¿Cuál es el objetivo principal del cierre del proyecto? (Excenta), Modificar el alcance final, Liberar recursos sin documentación, Formalizar la finalización y documentar resultados, Extender el proyecto, ¿Cuál es el principal objetivo del control integrado de cambios?, Reducir el tiempo del proyecto, Asegurar que toda modificación sea evaluada y documentada, Evitar cualquier tipo de cambio, Aumentar la flexibilidad sin control, Durante el cierre de fase se busca principalmente:, Verificar resultados antes de iniciar la siguiente etapa, Cancelar contratos generales, Liberar todos los recursos del proyecto, Transferir definitivamente el producto al cliente, Si un proyecto termina porque dejó de ser estratégico para la organización debido a cambios externos, se considera:, Cierre normal, Cierre fallido, Cierre parcial, Cierre por suspensión, ¿Qué documento autoriza formalmente la existencia del proyecto?(exenta), Plan de cronograma, Contrato con proveedores, Acta de constitución, Informe de desempeño, ¿Cuál es la consecuencia más crítica de no contar con una línea base aprobada?, No se pueden medir desviaciones de desempeño, El proyecto avanza más rápido, Se reduce la documentación, Se eliminan los riesgos, Sin una línea base aprobada, ¿qué no puede medirse correctamente?(exenta), La motivación del equipo, La comunicación interna, La estructura organizacional, El desempeño del proyecto, ¿Qué proceso mantiene la coherencia entre alcance, tiempo y costo cuando ocurre una modificación?(exenta), Gestión de recursos, Cierre administrativo, Control integrado de cambios, Gestión de calidad, ¿Qué sucede si no se elabora un acta de constitución?, mejora la organización, se reducen los conflictos, se optimizan los recursos, Existe falta de claridad y problemas de autoridad, ¿Cuál es el objetivo principal del cierre del proyecto?(exenta), Modificar el alcance final, Formalizar la finalización y documentar resultados, Extender el proyecto, Liberar recursos sin documentación

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