Autoriti lini - Garisan menegak dlm carta organisasi yg menyambung antara kotak2 menunjukkan kuasa seseorang ke atas org lain., Carta organisasi - Diagram yg memaparkan pembahagian dan susunan kerja, jenis jbtn, hubungan autoriti, rantaian arahan & posisi individu dlm organisasi., Fungsi - Penjbtnan mengikut ............. mengelompokkan kerja yg khusus mengikut fungsian perniagaan., Divisyen - Penjbtnan mengikut .................. mengelompokkan pekerja dlm satu jbtn berdsrkn jenis produk, kumpulan pelanggan @ kwsn psrn., Matriks - Penjbtnan mengikut ............... merupakn campuran dua jenis struktur di mana pekerja akan melaporkan kerjanya kpd dua org ketua., Pasukan - Struktur berdsrkan ......... terdiri drpd kumpulan kerja yg menuju ke arah mencapai matlamat yg sama., Pengelasan - Proses .............. aktiviti yg telah dikenal pasti akan disusun mengikut kemahiran, kecekapan dan persamaan tugas., Pengelompokkan - Proses ................... aktiviti akan diletakkan mengikut unit2 tertentu yg sepadan dgn fungsi dan sifatnya., Fail Meja - Dokumen bagi peringkat individu atau sesuatu jawatan, unit atau jabatan., Prosedur kualiti - Dokumen yang disediakan oleh organisasi untuk memastikan rekod kualiti diwujudkan dan diselenggara sbg bukti pematuhan standard& pelaksanaan sistem kualiti., Autoriti - Kuasa atau hak yg sah kpd pengurus bagi membuat keputusan dan memberi arahan , mengambil tindakan utk menjlnkn tugas @ tanggungjawab., Tanggungjawab - Kewajipan seseorg pengurus @ pekerja utk melaksanakan tugas yg diberi oleh pengurusan atasan kpdnya., Akauntabiliti - Sikap bertanggungjawab seseorg pengurus @ pekerja terhadap tindakan yg diambil., Penugasan - Proses penyerahan tanggungjawab dan autoriti kpd surbodinat utk melaksanakan tugas tertentu., Empowermen - Pemberian kuasa, autoriti dan tanggungjawab kpd surbodinat utk memikirkan, bergelagat, bertindak dan membuat keputusan secara bebas dlm melaksanakan tugas., Rantaian arahan - Susur galur perintah yg jelas dan tidak ada sekatan dlm menghubungkan antara setiap pekerja dlm organisasi dgn pekerja diperingkat lebih tinggi., Sempit - Jangkauan kawalan ................. merujuk kpd keadaan seseorg ketua yg mengawal bilangan pekerja yg sedikit., Pemusatan - ............. autoriti merupakan segala pembuatan keputusan mengenai sesuatu aktiviti yg hanya dibuat oleh pengurus peringkat atasan shj., Pemecaran - ........................ autoriti ialah segala pembuatan keputusan mengenai sesuatu aktiviti atau penyelesaian mslh yg diagihkan oleh pihak pgrsn atasan kpd peringkat pgrsn bwhn alah besar & meluas., Staf - Autoriti .......... ialah pengurus yg mempunyai hak memberikan nasihat kepakaran dan perkhidmatan sokongan kpd pengurus lini jbtn lain.,

6.4 Pengorganisasian

автор:
Вбудувати

Список переможців

Візуальний стиль

Параметри

Обрати інший шаблон

Відновити автоматично збережене: ?