¿Qué es el Desarrollo Organizacional?, Es una estrategia administrativa que permite resolver conflictos laborales mediante normas, sanciones y procesos de supervisión interna., El Desarrollo Organizacional (DO) es un proceso planeado que busca mejorar el funcionamiento de una organización a lo largo del tiempo., Es un modelo de gestión que se aplica únicamente cuando una institución necesita modificar su estructura jerárquica., ¿Qué es la Cultura Organizacional?, Es la percepción que los trabajadores construyen sobre su ambiente de trabajo y sobre las relaciones que mantienen con sus compañeros., Es el conjunto de relaciones verticales, horizontales y externas que permiten que la información fluya dentro de la organización., Es el conjunto de costumbres, hábitos y normas que son considerados positivos por los miembros de una empresa., ¿Qué es el clima organizacional?, Es la percepción que tienen los empleados sobre su ambiente de trabajo; funciona como un "filtro" que influye en su motivación y productividad., Es el conjunto de creencias, valores y principios que guían la actuación general de una organización., Es la forma en que la institución establece normas, funciones, responsabilidades y relaciones jerárquicas., ¿Cuáles son las 3 etapas del cambio planeado según Kurt Lewin?, Diagnóstico, planeación de la acción y evaluación., Crear urgencia, comunicar la visión y hacer el cambio permanente., Descongelamiento, cambio o movimiento, recongelamiento, ¿Qué factores incitan el cambio?, Fuerzas Externas: como la globalización y los avances tecnológicos, y Fuerzas Internas: como cuando cambian los objetivos de la dirección, se compran nuevas máquinas, o cambia el clima laboral etc., Fuerzas técnicas y fuerzas administrativas: son aquellas que permiten modificar la organización desde sus procesos, su productividad y sus recursos materiales., Fuerzas individuales y fuerzas grupales: son aquellas que explican la conducta de los empleados a partir de su personalidad, sus valores y su relación con el equipo., ¿Qué factores externos explican el comportamiento individual de los empleados?, Estilo de liderazgo, Cultura organizacional, Sistema de recompensas, Normas y políticas, Relaciones interpersonales, Personalidad, actitudes, valores, motivación y capacidad de aprendizaje., Autoeficacia académica, capital psicológico, autocompasión y autoestima., ¿Qué es la satisfacción laboral?, Es el grado de compromiso que siente una persona con la organización cuando recibe recompensas, reconocimiento y estabilidad laboral., Es el grado de felicidad o plenitud que siente una persona al realizar su trabajo., Es la percepción colectiva que tienen los empleados sobre el ambiente físico, la cultura institucional y la calidad de la comunicación., ¿Por qué es importante la capacitación docente?, Porque mejora las competencias, favorece la adaptación, eleva la calidad del trabajo y alinea el crecimiento del trabajador con las metas institucionales., Porque permite reducir el número de docentes en la institución, Porque sustituye la experiencia profesional en el aula, Este tipo de miembro de la organización acepta los objetivos, pero no acepta las normas de comportamiento y tradiciones que se han desarrollado en ella., Miembro rebelde, Miembro disciplinado y dedicado, Miembro Original, ¿Qué es la etnografía?, Es un método de investigación en el que el investigador convive con el grupo, participa en sus actividades y comprende su vida cotidiana mediante la observación participante., Es el estudio detallado de las responsabilidades, habilidades y condiciones bajo las cuales se desempeña un puesto., Es el conjunto de procesos utilizados por una institución para relacionarse con sus públicos internos y externos., ¿Qué es la Antropología Organizacional?, Es el conjunto de procesos que una institución utiliza para relacionarse con profesores, alumnos, familias, medios y comunidad., Es la aplicación de los principios de la Antropología Social para comprender lo que ocurre dentro de escuelas, empresas, hospitales y otras organizaciones., Es la disciplina que estudia las culturas humanas, sus creencias, valores, formas de organización social y maneras de interpretar el mundo., Es un conjunto de personas que comparten algo en común (como pertenecer al mismo departamento), pero trabajan de forma independiente., Equipo, Grupo, Organización, Es un conjunto de personas con habilidades que se complementan, que trabajan de forma coordinada hacia un objetivo común y comparten la responsabilidad de los resultados., Grupo, Comité, Equipo, En esta etapa de la formación de grupos según el modelo de Tuckman, suele surgir roces por diferencias de personalidad o desacuerdos sobre cómo avanzar en un proyecto., Desempeño, Formación, Tormenta o Conflicto, Menciona tres derechos fundamentales de los trabajadores de la educación en México., Planeación y evaluación, participación en procesos de selección y ética profesional., Estabilidad laboral, remuneración justa y capacitación continua., Seguridad social, asistencia y puntualidad, y libertad de cátedra., ¿Qué es una prueba operativa?, Es la aplicación limitada de una propuesta, durante un tiempo determinado y con un grupo pequeño, para comprobar si funciona en la práctica., Es el análisis de la utilidad, los beneficios y los riesgos de una propuesta, considerando si es justa, necesaria y coherente con la misión institucional., Es la organización clara de las actividades necesarias para alcanzar un objetivo, especificando responsables, tiempos, recursos e indicadores., ¿Qué es el diseño de procesos?, Es comunicar, explicar y compartir un procedimiento con las personas que participarán directa o indirectamente en él., Es aplicar una propuesta de manera limitada para recopilar evidencias, evaluar resultados y decidir si debe aprobarse, modificarse o descartarse., Es organizar claramente las actividades necesarias para alcanzar un objetivo, definiendo qué debe hacerse, quién lo realizará, en qué momento, con qué recursos y cómo se evaluarán los resultados., ¿Qué es una organización inteligente?, Es una organización que centra su funcionamiento únicamente en el intercambio de conocimientos entre individuos, grupos y otras organizaciones., Es una empresa cuyas decisiones, políticas, cultura interna y procesos se orientan a funcionar de la manera más eficiente posible, maximizando recursos y obteniendo más y mejores resultados., Es un mecanismo de intercambio social que relaciona organizaciones o individuos para compartir información, metodologías y prácticas de trabajo., ¿Cómo se desarrolla la inteligencia colectiva en la empresa?, Creando una comunicación ágil, fomentando y premiando la cooperación, realizando intercambios periódicos de ideas y generando un ambiente acogedor en el que todos puedan participar., Digitalizando todos los procesos, recopilando datos para predecir el futuro y desarrollando programas destinados exclusivamente a retener el talento., Definiendo indicadores de evaluación, delimitando pruebas operativas y asignando responsables antes de aplicar una propuesta en toda la organización., Son un mecanismo de intercambio social que relaciona a diferentes organizaciones o individuos y se utiliza para promover el intercambio de información., Organizaciones inteligentes., Organizaciones que aprenden., Redes de conocimiento.

REPASO EXAMEN FINAL

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