Product Owner, Ő dönti el hogy mi legyen a következő legfontosabb feladat, Folyamatosan tartja a kapcsolatot az ügyfelekkel és a főnökökkel, Neki kell magyaráznia ha a megrendelő nem elégedett az iránnyal, Rendbe rakja és naprakészen tartja a nagy feladatlistát (Backlog), Ő mondja ki a végső szót hogy elfogadja-e az elkészült munkát, Nem a technikai részekkel foglalkozik hanem az üzleti haszonnal, Neki kell megválaszolnia ha a csapatnak kérdése van az elvárásokról, Az a célja hogy a lehető legértékesebb termék szülessen meg, Scrum Master, Segít elhárítani mindent ami hátráltatja a csapat haladását, Nem főnök hanem egy segítő, aki figyel a Scrum szabályaira, Megvédi a fejlesztőket hogy hogy munka közben ne zavarják őket, Figyel arra hogy a megbeszélések a tervezet időben haladjanak, Segít a csapatnak hogy jobban kijöjjenek egymással és fejlődjenek, Nem oszt ki feladatokat, inkább támogatja a csapat önállóságát, Segít a feszültségek kezelésében, Segít abban, hogy a csapat nyíltan átbeszélje a problémákat és tanuljon a hibákból, Fejlesztők(developers), Ők végzik el a konkrét kézzelfogható munkát a Sprint alatt, Ők döntik el hogy mennyi feladatot tudnak ténylegesen bevállalni, Minden nap megbeszélik egymással hogy ki mivel haladt és mi a terv és hogyan tovább, Nekik kell figyelniük arra hogy a kész munka hibátlanul működjön, Saját maguknak osztják be a feladatokat az aktuális Sprinten belül, Ők felelnek azért hogy a Sprint végén legyen egy működő termék, Közösen találják ki hogyan oldják meg a felmerülő technikai problémákat, Nemcsak programozók tartoznak ide hanem tesztelők vagy dizájnerek is

Scrum

by
Print
Embed

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?