Estructuras y cambio, Analiza la pertinencia de una estructura matricial en una organización que enfrenta alta incertidumbre tecnológica y conflictos de autoridad., Evalúa cómo la estructura horizontal puede acelerar la adaptación al cambio sin debilitar los mecanismos de control organizacional., Compara las ventajas y riesgos de las estructuras funcional, divisional y por proyectos ante procesos de expansión internacional., Diseña un diagnóstico de situación actual y necesidad de cambio para una empresa con baja productividad y crecimiento acelerado., Argumenta qué indicadores permitirían evaluar si un proceso de cambio organizacional ha logrado adaptación sostenible., Talento, compromiso y clima, Examina la evolución de Recursos Humanos de función administrativa a socio estratégico en organizaciones intensivas en conocimiento., Propón un plan estratégico de atracción de talento alineado con perfil del puesto, propuesta de valor y experiencia del candidato., Analiza la relación entre reconocimiento, movilidad interna y retención del talento en contextos de alta competencia laboral., Diseña una estrategia integral para fortalecer el compromiso organizacional mediante comunicación, equidad y desarrollo profesional., Evalúa cómo las dimensiones del clima organizacional influyen en el desempeño colectivo y en el logro de objetivos institucionales.

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