1 - A empresa Doces da Serra Ltda. tem como prioridade melhorar a qualidade dos seus produtos. Para isso, o gerente decidiu revisar todos os processos de produção, substituir equipamentos antigos e capacitar os operadores das máquinas. Com base nas funções administrativas de Fayol, qual função está sendo privilegiada nessa decisão?, a) Comercial – pois o foco está em aumentar as vendas e o relacionamento com os clientes., b) Financeira – pois envolve investimentos em novos equipamentos., c) Técnica – pois trata diretamente da produção e transformação de insumos em produtos., d) Contábil – pois lida com os registros e balanços da empresa., e) Administrativa – pois envolve o planejamento estratégico global., 2- A rede de lojas ModaViva percebeu que as vendas estavam caindo e contratou uma equipe de marketing para entender as tendências do mercado e desenvolver novas estratégias de divulgação e promoção. Nesse caso, qual das funções básicas de Fayol está em destaque?, a) Financeira – por envolver o uso de recursos para campanhas publicitárias., b) Comercial – por tratar da compra, venda e troca entre empresa e mercado., c) Contábil – pois exige controle dos gastos com publicidade., d) Técnica – já que afeta a produção de novos produtos., e) Segurança – porque visa proteger a imagem da empresa., 3 - A empresa AgroVerde S.A. busca expandir suas operações para o exterior. Para isso, o diretor financeiro analisa as fontes de recursos disponíveis, elabora um plano de captação de investimentos e define como será feito o pagamento dos financiamentos. Segundo Fayol, o foco central dessa situação corresponde à função:, a) Financeira – pois envolve a obtenção e o uso eficiente de recursos monetários., b) Técnica – porque há ampliação na produção., c) Contábil – uma vez que é necessário registrar os investimentos., d) Comercial – porque a empresa pretende vender em novos mercados., e) Administrativa – por envolver decisões estratégicas de expansão., 4 - A empresa TransRápido Logística enfrentava altos índices de acidentes de trabalho nos galpões. O gerente decidiu implementar normas rigorosas de segurança, treinar os funcionários e investir em equipamentos de proteção individual. Qual função administrativa de Fayol está sendo enfatizada?, a) Técnica – pois melhora o processo produtivo., b) Contábil – já que será preciso registrar os custos com segurança., c) Administrativa – porque envolve planejamento e organização., d) Segurança – pois busca proteger bens e pessoas da empresa., e) Comercial – por tratar de contratos com fornecedores., 5 - Na empresa InovaTech, cada setor desempenha suas atividades de forma isolada, o que causa falhas de comunicação e retrabalhos. O diretor executivo decide promover reuniões interdepartamentais, revisar o organograma e melhorar os fluxos de comunicação. De acordo com Fayol, a função destacada é:, a) Técnica – por envolver melhoria na execução do trabalho., b) Administrativa – pois coordena e integra as demais funções da empresa., c) Contábil – porque é preciso mensurar os custos de retrabalho., d) Comercial – já que influencia a imagem da empresa no mercado., e) Financeira – por requerer alocação de recursos nos setores., 6 - A empresa Móveis do Vale Ltda. precisa elaborar demonstrações periódicas (balanço e DRE), registrar todas as operações financeiras e patrimoniais, apurar impostos e fornecer informações sistematizadas para auditoria e para suporte à tomada de decisão gerencial. Qual das funções básicas de Fayol está em destaque nessa situação?, a) Técnica — porque envolve o processo produtivo., b) Comercial — pois está relacionada às vendas e ao mercado., c) Financeira — já que lida com recursos monetários e captação., d) Segurança — por proteger bens e pessoas., e) Contábil — pois trata do registro, controle e informação financeira e patrimonial., 7 - A empresa SolarTech Energia Renovável está passando por um processo de reestruturação. O novo diretor busca adotar uma gestão mais eficiente, enfatizando o planejamento das atividades, a definição clara de funções e responsabilidades, a orientação das equipes, a integração entre os setores e o acompanhamento constante dos resultados. De acordo com Henri Fayol, o conjunto dessas ações representa o ato de administrar, que é composto por:, a) Planejar, liderar, motivar, avaliar e recompensar., b) Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar., c) Definir, supervisionar, investir, comparar e relatar., d) Planejar, executar, mensurar, revisar e comunicar., e) Analisar, propor, implementar, revisar e corrigir., 8 - Durante uma aula de Administração, o professor pediu que os alunos comparassem as ideias de Frederick Taylor e Henri Fayol, dois dos principais autores da chamada Administração Clássica. Um dos alunos afirmou que Taylor se preocupava com o “chão de fábrica”, estudando métodos de trabalho para aumentar a eficiência dos operários, enquanto Fayol buscava compreender as funções e princípios que orientam o trabalho dos gestores em todos os níveis da empresa. Com base nessa explicação, qual alternativa expressa corretamente a principal diferença entre as abordagens de Taylor e Fayol?, a) Taylor analisava a administração sob o ponto de vista técnico-operacional, e Fayol sob o ponto de vista administrativo-gerencial., b) Ambos se concentravam exclusivamente na motivação dos trabalhadores., c) Taylor valorizava a flexibilidade e Fayol a improvisação., d) Fayol estudava apenas a produção industrial e Taylor apenas o comércio., e) Ambos criaram a teoria das relações humanas nas organizações., 9 - Na empresa BellaVida Cosméticos, a gerente de produção percebeu que alguns funcionários reclamavam de tratamento desigual: enquanto certos colaboradores recebiam elogios e folgas extras por pequenos resultados, outros, que se esforçavam igualmente, eram ignorados. Diante disso, a gerente decidiu rever suas práticas, buscando tratar todos de maneira justa, com respeito e cordialidade, recompensando de forma equilibrada e eliminando favoritismos. Com base nos princípios de Fayol, a gerente está aplicando o princípio da:, a) Disciplina – pois busca manter a obediência às regras., b) Unidade de comando – porque define uma autoridade única., c) Equidade – ao combinar justiça e benevolência no tratamento dos colaboradores., d) Centralização – ao concentrar decisões na chefia., e) Remuneração – por ajustar os salários dos empregados., 10 - O funcionário Carlos, da linha de produção da empresa Indústria Alfa, recebeu seu holerite e percebeu algumas dúvidas sobre descontos e benefícios. Ele procurou seu coordenador de produção, mas este não tinha conhecimento suficiente para esclarecer a situação. O chefe do RH então foi chamado para ajudá-lo, fornecendo orientações sobre o holerite e explicando os procedimentos da empresa, sem, entretanto, ter autoridade direta sobre as atividades diárias de Carlos na produção. Nesse caso, o chefe do RH exerce qual tipo de autoridade?, a) Autoridade linear – porque comanda diretamente o funcionário., b) Autoridade funcional – pois pode tomar decisões sobre a produção., c) Autoridade administrativa – porque supervisiona todos os setores., d) Autoridade hierárquica – pois ocupa uma posição superior na empresa., e) Autoridade de staff – por assessorar o funcionário com conhecimento especializado, sem comando direto., 11 - A empresa LogiTrans S.A. possui regras claras para contratação, funções bem definidas para cada cargo, hierarquia organizada e procedimentos padronizados para cada operação. Todos os funcionários devem seguir essas normas, e decisões são registradas formalmente. Segundo Max Weber, o que caracteriza esse modelo organizacional?, a) Estrutura informal – porque as regras são flexíveis., b) Teoria das relações humanas – pois prioriza o bem-estar do trabalhador., c) Autoridade carismática – pois o líder toma decisões por inspiração pessoal., d) Burocracia – devido à hierarquia, regras formais e procedimentos padronizados., e) Administração científica – porque foca em métodos de produção eficientes., 12 - O pesquisador da empresa DataGestão está estudando como os gerentes tomam decisões estratégicas em situações de crise. Em vez de apenas coletar dados quantitativos sobre resultados e produtividade, ele observa reuniões, conversa com os gestores e busca entender por que eles agem de determinada forma e que significado atribuem às suas decisões. De acordo com a perspectiva de Max Weber, essa abordagem é considerada:, a) Positivista – porque foca exclusivamente em medições objetivas e dados numéricos., b) Interpretativista – pois busca compreender o sentido das ações humanas., c) Científica – já que aplica métodos formais de análise., d) Estruturalista – porque analisa apenas a organização como sistema., e) Comportamentalista – por estudar o comportamento sem contexto social., 13 - A empresa Casa do Artesão, uma fábrica familiar de móveis, segue regras que existem há gerações. O patriarca da família decide quem entra na empresa, como os cargos são distribuídos e como os produtos são feitos. Todos aceitam essas decisões porque sempre funcionou assim, respeitando costumes antigos. Qual tipo de sociedade/autoridade de Weber está em evidência?, a) Carismática – porque o líder inspira por sua personalidade., b) Legal – porque segue normas e regulamentos formais., c) Tradicional – devido à obediência baseada em costumes e tradição., d) Racional – porque toma decisões lógicas e calculadas., e) Científica – pois baseia-se em métodos experimentais., 14 - A startup InovaGenius foi criada por um jovem empreendedor que conquistou todos os funcionários e investidores com sua visão inovadora e inspiradora. Ele é seguido não por normas ou costumes, mas porque as pessoas acreditam em sua capacidade pessoal e em suas ideias para transformar o mercado. Qual tipo de sociedade/autoridade de Weber está em evidência?, a) Tradicional – por respeitar costumes antigos., b) Carismática – devido à liderança baseada em admiração pessoal e talento., c) Legal – pois há contratos formais., d) Racional – porque as decisões são calculadas., e) Positivista – porque se baseia em medições objetivas., 15 - Na empresa TecnoCorp S.A., todos os funcionários seguem regras claras: cada cargo tem funções definidas, decisões são tomadas com base em regulamentos internos, contratos e normas legais, e ninguém é favorecido por relação pessoal. A autoridade vem da posição ocupada e das normas da empresa, não da pessoa em si. Qual tipo de sociedade/autoridade de Weber está em evidência?, a) Legal (racional-legal) – porque a obediência é baseada em normas formais e cargos., b) Carismática – devido ao líder inspirador., c) Tradicional – pois respeita costumes antigos., d) Racional – porque envolve cálculo e planejamento., e) Positivista – por se basear em dados objetivos., 16 - Na empresa EcoSustentável Ltda., a diretoria percebeu que muitas decisões estratégicas estavam sendo tomadas sem a participação de todos os setores, gerando insatisfação e conflitos internos. Para melhorar, decidiram implementar reuniões deliberativas, onde representantes de cada área discutem propostas, apresentam argumentos e buscam consenso antes de tomar decisões. De acordo com Jürgen Habermas, essa prática está relacionada ao conceito de:, a) Racionalidade instrumental – pois prioriza apenas a eficiência e resultados., b) Racionalidade comunicativa – porque busca entendimento mútuo e consenso por meio do diálogo., c) Autoridade carismática – pois depende do carisma dos líderes., d) Burocracia – pois segue regras e hierarquia formal., e) Administração científica – porque mede o desempenho de cada funcionário., 17 - A pesquisadora da empresa TechSoluções quer entender como os gerentes tomam decisões em situações de crise. Ela tem duas opções: 1 - Aplicar questionários e coletar dados quantitativos sobre desempenho e resultados. 2 - Observar reuniões, conversar com os gerentes e buscar compreender por que eles tomam determinadas decisões e que significados atribuem às suas ações. A escolha do método de investigação da pesquisadora está relacionada à:, a) Ontologia – porque trata da natureza da realidade dos gerentes., b) Burocracia – porque segue regras formais de observação., c) Metodologia – porque define técnicas de pesquisa., d) Positivismo – porque usa apenas dados quantitativos., e) Epistemologia – pois envolve como se conhece e se justifica o conhecimento sobre a realidade., 18 - A empresa AlfaTech está passando por uma reestruturação. O diretor define metas estratégicas, estabelece políticas e acompanha o desempenho de cada departamento, enquanto a equipe de RH reorganiza cargos, define funções e estabelece fluxos de trabalho claros para cada setor. Com base nas funções descritas, qual alternativa explica corretamente a diferença entre Administração e Organização?, a) Administração refere-se ao planejamento, direção e controle das atividades, enquanto Organização trata da estrutura, distribuição de tarefas e cargos., b) Administração lida apenas com a produção, e Organização apenas com vendas., c) Administração é feita pelos subordinados, enquanto Organização é feita pelos líderes., d) Administração é a execução das tarefas, e Organização é a avaliação dos resultados., e) Não há diferença: Administração e Organização são sisinônimas, 19 - A empresa EcoVida S.A. é uma fábrica de produtos sustentáveis. Ao analisar o funcionamento da empresa, o gerente percebe duas dimensões: 1- A empresa como um todo social, composta por pessoas, departamentos e relacionamentos internos. 2 - O processo administrativo, que envolve planejar, estruturar e coordenar recursos e tarefas de forma eficiente. Essas duas dimensões representam:, a) Organização como função operacional e organização como função estratégica., b) Organização como entidade social e organização como função administrativa do processo administrativo., c) Administração como entidade social e organização como função administrativa., d) Administração e organização como sinônimos., e) Organização como burocracia e organização como liderança carismática, 20 - Na empresa Indústria NovaFarma, cada funcionário sabe exatamente a quem deve se reportar: os operários se reportam aos supervisores, os supervisores aos gerentes de produção e estes ao diretor industrial. Quando surge um problema, as instruções seguem uma linha hierárquica clara, respeitando a autoridade de cada nível. O princípio administrativo que está sendo aplicado nessa situação é:, a) Unidade de comando – porque cada funcionário recebe ordens de apenas um superior imediato., b) Centralização – porque todas as decisões são tomadas pelo diretor geral., c) Autoridade de staff – pois o RH auxilia na orientação dos funcionários., d) Equidade – porque trata todos de forma justa., e) Divisão do trabalho – porque cada pessoa tem uma função específica.

FAYOL e MAX WEBER

by
Print
Embed

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?