La empresa “TechNova” tiene problemas financieros y esto empieza a afectar su producción. ¿Cómo se identifica este riesgo según el ERM?, Como riesgos conectados entre áreas, Como un problema aislado sin impacto, Como un problema solo contable, Como un error de marketing, La empresa “FreshFood” quiere lanzar un nuevo producto sin analizar el mercado. ¿Qué debería hacer según el ERM?, Lanzarlo inmediatamente, Evaluar riesgos, demanda y posibles pérdidas, Reducir precios sin análisis, Esperar a la competencia, La empresa “AutoParts” detecta fallas constantes en su línea de producción, lo que genera retrasos y quejas de clientes. ¿Cómo debería actuar según el ERM?, Ignorar las quejas, Despedir empleados sin análisis, Aumentar precios, Identificar el riesgo y aplicar una gestión proactiva, La empresa “ModaTrend” quiere expandirse a otro país sin analizar riesgos financieros ni del mercado. ¿Qué principio del ERM está ignorando?, Identificación integral, Marketing, Visión estratégica, Producción, La empresa “FoodExpress” implementa un sistema para detectar riesgos en todas sus áreas antes de que ocurran problemas.¿Qué característica del ERM está aplicando?, Control financiero, Identificación integral, Visión estratégica, Reducción de personal.
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