¿Cuál es la primera etapa del modelo de Tuckman?, Tormenta, Normalización, Formación, Desempeño, ¿En qué etapa aparecen con más fuerza los choques?, Formación, Tormenta, Desempeño, Disolución, ¿Qué busca principalmente el brainstorming?, Evaluar ideas rápidamente, Elegir la mejor propuesta, Resolver el problema de inmediato, Generar muchas ideas antes de evaluarlas, ¿Cuál NO es una etapa típica de Design Thinking?, Empatizar, Idear, Prototipar, Jerarquizar personal, ¿Qué caracteriza a las metodologías ágiles?, Planificación rígida a largo plazo, Supervisión constante del jefe, Iterar y ajustar constantemente, Evitar cambios durante el proceso, ¿Cuál es una causa frecuente de conflicto?, Exceso de motivación, Ambigüedad de responsabilidades, Demasiada innovación, Exceso de reuniones, ¿Qué estrategia usa un tercero imparcial?, Mediación, Negociación, Comunicación no violenta, Arbitraje interno, Según Belbin, un equipo efectivo necesita:, Personas con el mismo perfil, Un líder fuerte únicamente, Jerarquía estricta, Diversidad de contribuciones, ¿Qué convierte la diversidad en ventaja real?, Tener personas de distintas edades, Contratar más empleados, Incluir voces en la decisión, Separar los equipos por perfiles, ¿Qué encontró Google como factor clave?, Seguridad psicológica, Experiencia técnica, Competencia interna, Liderazgo autoritario
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Telesara94
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