¿Qué es el Design Thinking?, Un método para memorizar información, Un enfoque centrado en el usuario para resolver problemas, Una técnica solo para diseñadores gráficos, Un tipo de evaluación académica, ¿Cuál es la primera fase del Design Thinking?, Idear, Empatizar, Prototipar, Evaluar, ¿Qué se busca en la fase de empatizar?, Entender las necesidades del usuario, Crear productos rápidamente, Evaluar resultados finales, Diseñar prototipos, ¿Cuál es el objetivo de la fase “definir”?, Probar soluciones, Generar ideas, Plantear claramente el problema, Construir prototipos, En la fase de ideación se busca:, Analizar resultados, Evaluar prototipos, Entrevistar usuarios, Generar la mayor cantidad de ideas posibles, ¿Qué es un prototipo?, Un examen final, Una versión preliminar de una solución, Un informe escrito, Una entrevista, ¿Para qué sirve la fase de evaluación - testeo?, Para descartar todas las ideas, Para evaluar la solución con usuarios reales, Para iniciar el proceso, Para definir el problema, Qué técnica se utiliza para conocer mejor al usuario?, Examen escrito, Resumen, Copia de información, Entrevista, ¿Cuál de las siguientes es una característica del Design Thinking?, No requiere creatividad, Es rígido y no permite cambios, Se centra en el usuario, Solo se usa en empresas grandes, ¿Qué se fomenta principalmente en el Design Thinking?, Memorización, Repetición, Disciplina estricta, Creatividad e innovación, ¿Qué diferencia al Design Thinking de un enfoque tradicional de resolución de problemas?, Se basa solo en datos cuantitativos, Es lineal y estructurado desde el inicio, Es centrado en el usuario y flexible, Evita la fase de prototipado, . ¿Qué error sería más crítico en la fase de ideación?, Generar muchas ideas sin filtrarlas inicialmente, No involucrar al usuario final, Definir bien el problema antes de idear, Usar herramientas visuales, ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre Design Thinking?, Es un proceso rígido sin cambios, Solo se aplica en empresas tecnológicas, Es iterativo y puede repetirse en sus fases, No requiere trabajo en equipo, ¿Qué ocurre si se omite la fase de empatía?, Las ideas serán más innovadoras, Se pierde el enfoque centrado en el usuario, El prototipo será más barato, Se acelera el proceso sin riesgos, ¿Cuál es el principal objetivo del Design Thinking?, Reducir costos operativos, Aumentar la producción, Centrarse en el usuario para resolver problemas, Automatizar procesos, ¿Cuál es un riesgo del Design Thinking en empresas tradicionales?, Exceso de datos, Falta de estructura, Resistencia al cambio, Demasiada automatización, ¿Qué caracteriza a un buen insight?, Es evidente y superficial, Revela una verdad profunda del usuario, Se basa en suposiciones, Es un dato estadístico, ¿Qué sucede si el problema está mal definido?, No afecta el resultado, Mejora la creatividad, Acelera el proceso, Genera soluciones incorrectas, ¿En qué caso el Design Thinking es menos efectivo?, Problemas creativos, Innovación de productos, Problemas altamente técnicos y estructurados, Desarrollo de servicios, ¿Qué factor limita la creatividad en la fase de ideación?, Trabajo en equipo, Miedo a equivocarse, Uso de post-its, Lluvia de ideas.

5A - Design Thinking

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