Unidad fundamental de Scrum. Está compuesto por un Scrum Master, un Product Owner y Desarrolladores. Es un equipo pequeño, multifuncional y autogestionado., Equipo Scrum, Persona responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del Equipo Scrum. También administra eficazmente el Product Backlog y ordena sus elementos., Product Owner, Actúa como facilitador, orientador y líder al servicio del Equipo Scrum, promoviendo la colaboración, la autogestión y la mejora continua., Scrum Master, Los integrantes del Equipo Scrum responsables de realizar el trabajo necesario para crear un Incremento útil, valioso y terminado en cada Sprint., Desarrolladores, Personas, grupos u organizaciones que tienen interés en el producto, pueden verse afectados por él o pueden influir en sus resultados. Participan especialmente aportando necesidades y retroalimentación., Stakeholders, Evento de duración fija, de un mes o menos, en el que el Equipo Scrum transforma una selección de trabajo en un Incremento de valor., Sprint, Evento que inicia el Sprint. En él, el Equipo Scrum establece por qué el Sprint es valioso, qué trabajo puede realizarse y cómo se llevará a cabo., Planning, Evento diario de 15 minutos destinado a inspeccionar el progreso hacia el Objetivo del Sprint., Daily, Evento realizado al finalizar el Sprint para inspeccionar sus resultados junto con los interesados y determinar posibles adaptaciones futuras del producto., Review, Evento en el que el Equipo Scrum analiza cómo fue el último Sprint en relación con las personas, interacciones, procesos, herramientas y calidad, con el fin de planear mejoras., Retrospectiva, Lista ordenada y cambiante de todo lo necesario para mejorar el producto. Es la única fuente de trabajo realizado por el Equipo Scrum., Product Backlog, Incluye el Objetivo del Sprint, los elementos del Product Backlog seleccionados y el plan para entregar el Incremento., Sprint, Resultado concreto y utilizable que representa un avance hacia el Objetivo del Producto. Cada Incremento debe cumplir la Definición de Terminado., Incremento, Propósito principal del Sprint. Ofrece dirección y flexibilidad al Equipo Scrum, permitiéndole ajustar el trabajo sin perder de vista el resultado esperado., Objetivo del Sprint, Actividad continua mediante la cual los elementos del Product Backlog se dividen, detallan, comprenden y ajustan. No es uno de los eventos formales de Scrum., Refinamiento, Capacidad del Equipo Scrum para decidir internamente quién hace el trabajo, qué se hace, cuándo se hace y cómo se desarrolla, sin depender de una asignación externa permanente., Autogestión, Beneficio o utilidad que el producto y sus incrementos generan para clientes, usuarios, organización u otros interesados., Valor

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