¿Cuál es la meta principal al diseñar un puesto de trabajo?, Lograr que los trabajadores ganen más dinero , Cumplir con las metas de la empresa, y el trabajador se sienta satisfecho , Según las nuevas tendencias, ¿qué es la "capacitación cruzada"?, Obligar al personal a realizar solo trabajo manual pesado., Entrenar a un trabajador para que aprenda a hacer diferentes tareas y use varias habilidades., En las decisiones de diseño de puestos, la pregunta "¿Por qué?" sirve para entender:, Qué herramientas físicas se van a usar., Los objetivos del puesto y qué motiva al trabajador., ¿Qué problema causa en los trabajadores la especialización extrema?, Que se cansan la mente por pensar en toda la fábrica a la vez., Aburrimiento y poca satisfacción con lo que hacen., ¿Qué significa "enriquecer un puesto de forma vertical"?, Permitir que el trabajador participe en la planeación y la revisión de su propio trabajo, Darle al empleado más tareas aburridas del mismo tipo., Los sistemas sociotécnicos dicen que los grupos de trabajo funcionan mejor si tienen:, Tareas totalmente aisladas y separadas. , Autonomía y una identidad clara en lo que hacen., ¿Cuáles son los dos métodos directos para medir el tiempo que toma un trabajo?, El enriquecimiento del trabajo y los sistemas sociotécnicos., El estudio de tiempos con cronómetro y el muestreo del trabajo., Para medir el trabajo, ¿cómo se calcula el Tiempo Normal (TN)?, Dividiendo las horas del día entre las piezas dañadas., Multiplicando el tiempo observado en el cronómetro por el índice de desempeño del trabajador..

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