Ta'minot zanjirini boshqarishning asosiy funktsiyalari qaysi javobda to'g'ri berilgan? , faoliyatni rejalashtirish, tartibga solish, muvofiqlashtirish, tahlil, faoliyatni rejalashtirish, boshqarish, nazorat qilish, tartibga solish, muvofiqlashtirish, tahlil, boshqarish, faoliyatni rejalashtirish, tartibga solish, muvofiqlashtirish, kuzatish, Ta'minot zanjirini boshqaruvining muhim vazifalari javobda to'g'ri berilgan?, taminotni yaxshilash, samaradorlikni oshirish, sifatni yaxshilash, taminotni yaxshilash, sifatni yaxshilash, raqobatbardoshlikni oshirish, taminotni yaxshilash, logistik xarajatlarni qisqartirish, raqobatbardoshlikni oshirish, logistik xarajatlarni qisqartirish, raqobatbardoshlikni oshirish, tovarlarni iste'mol qilish, Ta'minot zanjirini boshqarish fani qaysi fanlar o'zaro aloqador?, marketing, strategik menejment, logistika, strategik menejment, sanoat menejmenti, sanoat iqtisodiyoti, marketing, operasion menejment, sanoat menejmenti,, Matematika, marketing, menejment, Ta'minot zanjiri boshqaruvining asosiy vazifasi nimadan iborat?, etkazib beruvchi va xaridorlarni o'zaro munosabatlarida tranzaktsiya xarajatlarini minimallashtirish, bozorni o'rganib, tahlillar natijasida xaridorgir maxsulotlarni ishlab chiqarish, bozorni va raqobatchilarni tahlil qilib, logistika xarajatlarini qisqartirish, etkazib beruvchilar va ta'minotchilar bilan o'zaro aloqalarni yaxshilash, Ta'minot zanjiri boshqaruvining rivojlanishiga ta'sir qiluvchi omillar qaysi javobda to'g'ri berilgan?, ta'minot zanjiridagi tovar-moddiy zaxiralar darajasi va logistik xarajatlarining oshishi, mijozlarni arzon tovarlarga bo'lgan talablarini ortib borishi, arzon ishchi kuchini ortib borishi, yangi bozorlarda raqobatchilarni paydo bo'lishi, Ta'minot zanjirida integrasiya turlari qaysi javobda to'g'ri berilgan, ichki va tashqi integrasiya , tashqi integrasiya, ichki integrasiya, xamkorlar va etkazib beruvchilar bilan integrasiya, Tashkilotlararo muvofiqlashtirishga ta'rif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, fokus kompaniya, etkazib beruvchilar, vositachilar, iste'molchilar va logistika kontragentlarining harakatlarini muvofiqlashtirish, fokus kompaniyasining bo'limlarini muvofiqlashtirish, fokus kompaniyasini ta'minotchilar bilan aloqalarini muvofiqlashtirish, fokus kompaniyasini barcha zanjir ishtirokchilarini yagona kompaniyaga integrasiyasi, Tashkilotda rejalashtirish qarorlarining turlari qaysi javobda to'g'ri berilgan:, operasion, taktik, strategik, qisqa muddatli, o'ta muddatli, uzoq muddatli, strategik, operativ, inklyuziv, vaqtinchalik, uzoq muddatli, strategik, "Ixcham" strategiyaning maqasdi qaysi javobda to'g'ri berilgan, raqobatchilar bilan bir xil mahsulot/ xizmatlarni kamroq xarajatlar bilan ishlab chiqarish., kamroq xarajat qilib yangi maxsulot/xizmat turlarini ishlab chiqarish, xomashyo zaxiralarini qisqartirish, yangi ixcham bozorlarga kirish, Dinamik strategiyaning maqasdi qaysi javobda to'g'ri berilgan:, o'zgaruvchan sharoitlarga tezda moslashish orqali mijozlarga yuqori sifatli xizmat ko'rsatish , yangi rivojlanib borayotgan bozorlarga kirib borish, mijozlarga yuqori sifatli xizmat ko'rsatish, mijozlarga yuqori sifatli xizmat ko'rsatish orqali raqobatbardoshikni oshirish, Differensiasiya strategiyasi strategiyaning maqasdi qaysi javobda to'g'ri berilgan, korxonani o'ziga xosligiga intilishi , korxonani takomillashtirish, korxonana deferrentsiyalash, korxonalarni filiallaga bo'lib nazorat qilish, Vaqt parametriga asoslangan strategiya, mahsulotga qiymat qo'shilmaydigan vaqtni bartaraf etish , ta'minot zanjiri elementlari o'rtasidagi aloqa vaqtini belgilash, mahsulotlarni tezkor etkazib berish, ta'minot zanjirida etkazib berish vaqtini grafigini strategik nazorat qilish, Sermaxsullikni oshirish (ishlab chiqarish) strategiyasining vazifasi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, ortiqcha resurslardan samarali foydalanish yo'llarini izlash, ish samaradorligini oshirish natijasida foydani oshirish, xomashyo zaxiralarini qisqartirish, mijozlarga yuqori sifatli xizmat ko'rsatish, Qo'shilgan qiymat strategiyasining vazifasi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, mijozlar imkon qadar yakuniy mahsulotga qo'shimcha qiymat qo'shish , ishlab chiqarishda qo'shimcha xarajatlarni oldini olish, tovar ishlab chiqarishda qo'shimcha xomashyodan foydalanish uni takomillashtirish, tovar ishlab chiqarishda xaridorlarni talabalariga binoat tovarga qo'shimcha o'zgarishlar kiritish, Diversifikasiya strategiyasining vazifasi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, kompaniya e'tiborini mahsulot assortimentiga yoki ma'lum bir faoliyat turlariga qaratish , kompaniya ishlab chiqarish faoliyatini deversifikasiya qilishga qaratilgan, Komapaniya muayan ta'minot zanjirida faoliyat yubritishga qaratilgan, kompaniya muayat ta'minotchi va etkazib beruvchi bilan faoliyat yuritishga qaratilgan, Fokuslash strategiyasining vazifasi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, kompaniya e'tiborini muayyan segment yoki xaridorlar guruhiga qaratilgan , kompaniya e'tiborini muayan texnologiyaga qaratilgan, kompaniya muayan ta'minot zanjirida fokus kompaniya bo'lishiga qaratilgan, kompaniya e'tiborini muayan ta'minotchiga qaratilgan, O'sish strategiyalarining vazifasi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, bozordagi ulushini oshirish , kompaniya daromadlari o'sishi bilan ishlab chiqarishni kengaytirish, kompaniya tovar assortimentini yoki tovar turini kengaytirish, yangi bozorlarni egallash, Ta'minot zanjirini rejalashtirish talablari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, ishlab chiqish, nazorat qilish, tahlil qilish, doimiy davom ettirish , ishlab chiqish, tekshirish, nazorat qilish, tahlil qilish, yakunlash, amalga oshirish, tahlil qilish, nazorat qilish, tartibga solinish, rejalashtirish, ishlab chiqish, yakunlash, qaytadan boshlash, Ta'minot zanjirida strategik maqsadlarga erishish bosiqlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, Ta'minot zanjirining noaniqlik yo'nalishini tuzish,.Ta'minot zanjirinning ikoniyatlarini tushunish, strategik muvofiqlikka erishish , Ta'minot zanjirini rejalashtirish, ta'minot zanjirinning ikoniyatlarini tahlil qilish, ta'minot zanjirini muvofiqlashtirish, Ta'minot zanjirini muvofiqlashtirish, ta'minot zanjirinning ikoniyatlarini tushunish, strategik rejalashtirish, Ta'minot zanjirini tahlil qilish, ta'minot zanjirini strategik rejalashtirish, ta'minot zanjirini monitoring qilish, Ta'minot zanjirini boshqarish strategiyasini tashkil etuvchi elementlar qaysi javobda to'g'ri berilgan?, Ta'minot zanjiri faoliyatini samaradorlik ko'rstkichlari, ta'minot zanjiri resurslari, logistik jarayonlar, tovar, Ta'minot zanjiri resurslari, logistik jarayonlar, tovar, etkazib beruvchilar, ta'minotchilar, ishlab chiqaruvchi, etkazib beruvchi, ta'minotchi, Xomashyo, logistik jarayonlar, tovar, etkazib beruvchilar, ta'minotchilar, "Tortish" strategiyasi strategiyasining vazifasi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, ehtiyot qismlar va yarim tayyor mahsulotlar keyingi texnologik operasiyaga etkazib beriladi, ehtiyot qismlar keyingi texnologik operasiyaga etkazib beriladi, yarim tayyor mahsulotlar keyingi texnologik operasiyaga etkazib beriladi, ehtiyot qismlar va yarim tayyor mahsulotlar korxonada ishlab chiqariladi, "surish" strategiyasining vazifasi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, xomashyo va yarim tayyor mahsulotlar oldingi jarayondan keyingi jarayonga o'tkaziladi , ehtiyot qismlar va yarim tayyor mahsulotlar keyingi texnologik operasiyaga etkazib beriladi, ehtiyot qismlar keyingi texnologik operasiyaga etkazib beriladi, ta'minot zanjiri ishtirokchilari resursni faqat bitta ta'minotchidan sotib olishadi, Ta'minot zanjirida hamkorlik modelning maqsadlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, hamkorlik samaradorlik natijalarini tahlil qilish va baholash, hamkorlik turini tanlash, biznes jarayonlarining takomillashtirilishi , ta'minot zanjiri ishtirokchilarini nazorat qilish, zanjir faoliyatini tahlil qilish, ta'minot zanjirida hamkorlik turlarini belgilash, ta'minot zanjirida hamkorlarni moddiy ta'minlash, hamkorlarni nazorat qilish, hamkorlarni faoliyatini tahlil qilish, hamkorlik turlarini aniqlab olish, hamkorlik samaradorligini tahlil qilish, hamkorlikni baholash, Ta'minot zanjirini kim tomonidan nazorat va monitoring qiladi?, fokus kompaniya , ta'minotchi, iste'molchi, etkazib beruvchi, Ta'minot zanjirini nazorat va monitoring qilish turlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, boshqariladigan, boshqarilmaydigan, kuzatilgan va ta'minotga kiritilmagan ob'ektlar bilan bog'lanishlar , boqariladigan, nazorat qilinadigan, hamkorlik qilinadigan, monitoring qilinadigan, boqariladigan va boshqarilmaydigan, boshqariladigan, boshqarilmaydigan, kuzatiladigan, Ta'minot zanjiri ishtirokchilari bilan o'zaro munosabatlarda hamkorlikning turlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, strategik sherikchilik va vaqtinchalik, doimiy va abadiy, vaqtinchalik va sherikchilik, oddiy, Kontrolling nima?, Kontrolling kompaniya rahbariyatining ma'lumotlarni qayta ishlash, rejalashtirish, boshqaruv qarorlarini qabul qilish natijasida erishilgan natijalarni monitoring qilish , Kontrolling kompaniya rahbariyatining kompaniya faoliyatini strategik rejalashtirish, boshqaruv qarorlarini qabul qilish natijasida erishilgan natijalarni tahlil qilish, Kontrolling kompaniya rahbariyatining kompaniya faoliyatini tahlil qilish, yangi maxsulotlarni yaratish bo'yicha boshqaruv qarorlarini qabul qilish va monitoring qilish, Kontrolling kompaniya rahbariyati tomonidan strategik maqsadlarga erishishni nazorat qilish, kompaniya faoliyatini tahlil qilish, kompaniyani rivojlantirish rejasini iglab chiqish, Kontrolling turlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, strategik va operasion, strategik va taktik, operasion va funktsional, oddiy va murakkab, Kontrollingning maqsadi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, rejalashtirilgan natijalarga erishishni nazorat qilish va biznes barqarorligini ta'minlash , korxonani strategik rejalashtirish, korxona faoliyatini optimallashtirish, korxonani strategik maqsadlariga erishishni nazorat qilish, korxonada boshqaruv qarorlarini tahlil qilish, Muvozanatlantirilgan ko'rsatkichlar tizimining vazifalari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, ta'minot zanjirining ko'rsatkichlarini bilan maqsad va strategiyaga erishish yo'llarini bog'laydi , ta'minot zanjiri ishtirokchilari faoliyatini muvozanatlantiradi, ta'minot zaniri ishtirokchilarini strategiyalarini bir-biriga muvozanatlantiradi, resurslarni sarflanishini uvozanatlantiradi, Ta'minot zanjirida KPI tizimining vazifalalari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, strategik maqsadlarga erishish, biznes jarayonlari, kompaniya va uning bo'linmalari hamda xodimlarining ish samaradorligini oshirish, Ta'minot zanjiri ishtirokchilarini samaradorligini oshirish, biznes jarayonlari, kompaniya va uning bo'linmalari hamda xodimlarining ish samaradorligini oshirish, Ta'minot zanjiri ishtirokchilarini strategik maqsadlariga erishishni ta'minlash, biznes jarayonlari, kompaniya va uning bo'linmalari hamda xodimlarining ish samaradorligini oshirish, Strategik maqsadlarga erishishni monitoring qilish va qarorlarni qabul qilish, Ta'minot zanjirida KPI tizimi ko'rsatkichlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, kechiktirilgan, etakchi, strategik, standart ko'rsatkichlar , muvozanatlangan ko'rsatkichlar, nazorat va monitoring ko'rsatkichlari, strategik, moliyaviy va iqtisodiy ko'rsatkichlar, makroiqtisodiy, statistik va strategik ko'rsatkichlar, SCOR modeli nima?, ta'minot zanjiri operasiyalarining referent modeli, ta'minot zanjirini samaradorligini baholash modeli, ta'minot zanjirini strategik rejalashtirish modeli, ta'minot zanjirida hamkorlar bilan ishlash modeli, SCOR modelining jarayonlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, rejalashtirish, ta'minot, ishlab chiqarish, etkazib berish, qaytarib olish , samaradorlikni o'lchash, tahlil qilish, qaror qabul qilish, rejalashtirish, ta'minot, hamkorlik, samaradorlik, rejalashtirish, takomillashtirish, rejalashtirish, baholash, monitoring, tahlil, kontrolling, DCOR modeli nima?, mahsulot yaratish, tadqiqot loyihalari va ishlab chiqish , resurs ta'minoti, ishlab chiqarish, etkazib berish, tarqatish, ta'minot, ishlab chiqarish, saqlash, tarqatish, sotib olish, qayta ishlash, saqlash, sotish, DCOR modelining jarayonlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, rejalashtirish, tadqiqot, loyihalashtirish, integrasiya, takomillashtirish , qayta ishlash, takomillashtirish, rejalashtirish, tahlil qilish, rejalashtirish, ishlab chiqarish, takomillashtirish, etkazib berish, ta'minot, etkazib berish, ishlab chiqarish, saqlash, tarqatish, sotish, DCOR modeli jarayonlarining yo'nalishi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, mahsulotni yangilash, yangi mahsulot, yangi texnologiya , maxsulotni qayta ishlash, resurlarni tejash, samaradorlikni oshirish, qayta ishlab chiqarish, innovasion yondashuv, maxsulotni takomillashtirish, innovasion texnologiyalar, Ta'minot zanjirida asosiy boshqaruv funktsiyalari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, rejalashtirish, tashkil etish va tartibga solish, muvofiqlashtirish, audit, kontrolling, narx belgilash, hamkorlikni o'rnatish, etkazib berish, ta'minot, saqlash, sotish, monitoring, muvofiqlashtirish, audit, tahlil, rejalashtirish, tartibga solish, monitoring, strategik boshqaruv, muvofiqlashtirish, rejalashtirish, tadqiqot, loyihalashtirish, integrasiya, muvofiqlashtirish, audit, takomillashtirish, Ta'minot zanjirini boshqarish kontsepsiyasiga asosan logistik biznes-jarayonlarini maqsad va vazifalari ta'minot zanjirining qaysi elementi tomonidan boshqariladi, fokus kompaniya tomonidan , ta'minotchi tomonidan, ta'minot zanjiri ishtirokchilari o'zdlarini o'zlari boshqaradilar , ta'minot zanjirining barcha elementlari tomonidan hamkorlikda, Logistika boshqarish ierarxiyasi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, Top menejment, boshqaruvni o'rta bo'g'ini, boshqaruvni quyi bo'g'ini, kompaniya rahbari, bo'lim boshliqlari, ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i, ombor boshlig'i, kompaniya rahbari, ombor boshlig'i, ta'minot bo'limi boshlig'i, savdo bo'limi boshlig'i, Top menejment, kontorlling bo'limi boshlig'i, tahlil bo'limi boshlig'i, Bosh buxgalter, Logistika xizmatining tashkiliy tuzilmalarining turlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, chiziqli-funktsional, divizional, vertikal, loyihaviy , markazlashgan, markazlashmagan, vertikal, gorizontal, chiziqli-funktsional, ko'p tarmoqli, vertikal, markazlashgan, chiziqli-funktsional, vertikal, gorizontal, markazlashgan va markazlashmagan, Autsorsing xizmatiga ta'rif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, shartnoma asosida ishlab chiqarish va tadbirkorlik faoliyatining muayyan turlari yoki funktsiyalarini boshqa kompaniya tomonidan amalga oshirish, ta'minot zanjirida etkazib beruvchi va xususiy omborxonafaoliyatini shartnoma asosida boshqa kompaniya tomonidan amalga oshirish, ishlab chiqarish va tadbirkorlik faoliyatining muayyan turlari yoki funktsiyalarini boshqa kompaniya tomonidan amalga oshirish, ta'minot zanjiri ishtirokchilarini o'zlarining faoliyatini fokus kompaniyasi tomonidan amalga oshirish, CPFR texnologiyasini vazifasi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, birgalikda ta'minot va etkazib berish jarayonini rejalashtirish, prognozlash va zaxiralarni to'ldirishni muvofiqlashtirish , ishlab chiqaruvchi tomonidan distribyutorlarni omborini boshqarish, ta'minotchi tomonidan ishlab chiqaruvchini zahirasini boshqarish, ishlab chiqarish xajmaga qarab ta'minotchini ishlab chiqarish quvvatini rejalashtirish, CPFR texnologiyasini joriy etishda nechta bosqichdan iborat, 9, 4, 7, 6, VMI texnologiyasiga ta'rif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, Ta'minotchi tomonidan tovar-moddiy zaxirani kutilayotgan talab hajmi va oldindan kelishilgan minimal va maksimal darajalari asosida tovarlarni rejalashtiriladi, nazorat qilinadi va boshqariladi , Etkazib beruvchi tomonidan tovar-moddiy zaxirani etkazib berilishini rejalashtiriladi, nazorat qilinadi va boshqariladi., Ombor sig'imidan kelib chiqib ishlab chiqaruvchi tovarlarni ishlab chiqarishni rejalashtiradi, nazorat qiladi va boshqariladi, Ishlab chiqaruvchi tomonidan tovar-moddiy zaxirani tovarlarni rejalashtiriladi, nazorat qilinadi va boshqariladi, VMI modeli turlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, 1. distribyutor chakana savdo tarmog'ini zaxirasini boshqaradi. 2. ishlab chiqaruvchi distribyutorning omborlaridagi zaxirasini darajasini boshqaradi., 1. distribyutor ombor zaxirasini boshqaradi. 2. ishlab chiqaruvchi distribyutorning omborlaridagi zaxirasini darajasini boshqaradi., 1. ishlab chiqaruvchi chakana savdo tarmog'ini zaxirasini boshqaradi. 2. distribyutor ishlab chiqaruvchining omboridagi zaxirasi boshqaradi., 1. ishlab chiqaruvchi distribyutor bilan birgalikda, CPFR texnologiyasida buyurtma rejalari turi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, "xaridor – ishlab chiqaruvchi" va "etkazib beruvchi – ishlab chiqaruvchi" , "ta'minotchi – etkazib beruvchi" va "ishlab chiqaruvchi – xaridor", "ta'minotchi – ishlab chiqaruvchi" va "etkazib beruvchi – xaridor", "etkazib beruvchi– ishlab chiqaruvchi" va "etkazib beruvchi– xaridor", CPFR texnologiyasining afzalliklari qaysi javobda to'g'ri berilgan, mahsulotlarni (tovarlarni) etkazib berish kafolati , mahsulotlarni sotilishi kafolati, ta'minot zanjirining barcha ishtirokchilari xarakatining umumiy nazorati, mahsulotlarni qayta ishlash kafolati, VMI modelida ishlab chiqaruvchi va distribyutorning omboridagi zahira darajasini nimaga asoslanib rejalashtiradi?, distribyutorning savdo xajmiga qarab , distribyutorning ombor xajmiga qarab, distribyutorning savdo tarmoqlariga qarab, distribyutorning talabiga qarab, VMI modelini qanday turdagi korxonalarda joriy etish tavsiya qilinadi?, tez buziladigan tovarlarni ishlab chiqaruvchi va sotuvchi kompaniyalarga, yuqori texnologik korxonalarga, og'ir sanoat korxonalariga, avtomobilsozlik korxonalariga, Logistik xizmatlarining 1PL darajasiga tarif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, kompaniyaning barcha logistika faoliyati yuk egasi tomonidan rejalashtirilishi va uni o'zi amalga oshiradi, yuk egasi marshrutlarni rejalashtiradi, lokistik kompaniya uni amalga oishradi, logistik kompaniya marshrutlarni rejalashtiradi va uni amalga oshardi, yuk egasi va logistik kompaniya birgalikda marshrutlarni rejalashtirishadi, Logistik xizmatlarining 2PL darajasiga tarif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, logistika kompaniyasi faqat yuklarni tashish uchun transport vositalari va omborlar xizmatini taqdim etadi , logistik kompaniya barcha yo'nalishlarni rejalashtiradi va amalga oshradi, logistik kompaniya yuk egasini talabiga muvofiq tashish xizmatini boshqa kompaniyaga beradi, yuk egasi marshrutlarni rejalashtiradi, lokistik kompaniya uni amalga oishradi, Logistik xizmatlarining 3PL darajasiga tarif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, korxonaning logistika faoliyatini rejalashtirish mijozning o'zi tomonidan amalga oshiriladi, ammo transport kompaniyasi 2PL darajasiga nisbatan kengroq xizmatlarni taqdim etadi , logistika kompaniyasi yuklarni tashish uchun transport vositalarini taqdim etadi, logistik kompaniya obmorlarni taqdim etadi, yuk egasi marshrut, obmorni rejalashtiradi, logistik kompaniya mijoz ko'rsatmasiga muvofiq yuklarni etkazib beradi va omborga joylashtiradi, Logistik xizmatlarining 4PL darajasiga tarif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, Logistik kompaniya buyurtmachi kompaniyaning biznes jarayonlari va ta'minot zanjirlarini ishlab chiqadi va amalga oshiradi., logistika kompaniyasi faqat yuklarni tashish uchun transport vositalari va omborlar xizmatini taqdim etadi, kompaniyaning barcha logistika faoliyati yuk egasi tomonidan rejalashtirilishi va uni o'zi amalga oshiradi, korxonaning logistika faoliyatini rejalashtirish mijozning o'zi tomonidan amalga oshiriladi, ammo transport kompaniyasi 2PL darajasiga nisbatan kengroq xizmatlarni taqdim etadi ., Logistik xizmatlarining 5PL darajasiga tarif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, logistika kompaniyasi axborot texnologiyalaridan foydalanib barcha xizmatlarni taqdim etadi , kompaniyaning barcha logistika faoliyati yuk egasi tomonidan rejalashtirilishi va uni o'zi amalga oshiradi, logistika kompaniyasi faqat yuklarni tashish uchun transport vositalari va omborlar xizmatini taqdim etadi, logistik kompaniya buyurtmachi kompaniyaning biznes jarayonlari va ta'minot zanjirlarini ishlab chiqadi va amalga oshiradi., Ta'minot zanjirini boshqarish strategiyasini tashkil etuvchi elementlar qaysi javobda to'g'ri berilgan?, Ta'minot zanjiri faoliyatini samaradorlik ko'rstkichlari, tovar, ta'minot zanjiri resurslari, Logistik jarayonlar, iste'molchilar, etkazib beruvchilar, Ta'minot zanjiri faoliyatini samaradorlik ko'rstkichlari, ta'minot zanjiri resurslari, xaridorlar, KIP, kontrolling, logistik jarayonlar, ta'minot zanjiri faoliyatini samaradorlik ko'rstkichlari,, Ta'minot zanjirlarida xomashyoni boshqarish strategiyalarining turlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, qo'shimcha zahira strategiyasi, tejamkorlik strategiyasi, talabning foizli strategiyasi , ehtiyotkorlik strategiyasi, tejamkorlik strategiyasi, oshkoralik strategiyasi, qo'shimcha zahira strategiyasi, ehtiyotkorlik strategiyasi, talabning foizli strategiyasi, qo'shimcha zahira strategiyasi, oshkoralik strategiyasi, maxfiylik strategiyasi, Tarqatish strategiyalarining turlari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, bozorni qamrab olish strategiyasi, narxlar strategiyasi strategiyasi , ehtiyotikorlik strategiyasi, eksklyuzivlik strategiyasi, inklyuzivlik strategiyasi, kanalga yo'naltirilgan strategiya, globalistik strategiyasi, bozorlarni qamrab olish strategiyasi, Ehtiyotkorlik strategiyasiga ta'rif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, korxona xomashyoga buyurtmani bir kun davomida ishlab chiqarilgan tovar xajmiga qarab beriladi., korxona ishlab chiqarish jarayoni to'xtovsizligini ta'milash maqsadida kamida 1 yilga etadigan xomashyoni zaxira qiladi, korxona xomayosh omborini 100 foizga to'ldiradi, korxona qo'shimcha ombor olib uni ham 100 foizga to'ldirali, Talabning foizli strategiyasiga ta'rif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, bir kun ichida ish natijalari bo'yicha tovar-moddiy zaxiralarga bo'lgan talabni tahlil qilishga asoslangan , zaxira obor sig'imining 70 % ortiq bo'lishi kerak, zaxira ishlab chiqarish quvvatidan 20 % ortiq bo'lishi kerak, zaxira tovarga bo'lgan talabdan 10 % ko'p bo'lishi kerak, Narxlar strategiyasi strategiyasiga ta'rif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, ushbu strategiyada ishlab chiqaruvchi ulgurji va chakana savdo vakillariga tovarning narxini qat'iy qilib belgilab beradi, ushbu strategiyada ishlab chiqaruvchi ulgurji savdo vakillari uchun tovarni arzonroq beradi, ushbu strategiyada ishlab chiqaruvchi tovrining narxini nazorat qilib turadi, ushbu strategiyada ishlab chiqaruvchi tovarini narxini raqobatchilariga nisbatan arzon belgilaydi, Ishlab chiqarish strategiyasiga ta'rif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, ishlab chiqarish sohasidagi asosiy faoliyatni ishlab chiqish va amalga oshirish bilan bog'liq , ishlab chiqarish jarayonini boshqarish bilan bog'liq, ishlab chiqarishni boshqarish bilan bog'liq, ishlab chiqarishni nazorat qilish bilan bog'liq, Asosiy ishlab chiqarish strategiyasiga ta'rif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, ishlab chiqarish quvvati, ishchi kuchi va mahsulot ishlab chiqarish hajmini kompleks muvozanatlashdan iborat , ishlab chiqarish quvvati, mahsulot ishlab chiqarishdan iborat, ishlab chiqarish quvvati, zahira, mahsulot ishlab chiqarish hajmini kompleks muvozanatlashdan iborat, tovar ishlab chiqarish, zahira, bozorlarni topishdan iborat, Ishlab chiqarishni joylashtirish strategiyasiga ta'rif qaysi javobda to'g'ri berilgan?, ishlab chiqarishni iqtisodiy, siyosiy va demografik, geografik omillarni hisobga olib joylashtirish , ishlab chiqarishni bozorga yaqin joylarga joylashtirish, ishlab chiqarishni , ishlab chiqarishni arzon ishchi kuchi bor joyga joylashtirish, M.Porter barcha turdagi tovarlarni nechta guruhlariga bo'lishni taklif qildi:, funktsional va innovasion , sifatli va sifatsiz, arzon va qimmat, eksportbop va mahalliy bozor uchun, M.Porter tomonidan tavsiya etilgan funktsional tovarlar guruhi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, vaqt o'tishi bilan deyarli o'zgarmaydigan va uzoq muddatli xayotiylik davri bilan mijozlar o'rtasida barqaror talabga ega , vaqt o'tishi bilan tovar assortimentini yangilash va boshqa innovasion tavarni ishlab chiqarishni talab qilida, vaqt o'tishi bilan tovarni takomillashtirish va tovar assortimentini yaratishni talab qiladi, vaqt o'tishi bilan tovarni narxini tushirish orqali uning xayotiylik davrini saqlab turish, M.Porter tomonidan tavsiya etilgan innovasion tovarlar guruhi qaysi javobda to'g'ri berilgan?, bozorga tasirchanligi sababli uni tarqatishni tashkil etishni talab qiladi , yangi innovasion tovarlarga iste'molchilarning talablariga ko'ra o'zgartirishlar kiritishalablariga ko'ra o'zgartirishlar kiritish, yangi innovasion tovarlarni ishlab chiqarish, yangi bozorlarga kirishdan oldin mavjud tovarni narxini tushirib, sifatini yaxshilash, Ta'minot zanjirining asosiy ishtirokchilari qaysi javobda to'g'ri berilgan?, biznes jarayonlarini shakllantirishga va boshqarishga bevosita ta'sir ko'rsatadidan korxonalar yoki fokus korxonalarning tarkibiy bo'linmalari, ishlab chiqaruvchilar, ta'minotchilar, vositachilar, bojxona qo'mitasi, banklar va ishchilar , ishlab chiqarish, tashkilotlararo muvofiqlashtirish, ichki integrasiya, fokus korxonalar, monitoring, kontrolling, fokus korxona, ta'minotchi, etkazib beruvc, Ta'minot zanjirining yordamchi ishtirokchilari, biznes jarayonlarini boshqarishga muhim ta'sir ko'rsatmaydigan korxonalar , omborxona, biznes jarayonlar, distribyutorlar, 2-darajali iste'molchilar, 1-darajali ta'minochilar, 3-darajali ta'minotchi, 2-darajali iste'molchi, distribyutorlar, hamkorlar, asosiy biznes jarayonlari, ta'minotchilar, etkazib beruvchilar, iste'molchilar, distribyutorlar, ichki bozor, Eng sodda (oddiy) ta'minot zanjirini ishtirokchilari qaysi javobda to'g'ri ko'rsatilgan?, 1-darajali ta'minotchi, ishlab chiqarish, 1-darajali iste'molchi , 1-darajali etkazib beruvchi, 1-darajali ta'minotchi, fokus korxonasi, ishlab chiqarish, 1-darajali iste'molchi, 1-darajali ta'minotchi, asosiy biznes jarayoni, ishlab chiqarish, 1-darajali iste'molchi, 1-darajali etkazib beruvchi, 1-darajali ta'minotchi, ishlab chiqarish, 1-darajali iste'molchi, Kengaytirilgan ta'minot zanjirini ishtirokchilari qaysi javobda to'g'ri ko'rsatilgan?, 2 va 1-darajali ta'minotchi, ishlab chiqarish, 1 va 2-darajali iste'molchi , 1 va 2-darajali etkazib beruvchi, 1 va 2-darajali ta'minotchi, ishlab chiqarish, 2 va 1-darajali iste'molchi, 2 va 1-darajali etkazib beruvchi, 2 va 1-darajali ta'minotchi, ishlab chiqarish, 1 va 2-darajali iste'molchi, 1 va 2-darajali ta'minotchi, asosiy etkazib beruvchi, ishlab chiqarish, 2 va 1-darajali iste'molchi, Logistik tizimga bu ............., muayyan logistik funktsiyalarni bajaradigan quyi tizimlardan iborat murakkab tizim , ta'minot zanjirida etkazib berishni nazorat qiladigan tizimlar to'plami, fokus korxonasining ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishda qo'llaniladigan murakkab tizim, korxonaning ishlab chiqarish funktsiyalarini ta'minlaydigan murakkab tizimlar majmuasi, Logistik tizimning quyi tizimiga nimalar kiradi?, ishlab chiqarish, ta'minot, sotish va ombor , ishlab chiqarish, xarid qilish, sotish va transport, xarid, ombor, sotish, transport, ishlab chiqarish, ombor, sotish, ta'minot, Logistika tizimi bo'g'inlariga faoliyati qaysi javobda to'g'ri berilgan, logistika tizimini tahlil qilish yoki tuzilishini loyihalash sh, logistik operasiyalarni boshqari, loyihalash va tahlil qilish, fokus kompaniyasini samaradorligini baholashda logistik operasiyalarni takomillashtiri, logistika tizimining quyi tizimini boshqarish, Logistika tizimining elementlari, bir yoki bir nechta logistik funktsiyalarni bajaradigan korxonaning bo'linmasi., bir yoki bir nechta logistik funktsiyalarni bajaradigan logistik tarmoq, fokus kompaniyasida bir yoki bir nechta logistik funktsiyalarni bajaradigan logistik tizim, ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan xomashyo resurslarini ta'minlaydigan logistik quyi tizim, Logistika tarmog'i, logistik tizim bo'g'inlari bilan logistik oqimlar o'rtasidagi aloqa , ishlab chiqaruvchi va ta'minotchi o'rtasidagi aloqa, logistik tizim bo'g'inlari ichida o'rnatiladigan aloqa, fokus kompaniyasi va logistik tizim o'rtasidagi aloqa, SCM konsepsiyasining asosiy maqsadi nimadan iborat?, Xomashyodan iste’molchigacha oqimlarni muvofiqlashtirib, xarajat va vaqtni kamaytirish , Faqat ombor xarajatlarini kamaytirish, Faqat transport tezligini oshirish, Faqat ishlab chiqarish tannarxini pasaytirish, Logistika va SCM o‘rtasidagi asosiy farq to‘g‘ri ko‘rsatilgan qatorni toping., Logistika – taktik/operatsion, SCM – kengroq strategik integratsion boshqaruv, Logistika – strategik, SCM – faqat operatsion, Logistika – marketing bo‘limi, SCM – moliya bo‘limi, Logistika – faqat transport, SCM – faqat ombor, “Samarali qiymat zanjiri” qaysi nuqtadan boshlanadi?, Mijoz ehtiyojidan va bozor tahlilidan, Ichki quvvatlardan qat’i nazar ishlab chiqarishdan, Tasodifiy narx belgilashdan, Faqat xomashyo mavjudligidan, “Samarasiz qiymat zanjiri”da narx qanday shakllanadi?, Xarajatlar asosida (cost-plus), Bozor qiymatidan orqaga hisoblash, Raqobatchi narxini ko‘chirib, Tender komissiyasi belgilaydi, Ichki integratsiyaning asosiy maqsadi nima?, Faqat tashqi bozor bilan ishlash, Bo‘limlarni yagona tizimda birlashtirish , Omborlarni qisqartirish, Narxlarni oshirish, Ichki integratsiyani amalga oshirishdagi to‘sqinliklardan biri qaysi?, ERP tizimidan foydalanish, An’anaviy tashkiliy tuzilmalar , Mijozlar segmentatsiyasi, Rag‘batlantirish tizimlari, Tashqi integratsiyaning asosiy vazifasi nima?, Bozorni monopoliyalash, Kontragentlar bilan strategik hamkorlikni rivojlantirish , Ombor maydonini kengaytirish, Xodimlarni qisqartirish, Strategik ittifoqning asosiy xususiyati nima?, Yuridik mustaqillikni yo‘qotish, Yuridik mustaqillikni saqlash , Bozorni monopoliyalash, Faqat qisqa muddatli foyda, Strategik ittifoqlarning muvaffaqiyati qaysi omilga bog‘liq emas?, O‘zaro ishonch, Axborot almashinuvi, Umumiy maqsadlarga sodiqlik, Narxlarni sun’iy oshirish, Integratsiyaning asosiy vazifasi qaysi javobda to’g’ri berilgan?, Mustaqil faoliyatni saqlash, Resurs va axborot oqimlarini muvofiqlashtirish , Xarajatlarni oshirish, Bozorni toraytirish, Tejamkor ta’minot zanjiri boshqaruvining bosh maqsadi qaysi javobda to’g’ri berilgan?, Xaridor talabini qondirmaslik, Minimal xarajat va vaqt bilan maksimal qiymat yaratish , Omborlarni maksimal darajada to‘ldirish, iste’molchilarni talabini qondirish, Faoliyatni sekinlashtirish, barcha mablag’ni maksimal tejash, “Olti sigma” modelining asosiy maqsadi qaysi javobda to’g’ri berilgan?, Xarajatlarni oshirish, sifat darajasini oshirish, Jarayonlardagi nuqsonlarni kamaytirish va sifatni oshirish , Omborlarni ko‘paytirish, ishlab chiqarishni oshirish, Narxlarni sun’iy ko‘tarish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, Taktik rejalashtirish qanday xarakterga ega?, Uzoq muddatli istiqbol, O‘rta muddatli, amaliy rejalar , Qisqa muddatli, operatsion, Faqat global darajadagi, Operatsion rejalashtirishda qanday faoliyatlar amalga oshiriladi?, Strategik maqsadlarni shakllantirish, Kunlik buyurtmalarni bajarish , Yangi bozorlarni o‘rganish, Missiya ishlab chiqish, Ixcham logistika strategiyasining asosiy maqsadi qaysi javobda to’g’ri berilgan?, Narxlarni oshirish, Isrofgarchilikni kamaytirish , Transport vositalarini ko‘paytirish, Omborlarni ko‘paytirish, Dinamik logistika strategiyasi qanday sharoitda samarali?, Barqaror talab sharoitida, O‘zgaruvchan bozor talabida , Talab nol bo‘lganda, Faqat qishloq xo‘jaligida, Differensiallash strategiyasi qanday afzalliklari qaysi javobda to’g’ri berilgan?, Ombor xarajatlarini kamaytiradi, Mijozlarga noyob xizmat ko‘rsatadi , Transport xarajatlarini oshiradi, Zaxira orttiradi, Ta’minot zanjiri boshqaruv strategiyasi qaysi javobda to’g’ri berilgan?, Faqat ishlab chiqarish jarayoni rejasi, Mijozgacha bo‘lgan butun jarayonni qanday tashkil qilish rejasi , Ombor joylarini boshqarish tizimi, Marketing rejasi, Quyidagilardan qaysi biri ta’minot zanjiri strategiyasining elementi hisoblanadi?, Faoliyat kodi, Samaradorlik ko‘rsatkichlari , Faqat ishlab chiqarish, Bozor geografiyasi, Funktsional mahsulotlarning asosiy xususiyati qaysi javobda to’g’ri berilgan?, Qisqa hayotiy davr, Talab o‘zgaruvchanligi yuqori, Uzoq muddatli, talab barqaror , Innovatsion texnologiyalarga asoslangan, Innovatsion mahsulotlar uchun qaysi yondashuv muhim, Ombor xarajatlarini kamaytirish, Tezkorlik va moslashuvchanlik , Minimal xizmat ko‘rsatish, Narxni pasaytirish, Push/Pull (gibrid) strategiyasi qanday amalga oshiriladi?, Faqat prognoz asosida, Faqat buyurtma asosida, Prognoz asosida yarim tayyor ishlab chiqarish, buyurtma asosida yakuniy yig‘ish , Narx siyosatiga qarab, Surish (Push) strategiyasining kamchiligi qaysi javobda to’g’ri berilgan?, Narxlarni oshirish, Zaxiralarning ortiqcha to‘planishi , Buyurtma bajarilish tezligi yuqori, Mijoz qoniqishi yuqori, Tortish (Pull) strategiyasining kamchiligi qaysi javobda to’g’ri berilgan?, Zaxiralar ortiqcha to‘planadi, Yetkazib berish muddati uzayadi , Xarajatlar juda past, Ombor xarajatlari ko‘p.

SCM 2

by
Print
Embed

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

)
Continue editing: ?