1) ¿Cuál es el objetivo de la reorganización ? a) Identificar deficiencias en la estructura actual. b) Dotar a una empresa o región ya en funcionamiento, de una nueva estructura organizativa. c) Poner en alerta a la organización sobre posibles fallas. d) N.A 2) ¿Cuál es el factor clave que, cuando se logra de manera eficiente, permite a una empresa gestionar de manera efectiva la interacción de múltiples equipos, departamentos y recursos, garantizando así el flujo de trabajo sin problemas y la consecución de los objetivos empresariales? a) Unidad de mando b) Responsabilidad c) Coordinación d) Comunicación 3) El éxito de la reingeniería en una forma administrativa es. a) Que fluya el proceso desde principio a fin. b) Una visualización de términos de procesos claves. c) Fundamentos , Radicales, Espectacular y procesos. d) Se centra en rediseñar las cosas desde cero olvidando cómo se hacían antes. 4) Idea fundamental que se refiere a la emisión de orden a) linea de mando b) Autoridad funcional c) autoridad d) unidad de mando 5) Para los procedimientos donde se establece la forma sistemática, es El símbolo que sirve de enlace desde la parte inferior de una página hasta la parte superior en donde continúa el diagrama..  a) Inicio / Termino. b) Conector. c) Conector de pagina. d) Demoras.

PRACTICA N° 4

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