ما المقصود بالتوجيه في الإدارة, هو تحديد الأهداف التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها، وتحديد الوسائل والإجراءات اللازمة لتحقيقها في المستقبل, هي عملية تنظيم على الموارد والجهود؛ لتحقيق أهداف المنظمة بكفاءة وفاعلية, هو تحديد الأعمال والمهام، وتوزيعها على العاملين، وتحديد المسؤوليات والصلاحيات؛ لتحقيق أهداف المنظمة, هو عملية إرشاد العاملين وتحفيزهم وقيادتهم لتحقيق أهداف المنظمة بكفاءة, اجتمع المدير مع فريقه قبل اتخاذ قرار مهم، واستمع إلى آرائهم ومقترحاتهم، ثم اتفق معهم على القرار المناسب مانمط القيادة في هذا الموقف, القيادة التسلطية, القيادة الديمقراطية, التدريب يُعد إحدى أدوات التوجيه, صح, خطأ, أعلنت الإدارة عن مكافأة مالية للموظف الذي يحقق أعلى مستوى من الإنجاز خلال الشهر مانوع أدأة التوجيه المستخدمه, الحوافز السلبية, الحوافز الإيجابية, القيادة التسلطية, القيادة الديمقراطية, الحوافز السلبية تهدف إلى تشجيع العاملين وتحفيزهم على تحسين الأداء, صح, خطا, يمكن أن يجمع الموقف الإداري الواحد أكثر من أداة من أدوات التوجيه, صح, خطا, القائد يهتم بتنفيذ الأنظمة والتعليمات ويعتمد على السلطه, صح, خطا, المدير والقائد قد يشغلان نفس المنصب، ولكن يختلفان في أسلوب التعامل والتأثير في الآخرين, صح, خطا, . قامت مديرة بتعليم موظفة جديدة كيفية استخدام جهاز ونظام جديد في العمل، ثم جعلتها تطبق بنفسها. ما أداة التوجيه المستخدمه, القيادة, التدريب, الحوافز, الرقابة, اي مما يلي ليس من ادوات التوجيه, التدريب, القيادة, الحوافز, الرقابة

1

bởi
In
Nhúng

Bảng xếp hạng

Phong cách trực quan

Tùy chọn

Chuyển đổi mẫu

Bạn có muốn khôi phục tự động lưu: không?