1) Organizacijska struktura dolazi od latinske riječi... a) structuraris b) structura c) structuranes 2) Elementi organizacijske strukture su: a) organizacija sredstava rada, ljudskog rada, podjele zadataka, unutarnji odnosa, vremenske dinamike b) organizacija sredstava rada, ljudskog rada, unutarnjih odnosa, vremenske dinamike, partnerske povezanosti c) organizacija sredstava rada, ljudskog rada, suvremenog komuniciranja, unutarnjih odnosa, vremenske dinamike 3) Interni čimbenici su: a) predmet poslovanja, razvojna strategija, tehnička opremljenost b) predmet poslovanja, razvojna strategija, veličina i dislociranost, struktura zaposlenika, tehnička opremljenost c) predmet poslovanja, tržište, struktura zaposlenika, gospodarska politika 4) Utjecaj države (promjene propisa i mjera) odnosi se na: a) interne čimbenike b) eksterne čimbenike 5) Klasične organizacijske strukture dijele se na: a) početna, projektna, divizijska b) početna, funkcijska, divizijska c) procesna, mrežna 6) Neoklasične organizacijske strukture su: a) matrična i projektna b) mrežna i divizijska c) matrična i procesna 7) Pribavljanje potrebnih financijskih sredstava se odnosi na: a) nabavnu poslovnu funkciju b) marketinšku poslovnu funkciju c) financijsko-računovodstvenu poslovnu funkciju
0%
Organizacijske strukture 2
Paylaş
Anitaperkovkalebota
tarafından
Organizacija poslovanja poduzeća u ugostiteljstvu
İçeriği Düzenle
Yerleştir
Daha fazla
Skor Tablosu
Daha fazla göster
Daha az göster
Bu lider panosu şu anda gizlidir. Herkese açmak için
Paylaş
'a tıklayın.
Bu lider panosu kaynak sahibi tarafından devre dışı bırakıldı.
Seçenekleriniz kaynak sahibinden farklı olduğu için bu lider panosu devre dışı bırakıldı.
Seçenekleri Eski Haline Döndür
Test
açık uçlu bir şablondur. Bir lider panosu için skor oluşturmaz.
Giriş gereklidir
Görsel stil
Yazı tipleri
Abonelik gerekli
Seçenekler
Şablonu değiştir
Tümünü göster
Siz etkinliği oynarken daha fazla format görüntülenir.
Sonuçları aç
Bağlantıyı kopyala
QR kodu
Sil
Otomatik olarak kaydedilen geri yüklensin mi:
?