Uma pessoa ou grupo afetado pelo projeto, Stakeholder, Colaboradores; gerentes e diretores; empresário, Stakeholders Interno, Aquele que é afetado indiretamente pelos resultados, mudanças, decisões, estratégias, projetos ou qualquer ação promovida pela empresa, Stakeholder Secundário ou Terciário, Identificação, Entendimento, Análise, Engajamento e Monitoramento, Gestão de Stakeholder, Um método de coleta e análise sistemática de informações quantitativas e qualitativas para determinar quais interesses devem ser considerados durante o projeto, Análise das Partes Interessadas, Clientes; fornecedores; concorrentes; entidades legais, Stakeholders Externo, Aquele que é afetado diretamente pelos resultados, mudanças, decisões, estratégias, projetos ou qualquer ação promovida pela empresa, Stakeholder Primário, O gerenciamento adequado com stakeholder classificado com alto poder e alto interesse, Gerenciar de Perto e Envolver, O gerenciamento adequado com stakeholder com poder, legitimidade e urgência, Stakeholder Definitivo - Prioridade Máxima, O gerenciamento adequado com stakeholder com urgência, mas não possui poder e nem legitimidade, Stakeholder Exigente - Ser tratado com atenção. mas não como prioridade

Stakeholder - parte 1

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