi jumlah pelanggan, Analisis jabatan adalah proses untuk ...., Menilai kinerja karyawan setiap bulan, Menentukan besarnya gaji pegawai, Mengumpulkan dan mengkaji informasi, Menentukan target penjualan perusahaan, Salah satu hasil utama dari analisis jabatan adalah ...., Laporan keuangan perusahaan, Deskripsi jabatan (job description), Rencana pemasaran tahunan, Struktur modal perusahaan, Dokumen yang berisi kualifikasi, pendidikan, keterampilan, dan pengalaman yang harus dimiliki oleh pemegang jabatan disebut ...., Job enlargement, Job rotation, Job specification, Job evaluation, Informasi hasil analisis jabatan sangat penting dalam proses rekrutmen karena dapat digunakan untuk ...., Menentukan lokasi perusahaan, Menetapkan jenis produk yang dijual, Menentukan kriteria calon karyawan, Menentukan jumlah pelanggan perusahaan, Pelatihan (training) dalam Manajemen Sumber Daya Manusia bertujuan untuk ...., Meningkatkan kemampuan karyawan, Menentukan jumlah karyawan yang direkrut, Menetapkan struktur organisasi perusahaan, Mengurangi biaya operasional perusahaan, Perbedaan utama antara pelatihan dan pengembangan adalah ...., Pelatihan untuk manajer, Pengembangan berorientasi kebutuhan masa depan, Pelatihan lebih mahal , Pengembangan diutamakan karyawan baru, Metode pelatihan yang dilakukan langsung di tempat kerja dengan bimbingan atasan atau karyawan senior disebut ...., Vestibule Training, Seminar, On-the-Job Training (OJT), Role Playing, Tahap pertama dalam proses pelatihan dan pengembangan adalah ...., Evaluasi hasil pelatihan, Training needs analysis, Penentuan promosi jabatan, Penilaian kompensasi, Salah satu indikator keberhasilan program pelatihan adalah ...., Meningkatnya jumlah pesaing perusahaan, Berkurangnya jumlah produk yang dihasilkan, Meningkat pengetahuan, keterampilan, dan kinerja, Bertambahnya struktur organisasi perusahaan.

MSDM

autor:
Drukuj
Osadź

Tabela rankingowa

Motyw

Opcje

Zmień szablon

Przywrócić automatycznie zapisane ćwiczenie: ?