¿Qué es un emprendedor?, A) Una persona que copia ideas, B) Una persona que crea y desarrolla ideas o negocios, C) Una persona que no trabaja, D) Una persona que solo estudia, ¿Cuál es una característica de un emprendedor?, Pereza, Miedo al cambio, Creatividad, Desinterés, ¿Qué tipo de emprendedor busca ayudar a la sociedad - comunidad?, Comercial, Individual, Pasivo, Social, ¿Qué hace un emprendedor innovador?, Repite lo mismo, Evita cambios, Crea nuevas ideas, No arriesga, ¿Qué es un problema?, Algo que no tiene solución, Una situación que necesita ser mejorada o resuelta, Algo sin importancia, Una tarea fácil, ¿Cuál es el primer paso para resolver un problema?, Ignorarlo, Copiar, Vender, Identificarlo, ¿Qué ayuda a identificar un problema?, No observar, Escuchar a las personas, Evitar preguntas, Adivinar, ¿Qué es el trabajo en equipo?, Trabajar solo, Trabajar sin comunicarse, Colaborar con otras personas para lograr un objetivo, Competir siempre, ¿Qué es importante en el trabajo en equipo?, No escuchar, Egoísmo, Individualismo, Respeto, ¿Qué mejora el trabajo en equipo?, Los conflictos, La desorganización, La comunicación, El silencio, ¿Qué es el Design Thinking?, Un juego, Un examen, Un negocio, Una metodología para resolver problemas de forma creativa, ¿En qué se enfoca el Design Thinking?, En el usuario, En el dinero, En la tecnología, En el profesor, ¿Cuál es una etapa del Design Thinking?, Dormir, Empatizar, Copiar, Ignorar, ¿Qué se hace en la etapa de empatizar?, Comprender al usuario, Juzgar, Vender, Diseñar logos, ¿Qué técnica se usa para generar ideas?, Examen, Lluvia de ideas (brainstorming), Copia, Castigo, ¿Qué es un prototipo?, Producto final, Una versión simple para probar una idea, Un dibujo sin sentido, Un examen, ¿Para qué sirve probar una idea?, Para eliminarla, Para olvidarla, Para mejorarla, Para copiarla, ¿Qué actitud es importante en un emprendedor?, Perseverancia, Desinterés, Negatividad, Miedo, ¿Qué ayuda a resolver mejor un problema?, Trabajar solo, Ignorar, No pensar, Analizar y proponer ideas, ¿Qué logra el Design Thinking?, Problemas, Soluciones creativas e innovadoras, Desorden, Copias, ¿Cuál es la principal diferencia entre la fase de empatizar y la de definir?, Empatizar busca soluciones, definir evalúa resultados, Empatizar recoge información del usuario, definir sintetiza el problema, Empatizar crea prototipos, definir los prueba, No hay diferencia, ¿Cuál es un ejemplo correcto de pregunta tipo How Might We (HMW) o ¿Cómo podríamos.., ¿Por qué los estudiantes no comen saludable?, Los estudiantes no tienen tiempo, ¿Cómo podríamos ayudar a los estudiantes a comer saludable sin afectar su tiempo?, Comer saludable es importante, ¿Qué herramienta se usa principalmente en la fase de empatizar?, Entrevistas, Prototipos, Lluvia de ideas, Canvas, ¿Cuál es un error común en Design Thinking?, Iterar constantemente, Saltar directamente a la solución, Centrarse en el usuario, Probar ideas, TEXTO DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO 2. ¿Cómo se llama el equipo protagonista?, Creadores de Villa, Creadores de Vida, Creadores de Vilma, Creadores de Vilsa, TEXTO DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO 2. ¿Cómo se llaman los integrantes del equipo?, Ana, Carla, Diego, Valeria y Santiago, Ana, Carlos, Diego, Valeria y Santino, Ana, Carlos, Diego, Valeria y Santiago, Ana, Carlos, Diego, Valeria y Sandro, TEXTO DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO 2. ¿Cuáles son roles del equipo?, Líder, Investigador, Creador, Diseñador, Evaluante, Líder, Investigador, Creador, Diseñador, Evaluador., Líder, Investigador, Creador, Diseñador, Evaluativo, Líder, Investigador, Creador, Diseñante, Evaluador, TEXTO DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO 2. ¿Qué producto decidió elaborar el equipo?, Collares artesanales, Pulseras artesanales, Anillos artesanales, Llaveros artesanales, ¿Qué es el Lean Canvas?, Un plan contable de una empresa, Un modelo para describir, diseñar y analizar negocios de forma simple, Un documento legal obligatorio, Un tipo de publicidad digital, ¿Cuántos bloques tiene el Lean Canvas?, 5, 7, 9, 8, ¿Qué bloque identifica los problemas del cliente?, Solución, Segmento de clientes, Problema, Métricas, ¿Qué bloque responde a “para quién es tu producto”?, Propuesta de valor, Canales, Costos, Segmento de clientes, ¿Qué bloque describe cómo se gana dinero?, Flujo de ingresos, Ventaja competitiva, Canales, Estructura de costos, ¿Qué bloque explica cómo se entregará el producto al cliente?, Problema, Métricas clave, Solución, Canales, ¿Qué es la propuesta de valor única?, El precio del producto, La razón principal por la que el cliente te elige, El lugar de venta, La publicidad del negocio, ¿Qué bloque muestra los gastos del negocio?, Flujo de ingresos, SeSolucióngmento de clientes, Estructura de costos, Solución, ¿Qué bloque indica cómo va el éxito del negocio?, Métricas/Indicadores clave, Canales, Problema, Ventaja especial, ¿Qué bloque contiene las posibles soluciones al problema identificado?, Problema, Canales, Solución, Costos, ¿Cuál es el objetivo principal del Lean Canvas?, Crear leyes empresariales, Facilitar la planificación rápida de un negocio, Diseñar productos tecnológicos, Registrar empresas

2A - REPASO - EPT

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