Define el "cómo" se va a hacer. Determina el tamaño de la planta o local, la ubicación ideal, los procesos productivos, la maquinaria necesaria y la tecnología requerida., Estudio técnico, estudio jurídico, Se encarga de la estructura interna. Define el organigrama, los procesos de gestión, la misión, visión y los valores de la empresa., estudio administrativo, estudio de recursos humanos, Evalúa el talento necesario. Define los perfiles de los puestos, los procesos de contratación, la capacitación, los sueldos y la cultura laboral., estudio técnico, estudio de recursos humanos, Asegura que el proyecto cumpla con la ley. Revisa qué tipo de sociedad legal conviene, los contratos, las patentes, los permisos municipales y las normativas laborales vigentes., estudio jurídico, estudio de impacto ambiental, Traduce todo lo anterior a dinero. Calcula cuánto cuesta montar el proyecto (inversión inicial) y cuánto costará operarlo mensualmente (costos y gastos)., estudio económico, estudio de mercado, Analiza la rentabilidad y la viabilidad del dinero. Se enfoca en el flujo de caja y en indicadores como el VAN (Valor Actual Neto) y la TIR (Tasa Interna de Retorno) para ver si el negocio dejará ganancias., estudio financiero, estudio administrativo, Evalúa cómo el proyecto afecta al entorno natural. Propone medidas para mitigar daños, cumplir con leyes ecológicas y asegurar que el proyecto sea sostenible a largo plazo, Estudio de impacto ambiental, estudio de daños, : Es el punto de partida. Analiza si hay gente dispuesta a comprar tu producto o servicio. Estudia la demanda, la competencia, los precios y cómo vas a venderlo (publicidad y distribución)., Estudio de mercao, Estudio técnico.

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