1) Ақпараттық менеджменттің ұйымды басқарудағы орны қандай? a) Ақпараттық менеджмент ұйымдағы ақпаратты жинау, сақтау және талдау арқылы басқару шешімдерінің сапасын арттырады. b) Ақпараттық менеджмент тек техникалық қызметкерлерге арналған және ұйымның стратегиялық дамуына қатыспайды. c) Ақпараттық менеджмент тек құжаттарды сақтаумен айналысады және басқару процесіне әсер етпейді. 2) Тәуекелдікті басқарудың технологиялық сатылары- a) Тәуекелді анықтау → бағалау → басқару шараларын жоспарлау → бақылау және мониторинг. b) Қызметкерлерді оқыту → құжаттарды мұрағаттау → техникалық тексеріс. c) Қаржылық есеп беру → маркетингтік зерттеу → жарнама жасау. 3) Жобаның өмірлік циклі қандай сатылардан тұрады? a) Бастама → Жоспарлау → Орындау → Мониторинг және бақылау → Жабу b) Жоспарлау → Орындау → Маркетинг → Бағалау c) Бастама → Бағалау → Техникалық тексеріс → Жабу 4) Жоба ресурстарын жоспарлаудың негізгі принциптері қандай? a) Ресурстарды тиімді бөлу, уақытты жоспарлау, шығындарды бақылау b) Тек жұмысшылар санын көбейту және құжаттарды сақтау c) Жобаның барлық кезеңін автоматты түрде аяқтау, тек сапаны тексеру 5) PMBOK стандарты не үшін қолданылады? a) Жобаларды басқаруда ең жақсы тәжірибелер мен процестерді анықтау, стандарттау және бағыттау үшін b) Тек бухгалтерлік есеп жүргізу және қаржылық есеп беруге арналған c) Жобаның тек техникалық бөлімдерін автоматты түрде басқару үшін 6) Тәуекелдік және тәуекелдікті басқару дегеніміз не? a) Тәуекелдік – белгісіздік және ықтимал қиындықтар, ал тәуекелдікті басқару – оларды анықтау, бағалау және азайту шараларын қолдану. b) Тәуекелдік – жобаның сәтті өту мүмкіндігі, ал тәуекелдікті басқару – тек есеп жүргізу. c) Тәуекелдік – барлық жобалық ресурстарды көбейту, ал тәуекелдікті басқару – уақытты қысқарту. 7) Тәуекелдік түрлері a) Стратегиялық, қаржылық, операциялық, техникалық және адам ресурстарына байланысты тәуекелдер b) Тек қаржылық тәуекелдер және уақытша кідірістер c) Барлық тәуекелдер автоматты түрде жойылады, сондықтан түрлері маңызды емес 8) Жобаны басқарудың ішкі жүйелерін атаңыз a) Мақсаттарды басқару, жоспарлау және бақылау, ресурстарды басқару, ақпараттық және коммуникациялық жүйелер b) Тек құжаттарды сақтау және бухгалтерлік есеп жүргізу c) Жобаның сыртқы маркетингтік іс-шараларын ұйымдастыру 9) Икемді әдістерді (Agile) қолдануға нақты мысал қандай болуы мүмкін? a) Бағдарламалық жасақтама әзірлеу жобасы, онда командалар қысқа спринттермен жұмыс істейді және клиентпен үнемі кері байланыс жүргізеді b) Тек қаржылық есеп беру және бухгалтерлік есеп жүргізу c) Жобаны тек бір рет жоспарлап, ешқашан өзгеріс енгізбестен орындау 10) Имитациялық модельдеу дегеніміз не? a) Нақты жүйенің немесе процестің компьютерлік немесе математикалық модельін жасап, оның жұмысын зерттеу және болжау b) Барлық жобалық ресурстарды көбейту және автоматты түрде жұмыс істету c) Тек құжаттарды сақтау және есеп беру үшін қолданылады 11) Тәуекелдікті басқарудың негізгі құраушылары қандай? a) Тәуекелді анықтау, бағалау, бақылау және азайту шараларын қолдану b) Тек жобаны тез аяқтау және шығындарды азайту c) Ресурстарды көбейту және құжаттарды сақтау 12) Ұйымда ресурстарды басқару дегеніміз не? a) Тек қызметкерлердің жұмыс уақытын бақылау b) Барлық ресурстарды бірден көбейту және автоматты түрде басқару c) Ұйымның адам, қаржы, материалдық және ақпараттық ресурстарын тиімді жоспарлау, пайдалану және бақылау 13) Программалық өнімнің сапасын қамтамасыз ету бойынша қызметтің түрлері қандай? a) Тестілеу, сапаны бақылау, сапаны басқару, аудит және верификация b) Тек құжаттарды сақтау және есеп беру c) Бағдарламаны тек жылдам аяқтау және пайдалануға беру 14) Жобаны классификациялау қандай негіздер бойынша жүргізіледі? a) Мақсатына, көлеміне, күрделілігіне, уақыт аралығына және саласына қарай b) Тек жобаны бастау күніне қарай c) Барлық жобалар бірдей, классификация қажет емес 15) Жобаларды басқару субъектілері кімдер болып табылады? a) Жоба жетекшісі, жоба командасы, тапсырыс беруші, мүдделі тараптар b) Тек бухгалтер және есепші c) Барлық қызметкерлер автоматты түрде жоба субъектілері болып табылады 16) Жобаның құнын жоспарлауға нақты мысал қандай болуы мүмкін? a) Онлайн оқыту платформасын жасау жобасының барлық шығындарын (бағдарламашылар, серверлер, маркетинг, тестілеу) есептеу b) Жобаны бастау мен аяқтау күнін белгілеп, шығындарды есептемей орындау c) Тек қызметкерлердің жұмыс уақытын жазу 17) Ақпараттық қауіпсіздік тәуекелдерін басқарудың танымал әдістері қандай? a) CRAMM, OCTAVE, Microsoft Security Risk Management (MSRM), FRAP b) Тек антивирус орнату және парольді өзгерту c) Маркетинг, жарнама және клиенттермен жұмыс 18) Жобадағы коммуникацияларды басқару дегеніміз не? a) Жобада құжаттарды автоматты түрде жіберу және ешқандай талқылау жүргізбеу b) Жобадағы барлық ақпараттың тиімді жоспарлануы, таратылуы, алмасуы және мүдделі тараптар арасында түсінікті байланыс орнату c) Тек команда мүшелерінің демалыс уақытын бақылау 19) Rapid Application Development (RAD) әдістемесі дегеніміз не? a) Бағдарламаны ұзақ жылдар бойы жоспарлап, сирек жаңарту енгізу әдісі b) Жүйелерді немесе қосымшаларды жылдам жасауға бағытталған әдістеме c) Тек құжаттар дайындап, өнім әзірлемейтін әдіс 20) Гантт диаграммасы. Желілік график параметрлерін есептеу процесін көрсетіңіз. a) b) c)
0%
IT менеджмент:
Podeli
Podeli
Podeli
autor
Kamashevaaisana
12 сынып
Жоғарғы мектеп
Информатика
Uredi sadržaj
Odštampaj
Ugradi
Više
Zadatke
Tabela
Prikaži više
Prikaži manje
Ova tabela je trenutno privatna. Kliknite na
Podeli
da biste je objavili.
Pristup tabeli je onemogućio vlasnik sredstva.
Ova tabela je onemogućena pošto Vam se podešavanja razlikuju od podešavanja vlasnika sredstva.
Vrati podešavanja
Otvori kutiju
je otvoreni šablon. On ne generiše rezultate za tabelu rangiranja.
Prijava je obavezna
Vizuelni stil
Fontove
Potrebna je pretplata
Postavke
Promeni šablon
Prikaži sve
Više formata će se pojaviti tokom igranja aktivnosti.
Otvoreni rezultati
Kopiraj vezu
QR kôd
Izbriši
Vrati automatski sačuvano:
?