¿Qué es la estrategia administrativa?, Proceso para definir objetivos, usar recursos y crear ventaja competitiva, Solo vender productos, Controlar empleados diariamente, Reducir costos únicamente, ¿Para qué sirve la estrategia administrativa?, Solo aumentar publicidad, Para orientar a la empresa y cumplir objetivos, Evitar contratar personal, Copiar a la competencia, ¿Qué es el propósito en la estrategia?, El salario de los empleados, El logo de la empresa, Las ventas diarias, La dirección que guía las decisiones de la empresa, ¿Qué es el análisis estratégico?, Crear publicidad, Vender más rápido, Estudiar mercado, clientes, competencia y empresa antes de actuar, Diseñar el producto, ¿Por qué es importante el análisis?, Porque hace la empresa más grande automáticamente, Porque actuar sin analizar aumenta la probabilidad de error, Porque elimina la competencia, Porque garantiza ganancias, ¿Qué es el plan de acción?, El nombre de la empresa, El salario del gerente, Etapa donde la estrategia se vuelve acciones concretas, Reducir clientes, ¿Qué decide la empresa en el plan de acción?, Solo contratar personal, Solo el precio, Solo el logo, Qué hacer, cómo hacerlo, quién y con qué recursos, ¿Qué es el precio en la estrategia?, El costo del edificio, Valor monetario que paga el cliente, El salario del gerente, La publicidad, ¿Qué es el producto o servicio?, Lo que la empresa ofrece para satisfacer necesidades, El dinero que gana la empresa, La competencia, El marketing digital, ¿Qué es la promoción?, El análisis financiero, El salario, El inventario, Acciones para dar a conocer y convencer al cliente, ¿Qué son los recursos financieros?, Las redes sociales, El mercado, Dinero que la empresa usa para operar y crecer, Los clientes, ¿Qué es la evaluación y control?, Medir resultados para saber si la estrategia funciona, Crear publicidad, Diseñar el producto, Contratar empleados, ¿Qué mide la evaluación y control?, Solo el logo, Solo redes sociales, Solo el precio, Ventas, ganancias, crecimiento y desempeño, ¿Por qué es importante la evaluación y control?, Elimina la competencia, Permite corregir errores y mejorar decisiones, Garantiza éxito inmediato, Reduce empleados, ¿Qué busca la estrategia administrativa en general?, Generar valor y ventaja competitiva sostenible, Vender rápido sin plan, Copiar empresas, Aumentar clientes

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