Linh kể chuyện mình thích một bạn cùng lớp cho đúng một người bạn thân. Sáng hôm sau, cả câu lạc bộ, mấy anh chị khóa trên cũng biết chuyện, dù Linh chẳng quen họ. Giải thích nào phù hợp nhất với lý thuyết mạng lưới xã hội?, Người hướng nội thường có khả năng lan truyền thông tin tốt hơn., Thông tin có thể đi qua nhiều mối quan hệ trung gian để đến những nhóm khác., Chỉ cần một người biết chuyện thì tất cả mọi người trong trường đều tự động biết., Bạn muốn tìm hiểu một người nhưng chẳng có bạn chung nào. May mắn thay, bạn cùng phòng của bạn lại chơi thân với người từng học chung lớp với người ấy. Tình huống này minh họa điều gì?, Hai người chỉ có thể quen nhau nếu có bạn chung trực tiếp., Mọi người trong cùng một thành phố đều thuộc một nhóm bạn., Hai người xa lạ có thể được kết nối thông qua một chuỗi người quen., Một bạn trong lớp bắt đầu dùng một kiểu túi mới. Vài tuần sau, nhiều bạn khác cũng dùng kiểu túi đó. Hiện tượng này có thể được giải thích bằng:, Sự thay đổi sở thích diễn ra hoàn toàn độc lập., Ảnh hưởng xã hội thông qua các mối quan hệ., Mọi người luôn có xu hướng bắt chước số đông., Các thành viên trong lớp có cùng điều kiện kinh tế., Một người có 2.000 bạn bè nhưng đăng gì cũng chỉ có 3 lượt thích. Điều gì có thể kết luận?, Người đó chắc chắn không có ảnh hưởng., Người đó có vị trí trung tâm vì nhiều bạn bè., Số lượng bạn bè chưa đủ để xác định mức độ ảnh hưởng., Mạng lưới của người đó không tồn tại trên thực tế., Một sinh viên định nghỉ học vì thấy nhiều bạn trong nhóm cũng nghỉ. Tình huống này cho thấy:, Quyết định cá nhân có thể chịu ảnh hưởng từ các mối quan hệ xã hội., Mỗi cá nhân luôn hành động theo số đông., Các mối quan hệ thân thiết quyết định hoàn toàn hành vi., Mạng lưới xã hội chỉ ảnh hưởng đến nhận thức, không ảnh hưởng hành vi., Trong một nhóm làm bài, 4 người thường xuyên trao đổi và hỗ trợ nhau, còn 3 người khác hầu như không liên hệ với nhóm đầu. Cách mô tả nào phù hợp nhất?, Mạng lưới có thể hình thành các cụm quan hệ khác nhau., Mạng lưới đã mất hoàn toàn các liên kết., Nhóm có nhiều thành viên nên mức độ gắn kết chắc chắn cao., Những người ít liên hệ không thể thuộc cùng một mạng lưới., Công ty A và B đã sáp nhập. Trên sơ đồ tổ chức, mọi người đều thuộc cùng một công ty. Nhưng trên thực tế, nhân viên A chỉ trao đổi với nhau, nhân viên B cũng chỉ làm việc trong nhóm của mình. Muốn tìm hiểu vì sao việc phối hợp vẫn kém hiệu quả, nhà quản lý nên làm gì?, Kiểm tra sơ đồ tổ chức để xem hai công ty đã có chung hệ thống quản lý hay chưa., Khảo sát các mối quan hệ và luồng trao đổi công việc thực tế giữa nhân viên., Tổ chức hoạt động tập thể để nhân viên hai bên có cơ hội làm quen với nhau.

Q&A

by
Print
Embed

Leaderboard

Visual style

Options

Switch template

Continue editing: ?