¿Cuál es el principal objetivo de evaluar los resultados del reclutamiento?, Contratar más rápido, Aumentar el salario de los reclutadores, Medir la efectividad de las fuentes y procesos de reclutamiento, Reducir el número de candidatos, Qué indicador mide el porcentaje de candidatos contratados sobre el total de postulantes?, Rotación de personal, Tiempo de contratación, Costo por contratación, Tasa de conversión, Qué mide el "tiempo de contratación" (time to hire)?, Horas que pasa el candidato en entrevistas, Meses que tarda el nuevo empleado en adaptarse, Días desde que se publica la vacante hasta que se contrata, Tiempo que dura el contrato, ¿Cuál es un indicador clave de eficiencia en reclutamiento?, Número de entrevistas realizadas, Número de reclutadores en el equipo, Cantidad de currículos recibidos, Costo por contratación, Si una fuente de reclutamiento genera muchos postulantes pero muy pocos contratados, se dice que tiene:, Alto rendimiento, Baja calidad de candidatos, Buen costo-beneficio, Alto tiempo de contratación, ¿Qué herramienta permite medir la satisfacción del cliente interno (gerente que contrata) con el proceso de reclutamiento?, Entrevista de salida, Análisis de rotación, Encuesta de satisfacción al cliente interno, Prueba psicométrica, ¿Qué indicador compara el número de candidatos preseleccionados con el total de postulantes?, Tasa de filtrado, Tasa de retención, Tiempo de respuesta, Costo por currículo, ¿Para qué sirve medir la "retención a los 6 meses" de los contratados?, Para calcular el costo del anuncio, Para saber si el reclutamiento seleccionó candidatos adecuados, Para medir la velocidad del reclutamiento, Para evaluar al reclutador, ¿Cuál de estos NO es un indicador de resultados del reclutamiento?, Tasa de aceptación de ofertas, Tiempo de contratación, Color de la página de empleo, Costo por contratación, ¿Qué significa una "tasa de aceptación de ofertas" baja?, El reclutamiento es muy rápido, El costo por contratación es bajo, Hay muchos postulantes, Los candidatos no quieren trabajar en la empresa, ¿Qué indicador financiero es clave en la evaluación de resultados del reclutamiento?, Cantidad de entrevistadores, Número de currículos impresos, ROI (retorno sobre la inversión) del reclutamiento, Antigüedad de la vacante, ¿Cuál es una buena práctica para evaluar resultados del reclutamiento?, No medir nada, solo contratar, Contratar siempre al primero que llega, Usar una sola fuente de reclutamiento, Comparar indicadores con períodos anteriores o benchmarks del sector

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