1) rukovođenje je a) upravljačka funkcija b) izvršna funkcija 2) koliko ima funkcija menadžmenta a) sedam funkcija menadžmenta b) tri funkcije menadžmenta c) šest funkcija menadžmenta d) pet funkcija menadžmenta 3) koja razina menadžera sudjeluje u planiranju a) top menadžeri b) menadžeri svih razina 4) kod planiranja počinje se od SWOT analize a) da b) ne 5) u organiziranje ne spada: a) podjela poslova b) projektiranje c) grupiranje d) dodjela autoriteta 6) organigram je potreban kod organiziranja a) da b) ne 7) funkcijska organizacijska struktura je bolja a) na početku poslovanja b) kada se organizacija počinje širiti 8) mrežna organizacijska struktura a) slobodno je raspoređena moć i odgovornost b) strogo određena hijerarhijom 9) poslovno i radno ponašanje se određuje organizacijskom kulturom a) da b) ne 10) organizacijska kultura se stjeće a) zakonom b) socijalizacijom c) rođenjem 11) tvrtke koje imaju dobru organizacijsku kulturu su uspješnije a) da b) ne 12) kultura pojedinca je a) postoje pravila, a utjecaj pojedinca ovisi o njegovoj uloziovoj  b) postoje formalna pravila i veliki utjecaj vlasnika c) organizacija postoji radi dobrobiti svih članova koji koriste zajedničke resurse 13) vođenje je: a) pridobivanje ljudi da naprave ono što se od njih zahtijeva b) zapošljavanje adekvatno izabranih kandidata 14) nenovčano motiviranje zaposlenika potreba za samoostvarenjem je nekada jača od materijalne motivacije a) da b) ne 15) vertikalna komunikacija a) informacije kojima nadređeni informiraju zaposlenike b) komunikacija između sudionika na istoj razini 16) stil vođenja je: a) određuje način ponašanja zaposlenika b) poseban način ponašanja menadžera u radnom procesu 17) demokratski stil vođenja a) zaposlenici sudjeluju u donošenju odluka b) nema kreativnosti, inovativnosti i dvosmjerne komunikacije 18) konceptualne vještine menadžera su a) slušanje i vođenje razgovora b) sposobnost shvaćanja ideja i njihove primjene 19) Paretovo načelo a) menadžer je 100% anagažiran u poslu b) menadžer gubi 15% svog vremena na stanke i perfekcionizam 20) kontrola i planiranje su usko vezane funkcije a) da b) ne

menadžment

autor
Ugradi

Tabela

Vizuelni stil

Postavke

Promeni šablon

Vrati automatski sačuvano: ?