¿Qué es el modelo Canvas?, Una aplicación para diseño gráfico y logotipos., Un documento legal para registrar sociedades., Un sistema contable de ingresos y egresos., Una plantilla para visualizar modelos de negocio., ¿Quién es el autor que desarrolló este modelo?, Michael Porter, Alexander Osterwalder, Alexander Clayton, Steve Blank, ¿Cómo se estructuran los 9 bloques del Canvas?, Se dividen en áreas de marketing y leyes., Cubren infraestructura, oferta, clientes y finanzas., Presentan pasos para la producción en serie y su propia contabilidad., En el bloque de "Relaciones con Clientes", ¿cuál es la diferencia sutil entre "Asistencia Personal" y "Autoservicio"?, El autoservicio implica que la empresa no mantiene ninguna relación con el cliente., La asistencia personal requiere interacción humana directa, mientras que el autoservicio provee medios para que el cliente se sirva solo., La asistencia personal es siempre presencial y el autoservicio es solo por internet., ¿Un "Recurso Clave" puede ser de naturaleza intelectual, como marcas, patentes o bases de datos privadas?, falso, verdadero, ¿El bloque de "Fuentes de Ingresos" se refiere únicamente a la venta directa de productos físicos?, verdadero, falso, ¿Es posible que una "Asociación Clave" se realice con un competidor directo del mercado?, verdadero, falso, ¿En qué trabajo académico se basó originalmente la creación del Business Model Canvas?, En una investigación de mercado para la empresa Apple en 2010., En la tesis doctoral de Alexander Osterwalder titulada "Ontología de Modelos de Negocio"., En un manual de operaciones militares adaptado al mundo empresarial., En un artículo periodístico sobre el fracaso de las empresas "punto com"., Antes del Canvas, ¿cuál era el estándar para describir negocios que esta herramienta llegó a agilizar?, Publicidad en periódicos y revistas de economía locales., El uso exclusivo de hojas de cálculo de Excel sin texto., Planes de negocio extensos, lineales y difíciles de actualizar., ¿Para qué sirve el lado derecho del Canvas (Segmentos, Relaciones, Canales, Ingresos)?, Para analizar la eficiencia de la maquinaria y los costos de producción., Para analizar la generación de valor y la interacción con el mercado (el "Front Stage")., ¿Cuál es la función del Canvas cuando se usa para el "Benchmarking" (comparativa) de la competencia?, Copiar exactamente los colores y el diseño gráfico de las otras empresas., Comprar las acciones de la competencia para fusionarlas con nuestra empresa., Mapear el modelo de los rivales para identificar sus debilidades y nuestras ventajas., ¿Qué función cumple el Canvas como herramienta de "Alineación de Equipo"?, Asegurar que todos los empleados vistan el mismo uniforme dentro de la oficina., Hacer que todos los trabajadores tengan el mismo horario de entrada y salida., Dividir el presupuesto de la empresa en partes exactamente iguales para todos., Todas las anteriores , Ninguna de las anteriores , ¿El Canvas se puede utilizar para diseñar modelos de negocio dentro de una organización sin fines de lucro?, falso, verdadero.

Modelo Canvas

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