Managementul carierei - este procesul de proiectare și implementare a scopurilor, strategiilor și planurilor care să care să permită organizației să-și satisfacă necesitățile de RU, Planificarea şi dezvoltarea carierei resurselor umane - este un proces de evaluare a punctelor tari și slabe, a oportunităților de dezvoltare în cadrul organizației și de stabilire a obiectivelor și planurilor de orientare în cariera profesională , Planificarea voluntară - se face de către, angajați pentru evaluare oportunităților interne și comunicarea pentru manager a dorințelor de promovare sau orientare a carierei , Planificarea impusă sau necesară -  este inițiată direct de angajat ,pentru a evita situații nedorite ,cum ar fi disponibilizarea , Modelul “șansă și noroc” - constă in faptul că angajatul se bazează pe factori aleatori, Modelul organizațional - angajatul este o piesă în sistemul de planificare a resurselor umane conceput de organizație, fiind deplasat de pe o poziție pe alta sau de pe un post pe altul , Modelul auto-orientat - este modelul cel mai eficient,deoarece angajaților li se oferă posibilitatea de a-și stabili planul de dezvoltare a carierei , Abordarea autoritară - Adepții ei consideră că planul de înlocuire trebuie alcătuit exclusiv de către organizație fără implicare în luarea deciziilor a celor vizați, Abordarea mecanică - are la bază întocmirea fișelor de aptitudini prin evaluare performanțelor și a potențialului angajaților,dar fără a ține seama de opțiunile salariaților , Abordarea reconciliantă  - Adepții ei consideră că la întocmirea planurilor de înlocuire trebuie să participe și salariații vizați ,presupunând conlucrarea la nivelurile organizaționale, Explorarea - Individul are tendinţa de a-şi dezvolta abilităţile, de a stabili o reţea  socială şi de a testa diferite activități în concordanţă cu propriile  interese, aspirații, preferințe, dorinţe şi posibilități, precum și cu propriul sistem de valori. Acest stadiu este plasat între 15-17 şi 25-28 de ani , Stabilizarea - Este cea mai importantă perioadă a vieții active, încadrată între 25 şi 45 de ani. Acest stadiu coincide cu dobândirea competenţelor profesionale care conduc la fixarea unor obiective pentru atingerea unui anume statut într-o organizație , Mijlocul carierei - Acest stadiu este încadrat între 40 şi 55 de ani şi poate cuprinde creşteri (dezvoltări) şi avansări viitoare, sau o nouă orientare în carieră, menţinerea situaţiei şi plafonarea, declinul lent sau abrupt sau intrarea în ultima etapă, Menținerea - începe după vârsta de 55 de ani, când individul a ajuns deja pe culmile carierei profesionale, cunoaşte bine sistemul de valori, îşi consolidează viaţa de familie, are o vedere de ansamblu, acceptă limitele propriei cariere, Drumul tranzitoriu - Este specific persoanelor care fac schimbări dese în carieră, schimbări care sunt de obicei majore și implică mișcări laterale în interiorul organizației sau de la o organizație la alta , Drumul hemostatic - presupune angajamentul în carieră într-un câmp de activitate pe viață , Drumul spiralat - este un proces ciclic în interiorul căruia schimbările majore intervin la fiecare perioadă de la 7 până la 10 ani , Drumul linear - seamănă cel mai mult cu modelul tradițional de carieră,fiind perceput sub norma unor serii de mișcări verticale în același câmp și în aceeași întreprindere ,  Baza planificării carierei o constituie - pe de o parte, planificarea resurselor umane, iar pe de altă parte ,evaluarea potențialului ,comportamentului și performanțelor angajaților ,

Mru

ni
I-print
Naka-embed

Leaderboard

Estilo ng visual

Mga pagpipilian

Magpalit ng template

Ibalik ng awtomatikong pag-save: ?