¿Cuál es el propósito central de una estrategia organizacional?, Evitar decisiones, Reducir ventas, Aumentar burocracia, Crear ventaja, ¿Qué clasificación estratégica se enfoca en el horizonte temporal?, Corto/largo plazo, Horizontal/vertical, Local/global, Formal/informal, ¿Qué nivel estratégico define el rumbo global de la organización?, Táctico, Corporativo, Operativo, Funcional, ¿Qué corriente enfatiza la adaptación incremental y emergente?, Escuela del diseño, Escuela del posicionamiento, Escuela del aprendizaje, Escuela del poder, ¿Quién es un autor clave del enfoque de posicionamiento competitivo?, Max Weber, Elton Mayo, Frederick Taylor, Michael Porter, ¿Cuál es un rasgo definitorio de una Unidad Estratégica de Negocio (UEN)?, Sin clientes, Sin recursos, Estrategia propia, Sin competencia, ¿Qué criterio ayuda a delimitar una UEN?, Mercado objetivo, Color corporativo, Antigüedad, Ubicación contable, ¿Qué herramienta evalúa cartera por crecimiento y participación?, PESTEL, Matriz BCG, Cinco fuerzas, Cadena de valor, ¿Qué herramienta analiza presiones competitivas de una industria?, Cinco fuerzas, Balanced scorecard, Matriz Ansoff, Análisis VRIO, ¿Qué marco evalúa recursos por valor, rareza, imitabilidad y organización?, BCG, VRIO, GE-McKinsey, DAFO

Semana 2

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