1) Es una forma típica de paga por resultados. a) Incentivos b) Motivadores c) Incentivos secundarios d) Remuneración e) Incentivo excepcional f) Incentivo por comisión 2) Los sistemas de incentivos funcionan con la base de un a) Bono b) Productividad c) Salario garantizado d) Comisión e) Motivo f) Salario 3) En que se basan los tipos de planes de incentivos a) Producción b) Tiempo c) Control d) Tiempo y Producción e) Objetivos f) Planes 4) Según este método de incentivo debe existir un tiempo estándar fijado para el cumplimiento del trabajo. a) El modelo Taylor b) El modelo Emerson c) El modelo Merrick’s d) El modelo Halsey e) Modelo Gantt f) Modelo Priestman 5) Los trabajadores reciben un sueldo mínimo, pero en este caso hay diferentes recompensas para distintos tiempos en que se completa una tarea. De esta forma el esfuerzo extra se motiva a nuevos niveles. a) El modelo Taylor b) El modelo Emerson c) El modelo Merrick’s d) El modelo Halsey e) Modelo Gantt f) Modelo Priestman 6) En este sistema de incentivos en una empresa se manejan dos pagos: uno bajo y uno alto, ambos con valor fijo. a) El modelo Taylor b) El modelo Emerson c) El modelo Merrick’s d) El modelo Halsey e) Modelo Gantt f) Modelo Priestman 7) Crea una escala más precisa sobre la medición de la producción de un colaborador. a) El modelo Taylor b) El modelo Emerson c) El modelo Merrick’s d) El modelo Halsey e) Modelo Gantt f) Modelo Priestman 8) Se realiza una suma mucho más específica por tarea, comparando tiempos pasados de realización para seguir modificando la recompensa. a) Modelo Scalon b) El modelo Emerson c) El modelo Merrick’s d) El modelo Halsey e) Modelo Gantt f) Modelo Priestman 9) Este sistema considera la productividad de todos los trabajadores, comparando los resultados con una meta específica. a) Modelo Scalon b) El modelo Emerson c) El modelo Merrick’s d) El modelo Halsey e) Modelo Gantt f) Modelo Priestman 10) Propone comparar el rendimiento del equipo con periodos de tiempo pasado, tomando ese número como la meta y definiendo la cantidad de recompensa basada en el crecimiento entre ambos procesos. a) Modelo Scalon b) El modelo Emerson c) El modelo Merrick’s d) El modelo Halsey e) Modelo Gantt f) Modelo Priestman 11) Es eficaz para fomentar el trabajo en equipo a) Incentivo individual b) Incentivo colectivo c) Incentivo discrecional d) Incentivo fijo e) Incentivo variable 12) Se abona al empleado si sus resultados alcanzan el objetivo fijado a) Incentivo individual b) Incentivo colectivo c) Incentivo discrecional d) Incentivo fijo e) Incentivo variable 13) Cuanto mayor sea el resultado del empleado, mayor será su incentivo. a) Incentivo individual b) Incentivo colectivo c) Incentivo discrecional d) Incentivo fijo e) Incentivo variable 14) Se basa en el mismo principio: su asignación y su magnitud obedecen exclusivamente en la decisión de un manager. a) Incentivo individual b) Incentivo colectivo c) Incentivo discrecional d) Incentivo fijo e) Incentivo variable 15) Maximiza los resultados del trabajo del colaborador puede enfocarse de varias formas: número de elementos producidos por un técnico, cuentas dadas de altas por el responsable de clientes o también las ventas realizadas por un comercial. a) Incentivo individual b) Incentivo colectivo c) Incentivo discrecional d) Incentivo fijo e) Incentivo variable

Incentivos

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Osadź

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