C. Formal - En una empresa, un empleado redacta un informe detallado sobre el progreso de un proyecto y lo envía a su supervisor a través del canal de comunicación establecido. El informe sigue un formato específico y contiene información precisa y relevante sobre el proyecto, incluyendo los hitos alcanzados, los desafíos encontrados y las recomendaciones para avanzar., C. Informal  - Durante el descanso para el café, un grupo de empleados de diferentes departamentos se reúne en la cafetería de la empresa y comienza a conversar sobre un nuevo proyecto en el que están trabajando. Durante la conversación, intercambian ideas, comparten información y resuelven dudas de manera coloquial, sin seguir los canales oficiales de comunicación establecidos por la empresa., C. Ascendente  - Un empleado de nivel inferior en una empresa tiene una idea para mejorar un proceso interno y decide comunicarla a su supervisor. El empleado redacta un correo electrónico detallando la idea y sus beneficios, y lo envía al supervisor. En el correo, el empleado expone su sugerencia y proporciona argumentos sólidos para respaldarla. El supervisor recibe el correo y lo considera seriamente, reconociendo el aporte del empleado y tomando medidas para evaluar y posiblemente implementar la idea., C. Descendente  - En una empresa, la alta dirección decide implementar un nuevo sistema de gestión de proyectos. Para comunicar esta decisión a todos los empleados, el CEO envía un correo electrónico detallando los beneficios del nuevo sistema, los pasos para su implementación y las fechas clave. El correo electrónico se envía a todos los empleados de la empresa, independientemente de su nivel jerárquico., C. Horizontal - En una empresa, los miembros de un mismo departamento se reúnen para discutir y colaborar en un proyecto conjunto. Durante la reunión, intercambian ideas, comparten información y toman decisiones de cierta manera, sin seguir una jerarquía estricta. Cada miembro tiene la oportunidad de expresar su opinión y contribuir al proceso de toma de decisiones.,

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