1. De acordo com Schein (1992), a cultura organizacional pode ser compreendida como:, a. um conjunto de indicadores financeiros utilizados para avaliar o desempenho da organização., b. um padrão de suposições básicas compartilhadas, aprendido pelo grupo ao resolver problemas de adaptação externa e integração interna., c. um sistema formal de regras criado exclusivamente pela alta administração., d. uma estratégia utilizada apenas para aumentar a produtividade dos colaboradores., 2. A cultura de uma sociedade é formada, entre outros elementos, por:AULA 02, a. valores compartilhados, hábitos, costumes, códigos de conduta e tradições., b. exclusivamente pelas leis e normas estabelecidas pelo governo., c. apenas pelas características econômicas das organizações., d. tecnologias e processos produtivos utilizados pelas empresas., 3. Segundo Hofstede, qual dimensão cultural representa o grau em que uma sociedade aceita a distribuição desigual de poder e respeita a hierarquia sem questioná-la?, a. aversão à incerteza., b. individualismo × coletivismo., c. masculinidade × feminilidade., d. distância do poder., 4. Uma organização em que os colaboradores exigem manuais detalhados, regras rígidas e evitam mudanças sem análises prévias apresenta:AULA 02, a. alta orientação para o longo prazo., b. elevado individualismo., c. alta aversão à incerteza., d. baixa distância do poder., 5. Quando uma equipe redistribui suas tarefas para ajudar um colega com dificuldades, priorizando o sucesso do grupo, esse comportamento representa principalmente:, a. coletivismo., b. individualismo., c. particularismo., d. realização pessoal., 6. Uma empresa que prioriza equilíbrio entre vida pessoal e trabalho, apoio mútuo, horários flexíveis e bem-estar dos colaboradores apresenta características associadas à dimensão:, a. individualismo., b. feminilidade., c. distância do poder., d. aversão à incerteza., 7. Uma diretoria que abre mão do lucro imediato para investir durante vários anos em pesquisa, desenvolvimento e qualificação da equipe demonstra:, a. orientação para curto prazo., b. alta aversão à incerteza., c. orientação para longo prazo., d. particularismo., 8. Segundo Trompenaars, uma cultura que privilegia regras formais, leis e contratos aplicados igualmente a todos está associada ao:, a. particularismo., b. difusionismo., c. coletivismo., d. universalismo., 9. No modelo de Trompenaars, uma organização em que as decisões consideram fortemente a confiança, as relações interpessoais e as circunstâncias específicas apresenta predominância de:, a. particularismo., b. universalismo., c. neutralidade., d. realização., 10. A dimensão Neutralidade × Afetividade, proposta por Trompenaars, refere-se principalmente:, a. ao grau de centralização das decisões., b. à forma como as emoções são controladas ou expressas nas relações., c. à valorização do desempenho individual ou coletivo., d. à aceitação da distribuição desigual de poder., 11. Em uma cultura de relacionamento específico, segundo Trompenaars:, a. trabalho e vida pessoal são completamente integrados., b. títulos, idade e conexões sociais são os principais determinantes das relações., c. existe uma separação clara entre a vida pessoal e a profissional., d. as regras são sempre adaptadas às relações pessoais., 12. O status obtido principalmente por competência, desempenho e mérito individual corresponde à dimensão:, a. atribuição., b. afetividade., c. particularismo., d. realização pessoal., 13. De acordo com o conteúdo apresentado, o Brasil foi caracterizado predominantemente por:, a. relações interpessoais valorizadas, expressividade emocional e flexibilidade das regras conforme o contexto., b. neutralidade emocional extrema e universalismo rigoroso., c. foco exclusivo em regras formais e separação absoluta entre vida pessoal e profissional., d. rejeição das relações pessoais nos processos de tomada de decisão., 14. Na perspectiva funcionalista/adaptativa da cultura organizacional, a cultura é entendida principalmente como:, a. uma manifestação de desejos e impulsos inconscientes., b. uma variável ou ferramenta de gestão voltada à adaptação e à regulação., c. uma realidade formada exclusivamente por símbolos e rituais., d. um conjunto de mapas mentais individuais sem influência coletiva., 15. Na visão simbólica/interpretativa, os rituais organizacionais têm como principal papel:, a. aumentar exclusivamente a produtividade dos funcionários., b. controlar rigidamente os comportamentos individuais., c. expressar valores e gerar pertencimento por meio da criação e do compartilhamento de significados., d. substituir as estratégias formais da organização., 16. A perspectiva da cognição organizacional compreende a cultura como:, a. um sistema de conhecimento e significados subjetivos compartilhados, composto por redes de ideias e mapas mentais., b. apenas um conjunto de regras formais definidas pela alta administração., c. um mecanismo baseado exclusivamente em punições e recompensas., d. uma consequência direta das estruturas físicas da organização., 17. A perspectiva psicanalítica/estruturalista da cultura organizacional concentra-se principalmente:, a. na análise dos indicadores de produtividade e lucratividade., b. nos símbolos e rituais utilizados para gerar pertencimento., c. nos processos formais de adaptação ao ambiente externo., d. nos impulsos, desejos, ansiedades e projeções inconscientes que influenciam as práticas organizacionais., 18. No modelo do “iceberg da cultura organizacional”, qual dos elementos abaixo representa um aspecto informal e oculto?, a. objetivos e estratégias., b. valores e expectativas., c. estrutura organizacional., d. métodos e procedimentos de trabalho., 19. Entre as características principais da cultura organizacional apresentadas no material, o conceito de normas refere-se a:, a. princípios centrais priorizados e esperados pela organização., b. percepção do ambiente de trabalho e da qualidade dos relacionamentos interpessoais., c. guia prático sobre como as coisas devem ser feitas na rotina., d. diretrizes estratégicas exclusivamente relacionadas aos clientes., 20. Segundo os sistemas administrativos de Likert apresentados no slide 30, qual tipo de cultura possui processo decisório descentralizado, enquanto a cúpula define políticas e controla os resultados?, a. autoritário coercitivo., b. autoritário benevolente., c. consultivo., d. participativo.

AULA 02

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