Dystans władzy to…, to stopień, w jakim społeczeństwo akceptuje nierówny podział władzy, Sposób, w jaki władza jest formalnie regulowana w państwie, przy kolektywizmie myślimy o…, jednostce, grupie, Polska jest krajem o orientacji…, długoterminowej, krótkoterminowej, Niskim poziomem niepewności charakteryzuje się…, USA, Polska, Chiny są przykładem…, wysokiego dystansu władzy, niskiego dystansu władzy, Wysoki poziom niepewności charakteryzuje się…, silnym przywiązaniem do procedur, akceptacją niepewności jako naturalnej, Geert Hofstede był…, mechanikiem, psychologiem, W niskim dystansie władzy…, decyzje często się konsultuje, nie ma dyskusji, Pobłażliwość charakteryzuje kultury,które…, kładą duży nacisk na szczęście, czas wolny i swobodę, tłumią zaspokajanie potrzeb i regulują je za pomocą surowych norm społecznych, Jakie wartości są szczególnie cenione w społeczeństwach określanych jako „męskie”?, opiekuńczość,łagodność i równouprawnienie, wytrwałość,materialny sukces i asertywność, Jak zachowują się strony konfliktu o wysokim poziomie niepewności (np. Polska,Japonia)?, Dążą do formalnych rozwiązań,umów i sztywnych procedur, Wykazują dużą elastyczność i wysoką tolerancję dla niejednoznacznych sytuacji, Polska uzyskała niski wynik (29/100) w wymiarze pobłażliwości.Co to oznacza w praktyce?, Polacy wykazują wysoki poziom optymizmu i swobodnie zaspokajają pragnienia związane z zabawą., Jesteśmy krajem powściągliwym,w którym częściej występuje cynizm i przekonanie,że na nagrodę trzeba ciężko zapracować., Kultury o wysokim poziomie unikania niepewności (jak Polska) mają specyficzne podejście do umów. Jakie?, Traktują umowy elastycznie i dopasowują je do sytuacji w trakcie trwania współpracy, Preferują bardzo szczegółowe,formalne regulacje i dążą do szybkiego uporządkowania sytuacji, W kulturach kolektywistycznych unikanie konfliktów jest priorytetem.Dlaczego?, Aby zachować harmonię w grupie i nie dopuścić do „utraty twarzy” przez któregokolwiek z jej członków, Ponieważ konflikty są tam uważane za stratę czasu,który można przeznaczyć na indywidualny rozwój, Jeśli pracujesz w zespole z osobami z kultury o wysokiej orientacji długoterminowej (np. Tajwan-93), co może być dla nich najbardziej frustrujące we współpracy z kimś z Polski (38)?, Nacisk na szybki zwrot z inwestycji i rezygnacja z projektu,jeśli nieprzebudowane on zysków w pierwszym kwartale., Nadmierne oszczędzanie na materiałach i zbyt długa analiza ryzyka przed podjęciem decyzji., Polska ma wysoki dystans władzy (68) i jednocześnie bardzo wysokie unikanie niepewności (93). Jak taka kombinacja wpływa na styl zarządzania?, Tworzy system demokratyczny,w którym pracownicy sami ustalają zasady pracy,aby czuć się bezpiecznie., Sprzyja stylowi autorytarnemu,gdzie szef podejmuje decyzje jednoosobowo,a każda czynność jest obwarowana sztywnymi przepisami i kontrolą.
0%
Hofstede
Share
Share
Share
by
Wasilewicz
Edit Content
Print
Embed
More
Leaderboard
See top players
Assignments
Leaderboard
Show more
Show less
This leaderboard is currently private. Click
Share
to make it public.
This leaderboard has been disabled by the resource owner.
This leaderboard is disabled as your options are different to the resource owner.
Revert Options
Open the box
is an open-ended template. It does not generate scores for a leaderboard.
Log in required
Visual style
Fonts
Subscription required
Options
Switch template
Show all
More formats will appear as you play the activity.
Leaderboard
See top players
)
Open results
Copy link
QR code
Delete
Continue editing:
?