Six Sigma, Filosofía de mejora continua basada en datos que busca niveles extremadamente bajos de defectos, aproximadamente 3.4 por millón de oportunidades., DPMO (Defectos por Millón de Oportunidades), Métrica que mide cuántos errores ocurren en un proceso considerando todos los posibles puntos donde puede fallar., Oportunidad, Cada punto específico dentro de un proceso donde podría ocurrir un defecto, independientemente del número de productos., Nivel Six Sigma, Estado de calidad en el que un proceso tiene suficiente precisión para producir únicamente alrededor de 3.4 defectos por millón de oportunidades., Desviación estándar (σ), Medida estadística que representa la variabilidad de un proceso, utilizada para determinar qué tan dispersos están los resultados respecto a la media., DMAIC, Metodología estructurada basada en datos utilizada para mejorar procesos existentes mediante cinco fases bien definidas., Definir (Define), Fase donde se identifica claramente el problema principal que afecta al proceso o sistema., Medir (Measure), Etapa en la que se cuantifica el problema mediante métricas como número de errores, tiempos de resolución o densidad de defectos., Analizar (Analyze), Fase enfocada en identificar las causas raíz del problema, como fallas en requisitos, pruebas insuficientes o mala comunicación., Mejorar (Improve), Etapa donde se implementan soluciones concretas para reducir o eliminar las causas de los defectos., Controlar (Control), Fase en la que se establecen mecanismos como dashboards, alertas o gráficos de control para asegurar que las mejoras se mantengan en el tiempo., DFSS (Design for Six Sigma), Enfoque que busca diseñar productos o sistemas desde el inicio con alta calidad, minimizando la aparición de defectos desde su origen..

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