A1. Product Owner - Líder de RRHH que define qué necesita la organización del nuevo proceso de evaluación, prioriza necesidades y valida si el resultado cumple con lo esperado., A2. Scrum Master - Facilitador que apoya al equipo cuando se bloquea el diseño del proceso, gestiona conflictos con líderes y cuida que se respeten los tiempos del sprint., A3. Equipo de Desarrollo - Psicólogo organizacional, analista de RRHH y líder de TI que construyen la plantilla, cargan el formulario digital, prueban el flujo y ajustan preguntas., A4. Product Backlog - Documento donde RRHH prioriza las funcionalidades del proceso de desempeño: plantilla de feedback mensual, métricas de seguimiento, reportes automáticos y capacitación de líderes., A5. Sprint Backlog - Listado concreto de tareas que el equipo ejecutará durante el sprint: diseñar preguntas, crear formulario digital, probar con 3 líderes y ajustar redacción., A6. Incremento - Versión funcional de la plantilla digital de evaluación mensual ya usada por un equipo piloto de 10 colaboradores., A7. Sprint Planning - Reunión donde el equipo decide qué funcionalidades del proceso de evaluación desarrollará en las próximas dos semanas (por ejemplo: solo feedback mensual y registro de compromisos)., A8. Daily Scrum - Reunión corta donde el equipo revisa qué logró el día anterior en el diseño del nuevo formato de evaluación, qué hará hoy y qué dificultades tiene., A9. Sprint Review - Reunión donde se presenta a gerencia y líderes el nuevo modelo de evaluación implementado y se recibe retroalimentación., A10. Sprint Retrospective - Espacio de reflexión donde el equipo de RRHH analiza qué funcionó bien en el diseño del piloto, qué falló y qué deben mejorar en el siguiente sprint., A11. Sprint - Periodo de dos semanas en el que el equipo trabaja únicamente en diseñar, probar y ajustar la plantilla del nuevo proceso de evaluación., A12. Historia de Usuario - "Como colaborador, quiero recibir retroalimentación mensual para mejorar mi desempeño”., A 13. Stakeholders - Personas que se verán impactadas por el proceso de evaluación: colaboradores, líderes, alta gerencia y área de RRHH.,
0%
SCRUM
Chia sẻ
Chia sẻ
Chia sẻ
bởi
Patriciagomezpr
Chỉnh sửa nội dung
In
Nhúng
Nhiều hơn
Tập
Bảng xếp hạng
Hiển thị thêm
Ẩn bớt
Bảng xếp hạng này hiện đang ở chế độ riêng tư. Nhấp
Chia sẻ
để công khai bảng xếp hạng này.
Chủ sở hữu tài nguyên đã vô hiệu hóa bảng xếp hạng này.
Bảng xếp hạng này bị vô hiệu hóa vì các lựa chọn của bạn khác với của chủ sở hữu tài nguyên.
Đưa các lựa chọn trở về trạng thái ban đầu
Nối từ
là một mẫu kết thúc mở. Mẫu này không tạo điểm số cho bảng xếp hạng.
Yêu cầu đăng nhập
Phong cách trực quan
Phông chữ
Yêu cầu đăng ký
Tùy chọn
Chuyển đổi mẫu
Hiển thị tất cả
Nhiều định dạng khác sẽ xuất hiện khi bạn phát hoạt động.
Mở kết quả
Sao chép liên kết
Mã QR
Xóa
Bạn có muốn khôi phục tự động lưu:
không?
