Objective, Nâng cao hiệu quả khai thác hệ thống điểm bán trong khu vực, Xây dựng đội ngũ sale có năng suất đồng đều và chủ động hơn, Cải thiện chất lượng phát triển điểm bán mới trên địa bàn, Nâng cao chất lượng thực thi bán hàng tại điểm bán, Kiểm soát tốt hơn tình trạng tồn kho tại hệ thống nhà phân phối và đại lý, Key Result, Tăng tỷ lệ điểm bán có đơn hàng lặp lại từ 62% lên 78%, Tăng sản lượng trung bình trên mỗi điểm bán từ 18 triệu đồng lên 23 triệu đồng mỗi quý, Tăng tỷ lệ điểm bán mới phát sinh đơn hàng lần thứ hai trong vòng 30 ngày từ 45% lên 65%, Tăng tỷ lệ điểm bán đạt tiêu chuẩn trưng bày từ 58% lên 80%, Giảm tỷ lệ điểm bán có tồn kho vượt ngưỡng quy định từ 20% xuống dưới 8%, Intiative, Phân nhóm các điểm bán theo sản lượng và tiềm năng phát triển, Tổ chức coaching 1:1 hàng tuần cho các sale có năng suất thấp, Thiết lập danh sách theo dõi riêng các điểm bán mới trong 90 ngày đầu, Xây dựng checklist kiểm tra trưng bày để sale sử dụng khi viếng thăm điểm bán, Thiết lập cơ chế rà soát tồn kho và cảnh báo hàng tuần theo từng khu vực

Objective, Key Result, Intiative?

by
Print
Embed

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?