1) Ақпараттық менеджменттің ұйымды басқарудағы орны қандай? a) Ақпараттық менеджмент тек құжаттарды сақтаумен айналысады және басқару процесіне әсер етпейді b) Ақпараттық менеджмент ұйымдағы ақпаратты жинау, сақтау және талдау арқылы басқару шешімдерінің сапасын арттырады c) Ақпараттық менеджмент тек техникалық қызметкерлерге арналған және ұйымның стратегиялық дамуына қатыспайды. 2) Тәуекелдікті басқарудың технологиялық сатылары- a) Тәуекелді анықтау → бағалау → басқару шараларын жоспарлау → бақылау және мониторинг. b) Қызметкерлерді оқыту → құжаттарды мұрағаттау → техникалық тексеріс. c) Қаржылық есеп беру → маркетингтік зерттеу → жарнама жасау. 3) Жобаның өмірлік циклі қандай сатылардан тұрады? a) Бастама → Жоспарлау → Орындау → Мониторинг және бақылау → Жабу b) Жоспарлау → Орындау → Маркетинг → Бағалау c) Бастама → Бағалау → Техникалық тексеріс → Жабу 4) Жоба ресурстарын жоспарлаудың негізгі принциптері қандай? a) Ресурстарды тиімді бөлу, уақытты жоспарлау, шығындарды бақылау b) Тек жұмысшылар санын көбейту және құжаттарды сақтау c) Жобаның барлық кезеңін автоматты түрде аяқтау, тек сапаны тексеру 5) PMBOK стандарты не үшін қолданылады? a) Жобаларды басқаруда ең жақсы тәжірибелер мен процестерді анықтау, стандарттау және бағыттау үшін b) Тек бухгалтерлік есеп жүргізу және қаржылық есеп беруге арналған c) Жобаның тек техникалық бөлімдерін автоматты түрде басқару үшін 6) Тәуекелдік және тәуекелдікті басқару дегеніміз не? a) Тәуекелдік – белгісіздік және ықтимал қиындықтар, ал тәуекелдікті басқару – оларды анықтау, бағалау және азайту шараларын қолдану. b) Тәуекелдік – жобаның сәтті өту мүмкіндігі, ал тәуекелдікті басқару – тек есеп жүргізу. c) Тәуекелдік – барлық жобалық ресурстарды көбейту, ал тәуекелдікті басқару – уақытты қысқарту. 7) Тәуекелдік түрлері a) Стратегиялық, қаржылық, операциялық, техникалық және адам ресурстарына байланысты тәуекелдер b) Тек қаржылық тәуекелдер және уақытша кідірістер c) Барлық тәуекелдер автоматты түрде жойылады, сондықтан түрлері маңызды емес 8) Жобаны басқарудың ішкі жүйелерін атаңыз a) Мақсаттарды басқару, жоспарлау және бақылау, ресурстарды басқару, ақпараттық және коммуникациялық жүйелер b) Тек құжаттарды сақтау және бухгалтерлік есеп жүргізу c) Жобаның сыртқы маркетингтік іс-шараларын ұйымдастыру 9) Икемді әдістерді (Agile) қолдануға нақты мысал қандай болуы мүмкін? a) Бағдарламалық жасақтама әзірлеу жобасы, онда командалар қысқа спринттермен жұмыс істейді және клиентпен үнемі кері байланыс жүргізеді b) Тек қаржылық есеп беру және бухгалтерлік есеп жүргізу c) Жобаны тек бір рет жоспарлап, ешқашан өзгеріс енгізбестен орындау 10) Имитациялық модельдеу дегеніміз не? a) Нақты жүйенің немесе процестің компьютерлік немесе математикалық модельін жасап, оның жұмысын зерттеу және болжау b) Барлық жобалық ресурстарды көбейту және автоматты түрде жұмыс істету c) Тек құжаттарды сақтау және есеп беру үшін қолданылады 11) Тәуекелдікті басқарудың негізгі құраушылары қандай? a) Тәуекелді анықтау, бағалау, бақылау және азайту шараларын қолдану b) Тек жобаны тез аяқтау және шығындарды азайту c) Ресурстарды көбейту және құжаттарды сақтау 12) Ұйымда ресурстарды басқару дегеніміз не? a) Тек қызметкерлердің жұмыс уақытын бақылау b) Барлық ресурстарды бірден көбейту және автоматты түрде басқару c) Ұйымның адам, қаржы, материалдық және ақпараттық ресурстарын тиімді жоспарлау, пайдалану және бақылау 13) Программалық өнімнің сапасын қамтамасыз ету бойынша қызметтің түрлері қандай? a) Тестілеу, сапаны бақылау, сапаны басқару, аудит және верификация b) Тек құжаттарды сақтау және есеп беру c) Бағдарламаны тек жылдам аяқтау және пайдалануға беру 14) Жобаны классификациялау қандай негіздер бойынша жүргізіледі? a) Мақсатына, көлеміне, күрделілігіне, уақыт аралығына және саласына қарай b) Тек жобаны бастау күніне қарай c) Барлық жобалар бірдей, классификация қажет емес 15) Жобаларды басқару субъектілері кімдер болып табылады? a) Жоба жетекшісі, жоба командасы, тапсырыс беруші, мүдделі тараптар b) Тек бухгалтер және есепші c) Барлық қызметкерлер автоматты түрде жоба субъектілері болып табылады 16) Жобаның құнын жоспарлауға нақты мысал қандай болуы мүмкін? a) Онлайн оқыту платформасын жасау жобасының барлық шығындарын (бағдарламашылар, серверлер, маркетинг, тестілеу) есептеу b) Жобаны бастау мен аяқтау күнін белгілеп, шығындарды есептемей орындау c) Тек қызметкерлердің жұмыс уақытын жазу 17) Ақпараттық қауіпсіздік тәуекелдерін басқарудың танымал әдістері қандай? a) CRAMM, OCTAVE, Microsoft Security Risk Management (MSRM), FRAP b) Тек антивирус орнату және парольді өзгерту c) Маркетинг, жарнама және клиенттермен жұмыс 18) Жобадағы коммуникацияларды басқару дегеніміз не? a) Жобада құжаттарды автоматты түрде жіберу және ешқандай талқылау жүргізбеу b) Жобадағы барлық ақпараттың тиімді жоспарлануы, таратылуы, алмасуы және мүдделі тараптар арасында түсінікті байланыс орнату c) Тек команда мүшелерінің демалыс уақытын бақылау 19) Rapid Application Development (RAD) әдістемесі дегеніміз не? a) Бағдарламаны ұзақ жылдар бойы жоспарлап, сирек жаңарту енгізу әдісі b) Жүйелерді немесе қосымшаларды жылдам жасауға бағытталған әдістеме c) Тек құжаттар дайындап, өнім әзірлемейтін әдіс 20) Гантт диаграммасы. Желілік график параметрлерін есептеу процесін көрсетіңіз. a) b) c)
0%
IT менеджмент
Chia sẻ
Chia sẻ
Chia sẻ
bởi
Kamashevaaisana
11 сынып
12 сынып
Жоғарғы мектеп
Акт
Информатика
Chỉnh sửa nội dung
In
Nhúng
Nhiều hơn
Tập
Bảng xếp hạng
Hiển thị thêm
Ẩn bớt
Bảng xếp hạng này hiện đang ở chế độ riêng tư. Nhấp
Chia sẻ
để công khai bảng xếp hạng này.
Chủ sở hữu tài nguyên đã vô hiệu hóa bảng xếp hạng này.
Bảng xếp hạng này bị vô hiệu hóa vì các lựa chọn của bạn khác với của chủ sở hữu tài nguyên.
Đưa các lựa chọn trở về trạng thái ban đầu
Đố vui
là một mẫu kết thúc mở. Mẫu này không tạo điểm số cho bảng xếp hạng.
Yêu cầu đăng nhập
Phong cách trực quan
Phông chữ
Yêu cầu đăng ký
Tùy chọn
Chuyển đổi mẫu
Hiển thị tất cả
Nhiều định dạng khác sẽ xuất hiện khi bạn phát hoạt động.
Mở kết quả
Sao chép liên kết
Mã QR
Xóa
Bạn có muốn khôi phục tự động lưu:
không?